蔡鑫

摘 要：道德風險和操作風險是當前金融企業(yè)內(nèi)部面臨的主要風險。國有企業(yè)對于內(nèi)部風險防范具有獨特優(yōu)勢，黨的工作路線和工作機制對于防范由思想意識和管理機制造成的內(nèi)部風險具有重要作用。在黨的領導下，筑起思想防線、組織防線和紀律防線三道防線。

關鍵詞：金融企業(yè)；黨建；內(nèi)部風險防范

一、金融企業(yè)內(nèi)部面臨的主要風險

道德風險和操作風險是當前金融企業(yè)內(nèi)部面臨的主要風險，這兩種風險的蔓延會造成極大的危害，美國次貸危機產(chǎn)生的一個重要原因就是金融機構自身經(jīng)營的不謹慎。作為黨領導下的國有金融企業(yè)，對這些風險的防范具有獨特的優(yōu)勢。將國有企業(yè)黨的建設延伸到風險防范的各個環(huán)節(jié)，對于企業(yè)安全經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展具有重要作用。

二、金融企業(yè)內(nèi)部風險產(chǎn)生的原因

道德風險產(chǎn)生的原因：1.受拜金主義、享樂主義等社會上一些不健康思想的沖擊和侵蝕，人生觀和價值觀迷失；2.內(nèi)控管理不到位，滋生僥幸心理；3.對企業(yè)缺乏認同感和歸屬感，因偶然事件造成心理失衡，產(chǎn)生報復心理；4.生活遭遇變故，家庭陷入資金緊張的危機。

操作風險產(chǎn)生的原因：1.對操作風險認識不足，重信用風險而輕操作風險，忽視了操作風險其實很多時候是引發(fā)信用風險的重要原因；2.有章不循，缺乏遵守制度的觀念和風險防范意識；3.內(nèi)控制度存在缺陷。

從上述原因可以看出，企業(yè)內(nèi)部風險產(chǎn)生的主要因素是思想意識和管理機制。

三、以“黨建+”做好內(nèi)部風險防范工作

國有企業(yè)對于內(nèi)部風險防范具有獨特優(yōu)勢，黨的工作路線和工作機制對于防范由思想意識和管理機制造成的內(nèi)部風險具有重要作用。在黨的領導下，筑起思想防線、組織防線和紀律防線三道防線。

（一）思想防線，包括加強教育引導，把握思想動向，主動引領輿論

加強教育引導是筑牢思想防線的主要途徑。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，真正把學習教育融入日常，抓在經(jīng)常。要在保質(zhì)保量的前提下以黨員喜聞樂見的形式多樣化開展黨委中心組學習、黨支部“三會一課”、主題黨日，真正使教育內(nèi)容入腦、入心、入行，使每個黨員樹立正確的人生觀和價值觀，在思想上筑牢講政治、守規(guī)矩、防風險的意識。

把握思想動向是及時彌補防線漏洞的關鍵。對于思想動向的把握有整體把握和個別了解兩個大的方面。整體把握可以采用問卷調(diào)查、集體談話等形式，了解和掌握員工關注的熱點及態(tài)度的傾向性，進而從面上確定整體的工作主線。個別了解可以主動面對面談心，也可以觀其行、察其言。通過對生活習慣、消費情況、在網(wǎng)上發(fā)表言論情況的觀察，很容易判斷一個人真實的思想狀況。如果員工出現(xiàn)了在生活上有不良嗜好，消費習慣上大手大腳，言論上對社會、對單位不滿，就需要黨組織和黨員干部加大關注、及時引導，防止因其思想蛻化在工作中帶來風險。

輿論引領是防線長期穩(wěn)固的保障。加強意識形態(tài)工作的引領，弘揚正能量，營造風清氣正的輿論氛圍，使每個人置身其中能夠主動意識到自身存在的問題。正面引導和反面警示相結(jié)合，既要杜絕光說成績掩蓋問題讓違規(guī)者不再正視問題，又要防止光說問題形成“破窗效應”使更多人以“法不責眾”的心理進行效仿。加強輿論陣地管理，占領輿論高地，中國華融在港股市場上的數(shù)次危機是由輿論引發(fā)的，而成功化解危機的訣竅在于及時出擊成功把握輿論的主動權。

（二）組織防線，包括黨管干部、群眾路線和集體決策

無論是道德風險還是操作風險，歸根結(jié)底都是人的風險。黨管干部、黨管人才原則為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供了最為堅實的組織保障。只有嚴格按照黨的組織原則選出的干部，才是不唯票、不唯分、不唯業(yè)績、不唯年齡的合格干部，才能確保國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的領導權和主動權牢牢掌握在聽黨的話、跟政府走、按市場規(guī)律辦事的人手中，從而嚴防主觀上帶來的風險。

堅持群眾路線，全心全意依靠員工群眾。積極推進司務公開、業(yè)務公開，落實員工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，充分調(diào)動積極性、主動性、創(chuàng)造性，提升員工群眾對企業(yè)的認同感和歸屬感，從情感上提升員工的主人翁意識和責任心。同時，主動關心員工群眾的學習工作生活，幫助員工解決現(xiàn)實困難和合理需求，為員工購買補充醫(yī)療保險，豐富保障形式，解除員工后顧之憂。

堅持民主集中制，不折不扣地落實“三重一大”制度，管好人、財、事、物，避免重大決策程序不規(guī)范、重大項目投資論證不充分、個別人或少數(shù)人說了算、決策缺少必要的監(jiān)督等易帶來風險的問題發(fā)生。

（三）紀律防線，包括紀律的執(zhí)行和監(jiān)督

把紀律挺在前面，引導和督促黨員領導干部嚴格按黨章黨規(guī)黨紀要求修身養(yǎng)德、用權做事和規(guī)范言行，提升引領經(jīng)營發(fā)展的能力，以更加奮發(fā)有為的工作狀態(tài)，努力打好風險防范阻擊戰(zhàn)。

從嚴履行“兩個責任”。將加強黨風廉政建設作為防范經(jīng)營風險的重要內(nèi)容，切實履行好從嚴治黨的黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，不折不扣落實中央八項規(guī)定，加大問責力度，構建起“黨委、紀委、監(jiān)察、巡視、信訪”5條線齊抓共管、共防共治的黨風廉政和風險防范建設格局。endprint