周宗裕

摘要：近年來經(jīng)濟發(fā)展方向日益傾向于需求側(cè)管理方面，并且在總需求低迷及產(chǎn)品過剩的結(jié)構(gòu)性方面存在矛盾，從中央深化經(jīng)濟改革的視角來看，應(yīng)積極將企業(yè)財務(wù)管理朝著供紿側(cè)方向進行，適當做出結(jié)構(gòu)性改革及調(diào)整。本文主要在供給側(cè)改革背景下，關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理觀念更新進行分析，并提出具體的轉(zhuǎn)型升級對策。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革；經(jīng)濟發(fā)展；企業(yè)財務(wù)管理；觀念更新；轉(zhuǎn)型升級

為提高我國各企業(yè)的供給質(zhì)量，現(xiàn)階段采用改革的方法對企業(yè)財務(wù)管理進行適當?shù)慕Y(jié)構(gòu)調(diào)整。供給側(cè)改革背景下為企業(yè)的發(fā)展及轉(zhuǎn)型帶來較大改變，例如在一定程度上能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，并且提高企業(yè)知名度等，下面對供給側(cè)改革背景下，企業(yè)財務(wù)管理觀念以及轉(zhuǎn)型方法進行具體論述。

一、供給側(cè)改革概述

供給側(cè)改革的具體內(nèi)容，主要通過增量進行儲存量調(diào)整，使其在提高投資費用的基礎(chǔ)上，進行投資結(jié)構(gòu)調(diào)整。力求于在經(jīng)濟可持續(xù)增長中，使人民生活水平不斷提高，實現(xiàn)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的，從而提高生產(chǎn)質(zhì)量。此外，促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，在經(jīng)濟發(fā)展中優(yōu)化產(chǎn)品分配結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)公平分配。同時也要實現(xiàn)消費品升級，從而提高人民生活品質(zhì)，實現(xiàn)創(chuàng)新一協(xié)調(diào)一綠色一開放一共享的經(jīng)濟發(fā)展模式。2018年3月5日，國家總理李克強在2018年《政府工作報告》中將“發(fā)展壯大新動能”及“加快制造強國建設(shè)”作為供給側(cè)改革任務(wù)前兩位，使生產(chǎn)主要朝著制造業(yè)升級方向發(fā)展，培育經(jīng)濟發(fā)展中的新動能。

二、供給側(cè)改革背景

供給側(cè)改革在實踐過程中要從提高企業(yè)供給質(zhì)量等方面出發(fā)，在改革的推動下，進行企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，修正企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)要素中不足之處，從而有效提高提高企業(yè)供給。在這一過程中要求各個企業(yè)對供給側(cè)改革有具體的了解，并將在其內(nèi)涵方面產(chǎn)生共識，同時這也是推進供給側(cè)改革序幕的起點。供給側(cè)改革具體內(nèi)容及戰(zhàn)略目標是，使市場在資源配置中起到一定的決定性作用，完善市場機制，充分調(diào)動市場活力，促進政府與市場之間的友好關(guān)系。在供給側(cè)改革背景下，需要遵循市場的發(fā)展規(guī)則，保證市場價值的穩(wěn)定性，才能夠為市場競爭提供公平公正的環(huán)境。在供給側(cè)改革之后，我國能夠利用市場發(fā)展國內(nèi)經(jīng)濟，并取得良好收益，但由于我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)屬于“三架馬車”的狀態(tài)。

由此，盡管改革能夠帶來經(jīng)濟的增長，但依然無法將經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)長期存在不均衡現(xiàn)象，導致大部分企業(yè)存在供給城市或者供給老化的問題。正是由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，也同時對共給結(jié)構(gòu)帶來影響，對不同級別的產(chǎn)品需求度不等。比如中低端產(chǎn)品或者傳統(tǒng)產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程中會產(chǎn)生剩余，最終造成高端產(chǎn)品供應(yīng)量不足。對于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的問題，國家頒行相關(guān)的政策，而《關(guān)于積極發(fā)揮新消費引領(lǐng)作用加快培育形成供給新動力的指導意見》制度也被稱作供給側(cè)改革的開端。供給側(cè)改革能夠有效降低資本回報率，同時還能夠使改革的效果明顯。

