陳松

摘要：隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程建設(shè)項(xiàng)目日益增多，很多工程依然存在現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)序，圖紙檔案整理混亂等弊端，造成工程成本增加。利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)設(shè)備及大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)技術(shù)可以對(duì)工程進(jìn)行合理管理，減少不合理的過(guò)程管理，節(jié)約工程成本，提高工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量管理；計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)；成本控制

大數(shù)據(jù)技術(shù)指的是在實(shí)際工作應(yīng)用中涉及到巨大的信息數(shù)據(jù)量，很難通過(guò)傳統(tǒng)方式來(lái)獲取、解讀、并整理成為對(duì)實(shí)際工作真正有用的信息，而需要利用另外一種新的處理軟件或者處理模式把它變成具有更強(qiáng)的決策性和流程優(yōu)化能力的切實(shí)有幫助的信息資產(chǎn)。目前來(lái)講，大數(shù)據(jù)技術(shù)具有以下特征。第一，大容量：大數(shù)據(jù)顧名思義具有超大規(guī)模的數(shù)據(jù)容量。第二，多種類：數(shù)據(jù)類型具有多樣性。第三，快速化：獲取數(shù)據(jù)的速度非?？?。第四，復(fù)雜性：數(shù)據(jù)來(lái)源的渠道非常多，數(shù)據(jù)量巨大而且復(fù)雜。第五，真實(shí)性：數(shù)據(jù)來(lái)源質(zhì)量相對(duì)可靠。

建筑工程項(xiàng)目是指建設(shè)單位以一定數(shù)量的資金成本，經(jīng)過(guò)前期策劃、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工、最終驗(yàn)收等一系列過(guò)程，在保證安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等前提下，把工程交付給建設(shè)單位使用為最終目標(biāo)的單一性任務(wù)。建筑工程項(xiàng)目往往具有建設(shè)壽命周期長(zhǎng)、投資金額大、合同索賠風(fēng)險(xiǎn)大、多工種人員參與等特征。建筑工程項(xiàng)目管理人員面對(duì)復(fù)雜的工程建筑就是要通過(guò)運(yùn)用宏觀控制工程的思維、合理有序的管理方法對(duì)建筑工程項(xiàng)目壽命周期內(nèi)的所有工作進(jìn)行組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、決策、控制和事后評(píng)價(jià)，以確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全、工程效益為目的。在建筑工程項(xiàng)目管理中，進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制最為重要，大數(shù)據(jù)在其中可以發(fā)揮至關(guān)重要的作用。

建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中往往會(huì)存在前期策劃不到位、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更多、施工工序安排不合理以及惡劣天氣情況等各種風(fēng)險(xiǎn)因素，此類因素會(huì)直接影響工程的進(jìn)度、質(zhì)量和成本，所以需要對(duì)大量類似的工程項(xiàng)目管理信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，根據(jù)這些大量的信息數(shù)據(jù)分析，得出風(fēng)險(xiǎn)因素影響的利弊結(jié)果從而作出決策，避免重復(fù)出現(xiàn)類似的問(wèn)題，提升管理質(zhì)量，確保工程順利完成。

大數(shù)據(jù)工作就是建立有效的信息收集渠道和存儲(chǔ)傳輸機(jī)制，將現(xiàn)場(chǎng)施工信息（包括圖片及音像資料等）從工地現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)傳送至后臺(tái)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)并實(shí)時(shí)存儲(chǔ)。在施工進(jìn)程中，現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部管理人員與實(shí)際施工人員可以隨時(shí)調(diào)用后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)信息，各個(gè)部門通過(guò)對(duì)各種不同數(shù)據(jù)的分析，分析結(jié)果可以作為現(xiàn)場(chǎng)人員的直接施工管理參考，根據(jù)分析結(jié)果合理安排施工工序，合理調(diào)配施工人員，合理安排施工材料進(jìn)場(chǎng)，合理編整施工檔案，提高施工效率。同時(shí)可以提前預(yù)判各種延誤工期的因素，采取有效措施，避免重大風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，確保工程順利完成。

