專題1：人力資本服務(wù)研究

十九大報(bào)告在提及“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”時(shí)，特別提到要在“中高端消費(fèi)、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新功能”。在國(guó)家層面上，人力資本服務(wù)得到了前所未有的重視和關(guān)注；在行業(yè)層面，人力資本服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)涌現(xiàn)出了一些新穎的模式和探索。然而在學(xué)術(shù)研究層面，無(wú)論是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)視角或者是基于管理學(xué)視角，對(duì)于人力資本服務(wù)的研究都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。本期專題的目的在于努力認(rèn)識(shí)和挖掘人力資本服務(wù)中的新現(xiàn)象、新問(wèn)題、新模式、新規(guī)律，以期通過(guò)人力資源管理研究來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。對(duì)于這一領(lǐng)域的研究，既可以采用定量的實(shí)證研究進(jìn)行設(shè)計(jì)，其實(shí)也更適宜于采用案例和質(zhì)化的研究方法。

投稿截止日期：2018年7月1日

專題2：組織中的助人行為

每年3月春暖花開之時(shí)，“學(xué)雷鋒”活動(dòng)通常會(huì)在許多組織中開展推進(jìn)，“助人為樂(lè)”的精神也一直為我們的教育和社會(huì)規(guī)范所倡導(dǎo)。而在組織管理研究中，助人行為（包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助）也是組織公民行為中的一個(gè)重要維度。除了早期探索影響助人行為的個(gè)人和情境原因之外，當(dāng)前研究更看重助人行為可能帶來(lái)的積極或消極影響，特別是對(duì)于不同主體的可能影響。圍繞這一核心概念，我們期待在這一專題中對(duì)助人行為的前因后果貢獻(xiàn)更具新意的研究視角和研究結(jié)論。

投稿截止日期：2018年8月1日

專題3：人力資源管理中的賦能研究

2017年以來(lái)，“賦能”一詞開始在企業(yè)和人力資源管理活動(dòng)中得到重視并流行開來(lái)。阿里巴巴和騰訊這兩大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨頭，都在不同場(chǎng)合談及了賦能的重要行以及成為賦能企業(yè)的意愿。賦能的字面含義是給予他人（或其他組織）以能力，幫助其他人和組織實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，這也與當(dāng)下的企業(yè)生態(tài)化趨勢(shì)不謀而合。在組織行為和人力資源研究中，賦能雖然和授權(quán)聯(lián)系在一起（英文都為empowerment），卻也有著明確的區(qū)別。在當(dāng)前的中國(guó)企業(yè)情境下，企業(yè)以及個(gè)人如何實(shí)現(xiàn)更好地賦能？賦能又能為企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)怎樣的結(jié)果？我們期待學(xué)者們針對(duì)這一問(wèn)題，展開既具備學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性又能夠直面實(shí)踐需求的研究。

投稿截止日期：2018年9月1日

專題4：組織與人力資源研究中的時(shí)間因素

毋庸置疑的是，時(shí)間在組織管理活動(dòng)中扮演著獨(dú)特的角色。然而，在過(guò)往的管理研究特別是組織行為和人力資源研究中，時(shí)間常常是學(xué)者們忽視的一個(gè)因素，這也使得已有研究經(jīng)常處在一個(gè)相對(duì)靜態(tài)的狀態(tài)。近年來(lái)，隨著縱貫研究設(shè)計(jì)、日志法、經(jīng)驗(yàn)抽樣法等研究設(shè)計(jì)和方法上的更新，學(xué)者們開始在實(shí)證研究中考慮時(shí)間對(duì)于管理活動(dòng)的影響，國(guó)內(nèi)也有學(xué)者提出了管理和領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)空理論。在此背景下，對(duì)于時(shí)間因素的關(guān)注不應(yīng)僅局限于方法和技術(shù)層面，而更多地是回到現(xiàn)象本身，回到理論開發(fā)與思考。在新的時(shí)代和經(jīng)濟(jì)背景下，管理研究特別是人力資源研究應(yīng)該如何考察時(shí)間因素的影響？

投稿截止日期：2018年10月1日

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