白素素

這一天終會來臨。當(dāng)我們喜愛的時尚持續(xù)不下去時，也就可能不會再被認(rèn)為是時尚了。人類最終會意識到，只有人類和星球才是最重要的。“人”與 “行星”已成為命運共同體，是被刻在行業(yè)自身利益中的底線。

綠色紡織方興未艾

在過去幾個月里，世界上只要一出現(xiàn)太陽能和風(fēng)能的消息，就立即成為熱門話題。這不是因為可再生能源是各國政府的重點研究領(lǐng)域，而是因為它已成為人類的基本需要，并已成為全球范圍內(nèi)迅速擴大的訴求。有報道稱，通過太陽能/風(fēng)能發(fā)電可滿足大部分能源需求，各國政府通過政策推動研發(fā)可再生能源的例子已屢見不鮮。但這并不是因為減緩氣候變化突然成為政府的首要行動，而是因為被污染的森林、河流、水源與地方社區(qū)的權(quán)利等所引發(fā)的問題遠(yuǎn)未得到解決；且新能源的利用還僅僅是個起點，污染帶來的問題又日趨嚴(yán)重。

幾乎所有國家都在爭先恐后地建立太陽能發(fā)電設(shè)施，因為很多人都明白這是最好的方式。不久，它很可能變成唯一的能源方式。正如大多數(shù)人都認(rèn)為：遲做總比不做好。這是相對較新的現(xiàn)象，僅在過去的四五年才流行開來。

存在另一種說法“可持續(xù)性時尚”，許多人認(rèn)為它隨著潮流的發(fā)展而消失，但它卻沒有。英國《衛(wèi)報》在其網(wǎng)站上刊登一篇有關(guān)女權(quán)主義、皮草、工人權(quán)利和可再生能源的文章，即如何發(fā)展可持續(xù)性的時尚。它展示了更為廣闊的前景。它將世界上發(fā)生的不可持續(xù)性行為作為丑聞披露出來，其中之一就是女權(quán)主義者的T恤衫丑聞，還有毛里求斯被剝削勞動力的女工在工廠里為發(fā)達(dá)國家制作T恤衫的婦女，每小時只能賺很少的錢。

緊接著一購物者發(fā)現(xiàn)縫在她禮服上的標(biāo)簽上寫著“被迫工作到精疲力竭”。這不是騙局，因為更多這樣的標(biāo)簽很快遍及市場。有人說這是孟加拉國工人失去自由的抗?fàn)?，他們微弱的吶喊被淹沒在了機器聲中。另一丑聞是一段善待動物機構(gòu)的秘密視頻，即被綁住前爪和后爪的兔子在苦苦掙扎。這一行動引發(fā)抗議，導(dǎo)致世界諸多品牌如H&M、Esprit、C&A 以及New Lookd等停產(chǎn)，并暫停了用安哥拉山羊毛生產(chǎn)的產(chǎn)品。

人類地球和諧共處

維基百科指出：“可持續(xù)時尚是不斷增長的設(shè)計理念和可持續(xù)性趨勢的一部分，其目標(biāo)是創(chuàng)造可在環(huán)保主義和社會責(zé)任方面得到無限支持的系統(tǒng)?！绷硪环N表達(dá)方式是把這個詞描述為一種既體現(xiàn)生態(tài)時尚又體現(xiàn)道德風(fēng)尚的內(nèi)容?？赡苋狈沧R，但關(guān)注點很清楚：環(huán)境采購和材料制造、碳足跡的減少以及消費者和工人的安全。這兩個關(guān)鍵詞就隱含了“人類”和“地球”的意義?，F(xiàn)在還為時尚早，而且還沒有一個全面的定義被廣泛接受。

隨著1987年布倫特蘭委員會報告和1992年6月里約峰會的召開，“人類”與“地球”這兩詞成為眾人矚目的焦點。在20世紀(jì)90年代，時尚雜志也曾報道過時尚界的環(huán)保趨勢。2001年，英國時裝設(shè)計師麥卡特尼在她的設(shè)計中拒絕使用皮革或毛皮，在與古馳集團 （現(xiàn)為開云集團） 的合資企業(yè)中推出她自己的時裝品牌，并展示其在巴黎的第一個時裝系列。2005年，由愛爾蘭活動家阿里森和她的音樂家丈夫博諾創(chuàng)立時尚品牌艾頓，通過在整個非洲大陸采購來促進(jìn)生產(chǎn)和貿(mào)易。2007年5月，時尚雜志再次提出這個問題。他們認(rèn)為可持續(xù)的時尚似乎不是短暫的一天，而是可長期持續(xù)的趨勢。原因在于早些時候，時尚界通過慈善活動支持環(huán)保事業(yè)。但現(xiàn)在，時裝設(shè)計師通過使用環(huán)保材料和對社會負(fù)責(zé)的生產(chǎn)方法，在源頭上引入生態(tài)意識。