大數(shù)據(jù)輔助建筑工程項(xiàng)目管理是大勢(shì)所趨，在實(shí)施過(guò)程中對(duì)于建筑企業(yè)和工程從業(yè)人員提出了新的要求。

一、提升管理人員的要求

在目前新時(shí)代發(fā)展中，工程管理人員不能和新技術(shù)脫節(jié)，要和時(shí)代潮流緊緊相連，更多的關(guān)注與大數(shù)據(jù)環(huán)境有關(guān)的技術(shù)，如互聯(lián)網(wǎng)延伸技術(shù)、計(jì)算機(jī)云存儲(chǔ)技術(shù)、數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)等。作為建筑工程項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)人員，更要緊跟新時(shí)代步伐，改變傳統(tǒng)的工作思維方式，更加主動(dòng)的接人大數(shù)據(jù)時(shí)代，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定大數(shù)據(jù)發(fā)展的詳細(xì)戰(zhàn)略規(guī)劃，真正把工程項(xiàng)目大數(shù)據(jù)的應(yīng)用發(fā)展提上日程。

二、加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作

加大對(duì)大數(shù)據(jù)分析方面專業(yè)人才的使用，并且應(yīng)該更加注重在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面多專業(yè)跨專業(yè)的配合，特別是要提升與統(tǒng)計(jì)軟件、工程造價(jià)軟件、建筑設(shè)計(jì)軟件等主流軟件的融合程度。加大建筑工程項(xiàng)目管理人員和施工人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，多開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，將理論知識(shí)與工程實(shí)際施工技術(shù)相結(jié)合，努力學(xué)習(xí)建筑工程項(xiàng)目大數(shù)據(jù)結(jié)合應(yīng)用的成功案例，從而培養(yǎng)大量工程項(xiàng)目管理工作所需要的多面手和復(fù)合型人才。

三、增設(shè)專業(yè)的信息部門

在企業(yè)組織運(yùn)行構(gòu)架中增設(shè)專業(yè)的信息部門，目的是收集、統(tǒng)計(jì)、整理和對(duì)比分析數(shù)據(jù)，為工程項(xiàng)目管理的有序開(kāi)展提供支持，同時(shí)加強(qiáng)信息部門與其他部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的配合與合作，盡可能全面地收集數(shù)據(jù)和信息，實(shí)現(xiàn)從現(xiàn)場(chǎng)到公司、前場(chǎng)到后臺(tái)、縱向到橫向等不同層次的信息數(shù)據(jù)無(wú)障礙的暢通交流。

四、更新決策層領(lǐng)導(dǎo)的管理思維

建設(shè)工程管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)決策層在大數(shù)據(jù)時(shí)代下應(yīng)該更新工作思維，不能僅僅依靠自己的過(guò)往工作經(jīng)驗(yàn)，更要重視大數(shù)據(jù)環(huán)境下得信息分析價(jià)值，建立一種全新的工作思維模式。作為建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的決策者，更應(yīng)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備，積極投身大數(shù)據(jù)時(shí)代，拓寬思維，制定與大數(shù)據(jù)技術(shù)相關(guān)的項(xiàng)目發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，真正把大數(shù)據(jù)的應(yīng)用管理落到實(shí)處。

現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)，科技不斷進(jìn)步，信息流通非常高速，人們之間的交流越來(lái)越密切，大數(shù)據(jù)就是這個(gè)高科技時(shí)代的產(chǎn)物。作為數(shù)據(jù)信息量規(guī)模龐大的建筑業(yè)，我們更應(yīng)該好好利用大數(shù)據(jù)的環(huán)境，讓各方信息融會(huì)貫通，提高工作效率，達(dá)到事半功倍的效果。而我們作為建設(shè)工程項(xiàng)目的管理者和實(shí)施者，更應(yīng)該鼓足干勁，升級(jí)工作思維模式，調(diào)整工作策略，加快信息數(shù)據(jù)與建設(shè)工程項(xiàng)目管理有效結(jié)合的效率和實(shí)效，繼續(xù)深挖建設(shè)工程項(xiàng)目管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)所包含的無(wú)窮價(jià)值，讓我們的建筑工程項(xiàng)目管理更有條理，更有成效！