摘 要:對高職會計專業(yè)頂崗實習(xí)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理問題進行研究,在ISO9000標準體系思路下利用決策過程模型對頂崗實習(xí)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理中“管理的職責(zé)”完成改進設(shè)計,突出“管理的職責(zé)”在頂崗實習(xí)實施活動過程中的重要作用以及明確“管理的職責(zé)”的實施操作手段,以期對實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和用人單位“三方共贏”局面起到良性助推作用。
關(guān)鍵詞:高職會計;頂崗實習(xí);管理職能;績效改進
中圖分類號:G717? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? ? 文章編號:1673-291X(2018)36-0111-03
為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)[2014]19號)、《教育部關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見》(教職成[2015]6號)等文件精神,以完善質(zhì)量標準和質(zhì)量管理制度、提高利益相關(guān)方對人才培養(yǎng)工作的滿意度為目標,應(yīng)用ISO9000標準族,對高職會計專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)質(zhì)量管理的工作流程進行標準化、過程化和系統(tǒng)化的科學(xué)管理,在實踐中有較好的指導(dǎo)意義。
基于ISO9000標準族體系的框架和設(shè)計思路,本項目前期研究涉及了總體設(shè)計以及“產(chǎn)品或服務(wù)的實現(xiàn)”和“測量、分析和改進”等兩個方面,在“管理的職責(zé)”和“資源的管理”方面的研究工作也已經(jīng)開展?!肮芾淼穆氊?zé)”是ISO9000標準體系中的重要組成部分[1],對“管理的職責(zé)”的細化研究,有利于實現(xiàn)管理決策活動中的質(zhì)量策劃管理程序,實現(xiàn)由初級的“決策活動階段”到更完善的“決策活動階段”的進階[2]。
一、明確管理職能效績評價設(shè)計的目標與職責(zé)
為確保湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的會計專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運行的有效性,不斷滿足用人單位和學(xué)生培養(yǎng)的要求,切實做到職能績效評價管理,本設(shè)計意欲實現(xiàn)對職能績效評價管理的各活動過程實施規(guī)范化管理。要求以有效信息源為基礎(chǔ),實時分析,改善決策,提高效率。本程序適用于本校高職會計專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)質(zhì)量管理體系覆蓋的過程、學(xué)生培養(yǎng),以及所涉及職能績效管理的各個方面,如頂崗實習(xí)職能績效評價、考核等活動的管理。在此過程中,校長與專家委員會負責(zé)在高職會計專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)工作職能績效管理的決策;實訓(xùn)處是會計專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)質(zhì)量管理體系中職能績效量值歸口管理部門;人事處配合實訓(xùn)處實施的職能績效考評活動;各有關(guān)二級學(xué)院部門和基層單位積極參與職能績效管理項目的實施。
二、高職會計專業(yè)頂崗實習(xí)管理職能績效改進研究
高職會計專業(yè)由于其頂崗實習(xí)的特殊性[1],對管理者的“管理的職責(zé)”有特殊的要求,在本專業(yè)的頂崗實習(xí)管理職能績效改進方面有以下三個方面要引起重視。
1.強調(diào)以風(fēng)險管理為前提,進行過程管理的科學(xué)性程序與文件的設(shè)計安排。管理者認為,“不應(yīng)該發(fā)生的事情=不會發(fā)生的事情”的觀點,反映了應(yīng)對風(fēng)險的對策的不充分[3]。在現(xiàn)實中無論相關(guān)人員付出多大的努力,也不可能實現(xiàn)全部過程的“零事故”,高職會計專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)的安全確保及風(fēng)險評估必須基于風(fēng)險的思維,要進行以風(fēng)險管理為前提的全過程安全管理,工作過程中要做到明晰管理職責(zé),注重資源管理、以促進產(chǎn)品或服務(wù)的實現(xiàn)、完成高職會計頂崗實習(xí)工作測量、分析和改進。下頁表是利用ISO9000-2000的要求進行的高職會計專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)活動中改進設(shè)計表?;谶^程管理的科學(xué)性程序與文件的設(shè)計安排,要重視績效評價的目標導(dǎo)向的功能,同時考慮成本與效益的結(jié)合。
2.注重以目標功能與職責(zé)為導(dǎo)向,實現(xiàn)成本效益合理的定性與定量評價。高職會計專業(yè)頂崗實習(xí)的實施與評價,是以實現(xiàn)實踐環(huán)節(jié)的教學(xué)目標為最終目的,評價指標體系是專業(yè)培養(yǎng)目標在實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的具體化和規(guī)范化,是進行教學(xué)評價的直接依據(jù),具有很強的評價和指導(dǎo)的功能[4]。這種評價要對高職會計專業(yè)頂崗實習(xí)管理過程和結(jié)果進行性質(zhì)和數(shù)量兩個層面相互補充的分析,在保證功能目標明晰的前提下利用科學(xué)方法與原理,考慮評價數(shù)據(jù)的可獲得性和指標的可操作性,以合理的成本開展頂崗實習(xí)的職能效績評價與改進工作。管理職能績效管理指標評價設(shè)計流程(如下圖所示)。指標體系的建立與應(yīng)用,強調(diào)科學(xué)性、可比性與可操作性[4]。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析就尤為重要,要加強頂崗實習(xí)信息化建設(shè),保證數(shù)據(jù)的有效性[5]。
3.關(guān)注頂崗實習(xí)教學(xué)質(zhì)量管理,加強信息采集、管理與應(yīng)用建設(shè)。建立頂崗實習(xí)管理工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與管理平臺,安排專人與專項經(jīng)費負責(zé)平臺管理,出臺專業(yè)頂崗實習(xí)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與管理的相關(guān)制度,相關(guān)人員能實時、準確、完整地填報頂崗實習(xí)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)。能定期對狀態(tài)數(shù)據(jù)填報的實時、準確、完整性進行核實,對不符合要求的進行及時整改;每學(xué)期依據(jù)頂崗實習(xí)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與管理平臺開展數(shù)據(jù)分析,形成常態(tài)化的診斷與改進機制;每年形成頂崗實習(xí)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告,并對診斷與改進結(jié)果進行跟蹤評估[6]。
參考文獻:
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