事實上，這一趨勢在不斷提升，并得到了見證。紐約時裝周在2009年推出了第一個環(huán)保時裝周，并于2010年在倫敦時裝周舉行首次官方可持續(xù)時裝展。高端時尚品牌H&M也很快推出有明顯傾向性的時裝集成展。該公司致力于限制用水，向慈善機構(gòu)捐贈環(huán)保服裝和使用有機材料。顯而易見，這種一度被忽視的時尚將很快成為一場運動。這在2013年的倫敦時裝周表現(xiàn)得淋漓盡致。在2005年，不到5%的設(shè)計師來自于可持續(xù)的時尚品牌，但在2013年的時裝秀中，近三分之一設(shè)計師展示的款式都帶有生態(tài)性。這是大勢所趨。

2012年5月，世界最大的時尚可持續(xù)性峰會在哥本哈根舉行，來自業(yè)界1000多位利益攸關(guān)者討論了使時裝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要性。此后，哥本哈根時裝峰會成為時尚界最重要的盛事之一。同年7月，可持續(xù)服裝聯(lián)盟推出了新評定標(biāo)準(zhǔn)，旨在衡量和促進(jìn)服裝和鞋業(yè)的可持續(xù)供應(yīng)鏈。該協(xié)會成立于2011年，是一家國際非營利組織，其成員包括生產(chǎn)服裝或鞋類的品牌、零售商、行業(yè)聯(lián)營和貿(mào)易協(xié)會、美國環(huán)保局、學(xué)術(shù)機構(gòu)和環(huán)境非營利組織。

2006年，隨著可持續(xù)時尚的概念制度化，英國時裝協(xié)會在倫敦時裝周建立了美學(xué)機構(gòu)，以展示可持續(xù)發(fā)展的前衛(wèi)設(shè)計師們?nèi)找嬖鲩L的趨勢。所有美學(xué)設(shè)計師均須遵循公平貿(mào)易與倫理道德、有機材料和再生材料的三原則，并以此確定為他們的設(shè)計道德認(rèn)證和優(yōu)劣的準(zhǔn)繩。

“全球可持續(xù)服裝領(lǐng)導(dǎo)力獎”于2013年啟動，以激勵服裝行業(yè)大膽和勇敢的領(lǐng)導(dǎo)階層，并動員主要的利益方圍繞有希望的想法或做法，顯著提高服裝行業(yè)的可持續(xù)性表現(xiàn)。該獎項由瑞典可持續(xù)時裝學(xué)院頒發(fā)。如果有了這類時裝秀，那頒獎典禮還會遠(yuǎn)嗎？上述則是很好的一例。

英國時裝設(shè)計師斯特拉·麥卡特尼，荷蘭牛仔品牌智多星，有機服裝品牌Loomstate，創(chuàng)新面料品牌仿生紗以及制造商南非國際貿(mào)易展覽會一起來到搖籃產(chǎn)品創(chuàng)新研究所，通過他們的時尚給業(yè)界帶來一絲創(chuàng)新。該方案主要在五個方面幫助時尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這五個方面分別是物質(zhì)健康、物質(zhì)再利用、可再生能源、水資源管理以及社會公平。

2014年，大型聯(lián)合企業(yè)開云集團加入可持續(xù)的時尚潮流，它創(chuàng)建了“智能評估材料工具”，該工具旨在評估其自身塑料的環(huán)保性。該公司還推出 “智能供應(yīng)商計劃”，以減少供應(yīng)商的排放量、耗水量和損耗，還實施自然資源保護委員會為紡織工廠制定的“清潔設(shè)計 ”計劃。

可持續(xù)性時尚的增長也體現(xiàn)在收入上。根據(jù)2012年的道德消費市場報告顯示，2011年，可持續(xù)時尚產(chǎn)業(yè)價值1.5億英鎊（合2.375億美元），僅相當(dāng)于價值210億英鎊的整個英國時裝業(yè)的極小部分，但比2000年的500萬英鎊有了大幅提升。最終，當(dāng)可持續(xù)時尚成為主流時，其規(guī)模將會變成整個行業(yè)本身。endprint

綠色紡織何時轉(zhuǎn)折

近幾年，世界綠色運動風(fēng)起云涌，其導(dǎo)火索是來自于一場悲慘的事件。多年來，維權(quán)團體和工會一直在為孟加拉國服裝工人的慘烈而哭得撕心裂肺。來自孟加拉國的高知名度品牌服裝卻否認(rèn)自己是血汗工廠的產(chǎn)物。政府也對其本國人民工作的不人道和危險的環(huán)境視而不見。而孟加拉國拉納廣場一場大火震驚了全世界。

2013年4月24日，孟加拉國達(dá)卡一棟8層的商業(yè)建筑轟然倒塌。死亡者數(shù)量達(dá)1129人。共有2515名傷者從這座大樓廢墟里救出。這是歷史上最慘烈的服裝廠事故，也是現(xiàn)代人類歷史上最致命的意外結(jié)構(gòu)故障。在大樓出現(xiàn)裂縫的前一天，有人警告不要再使用這棟建筑，相關(guān)者卻充耳不聞。第二天，服裝工人被命令返回，慘劇已不可避免。

許多人爭辯說，管理者將工人送回大樓的決定是迫于壓力，他們被要求按時完成品牌訂單。其他擔(dān)憂也隨之出現(xiàn)：西方買家的生產(chǎn)期限短 （由于設(shè)計的快速變化，即快速時尚），以及西方買家不負(fù)責(zé)任的購買行為。隨之引發(fā)了全世界的抗議。很快，“孟加拉國所有工廠和建筑都簽訂了安全協(xié)議”，超過100家公司簽署了與眾多國際組織相關(guān)的協(xié)議。其中有國際勞工組織、非政府組織和從事紡織業(yè)的零售商，這些協(xié)議具有法律約束力，以保證在孟加拉國最低的安全標(biāo)準(zhǔn)。

不忘初心展望未來

拉納廣場災(zāi)難無疑對全世界服裝產(chǎn)業(yè)帶來深遠(yuǎn)的影響，西方有對夫婦成立了一家時尚公司，用自己的行動創(chuàng)造積極的社會影響、道德和利潤，并改善了供應(yīng)鏈的透明度?？偛课挥诿霞永瓏碾娮由虅?wù)公司與國際非政府組織內(nèi)特斯進(jìn)行了合作，其目標(biāo)是協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卦O(shè)計師和工匠的利益，以生產(chǎn)出合乎道德標(biāo)準(zhǔn)的材料。每個供應(yīng)商都有權(quán)簽署和遵守道德守則。這包括對每個供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)施和管理進(jìn)行審查。

但具有感召力的舉措仍然很少，而且相距甚遠(yuǎn)。2007年，設(shè)計師安妮塔在印度首次推出生態(tài)友好的生產(chǎn)辦法。三年后，她應(yīng)邀參加了巴黎道德時裝展并很快獲得國際認(rèn)可。之后，許多品牌看到了希望。一方面他們是為迎合市場，另一方面也為確立自身品牌。一家名為Ahmadabad-based Bhu的印度公司以現(xiàn)代、時尚的方式為男性和女性設(shè)計有機面料，采用傳統(tǒng)的草藥染料并使用古樸的紡織藝術(shù)形式。而另一設(shè)計師伊特庫斯則依據(jù)歐貝亞仿古創(chuàng)立了自己的服裝和棉麻制品品牌，他已成為印度棉纖維設(shè)計與生產(chǎn)的引領(lǐng)者，不僅如此，他還通過后期與前期的整合，提升了棉花的價值鏈。

印度一家紡織聯(lián)合體將8萬余農(nóng)村手工生產(chǎn)者與現(xiàn)代市場聯(lián)合在一起，從而創(chuàng)建了可持續(xù)的就業(yè)機會，并在這一過程中保留了印度的傳統(tǒng)手工藝品。印度紡織品已存在了50年，通過其“社區(qū)公司”模式，促進(jìn)了包容性的資本發(fā)展模式。社區(qū)公司由農(nóng)村生產(chǎn)者和公司之間充當(dāng)增值中介的公司組成?！暗厍蚰赣H”是關(guān)于服裝、亞麻布和家用紡織品的品牌，同樣，它與2萬女性和1.5萬多鉤針織工有聯(lián)系。該公司約40%的產(chǎn)品是由其擁有15%股份的自助集團生產(chǎn)。

最后，道德生活品牌為時尚女性提供了例證，即自助集團對印度農(nóng)村地區(qū)的婦女進(jìn)行針線活和設(shè)計培訓(xùn)，從而獲得掙錢的技能。布卡是一家非營利性組織，布卡婦女購買產(chǎn)品并在倫敦銷售，把錢寄回給為她們提供培訓(xùn)的機構(gòu)，進(jìn)而在村里實施基礎(chǔ)設(shè)施項目，并幫助教育發(fā)展和社會的救濟工作。

因此，世界上許多國家并不受國際發(fā)展趨勢的影響，除非有人特意關(guān)注，否則人們甚至可能錯過正在發(fā)生的變化。到目前為止，世界上已發(fā)起組織了多個可持續(xù)性服裝聯(lián)盟。當(dāng)然，諸多國際品牌早已行動起來，諸如阿迪達(dá)斯、巴寶莉、思捷和李維斯品牌公司都行動起來，讓綠色時尚起來，時尚綠色起來。筆者確信，綠色品牌尚處于方興未艾階段。

（編譯自印度《從纖維到時尚》近期報道http：//www.fibre2fashion.com/industry-article/7563/green-the-next-black？page=1）endprint