三、供給側(cè)改革背景下更新企業(yè)財務(wù)管理觀念

在供給側(cè)改革下，財務(wù)管理的觀念有明顯的變化，具體表現(xiàn)在兩方面。

一方面，我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)依然未變，在市場經(jīng)濟改革下，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出較大的缺點，已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代市場的發(fā)展，經(jīng)濟浪費嚴重。原有的經(jīng)濟框架以及經(jīng)濟政策在一定程度上使存在的經(jīng)濟漏洞不斷擴大，使我國經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重損害。產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因主要是由于供給結(jié)構(gòu)在經(jīng)營的過程中，造成供給不足，從而造成無效供給的現(xiàn)象。而無效供給的產(chǎn)生能夠增加資源的消耗量，進而為生活帶來負擔。不管是在水資源的使用還是礦產(chǎn)資源的利用上，都會帶來資源浪費的現(xiàn)象出現(xiàn)。因此要想減少資源浪費需要進一步對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，從根本入手，降低無效供給的產(chǎn)生率，對資源合理分配，才能夠不斷創(chuàng)新管理理念，為企業(yè)財務(wù)管理觀念的改變創(chuàng)造條件。

另一方面，全要素生產(chǎn)率的變化，全要素生產(chǎn)率主要出現(xiàn)在2016年的政府工作報告中，并由李克強總理提出。因此需要對全要素進行分析，能夠發(fā)現(xiàn)全要素無形資產(chǎn)之間聯(lián)系較深，能夠增加無形資產(chǎn)。由此可以看出全要素生產(chǎn)率能夠決定生產(chǎn)量，全要素生產(chǎn)率的提升在一定程度上能夠使生產(chǎn)量增加。而生產(chǎn)量增加的部分主要是來自于技術(shù)的創(chuàng)新以及組織觀念的改變。要想對管理觀念進行改變，提高企業(yè)的經(jīng)濟收益，對我國經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行改善，并進一步減輕人口老齡化對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作用，才能夠有效提高經(jīng)濟的增長。由此國家要基于全要素生產(chǎn)率，將資源配置作為發(fā)展的主體，引進先進的科學技術(shù)，才能夠優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。要想進一步解決經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)的問題，需要以經(jīng)濟的持續(xù)增長，作為基礎(chǔ)，并推行組織創(chuàng)新理念，構(gòu)建人力資源培養(yǎng)體系，同時還需要利用，創(chuàng)新型的方式改變企業(yè)中的經(jīng)濟發(fā)展模式，由此才能夠進一步完善我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，減輕經(jīng)濟結(jié)構(gòu)帶來的負擔，從而保證經(jīng)濟的持續(xù)增長。

四、關(guān)于供給側(cè)改革背景下企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型策略

1.創(chuàng)新管理模式降低生產(chǎn)成本

企業(yè)在供給側(cè)改革背景下，應(yīng)積極創(chuàng)新應(yīng)用管理工具，推進企業(yè)重組及并購。民營前端企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，應(yīng)更加關(guān)注國有僵尸企業(yè)的改革，并積極參與其中。在改革中，積極發(fā)揮國有儲存量資本，在較大程度上鼓勵條件較好的國有企業(yè)投資民營企業(yè)，有效減小各個民營企業(yè)的生產(chǎn)壓力，從而在改革中促進我國民營企業(yè)發(fā)展，致力于將民營企業(yè)與國有企業(yè)在發(fā)展中形成優(yōu)勢互補的局面，從而使雙方在改革中互利共贏。

此外，通過協(xié)同效益對企業(yè)財務(wù)管理改革也具有積極作用，例如能夠降低不同類型企業(yè)之間的經(jīng)營成本?，F(xiàn)階段我國大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展中都過于依賴外部融資，導致在發(fā)展中財務(wù)管理部門喪失主動性，加強企業(yè)經(jīng)營管理風險，并且企業(yè)發(fā)展存在過多依賴性也會導致在獲取新項目中決定權(quán)掌握在外部融資方面。針對此類型問題，我國各企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)積極引進較為先進的融資模式以及工具，是各個企業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中的銷售模式得到創(chuàng)新，例如目前使用率較多的眾籌融資模式、電商銷售模式、互聯(lián)網(wǎng)融資模式等，除此之外網(wǎng)絡(luò)廣告語宣傳作為更加新奇的融資方式，在一定程度上也有利降低企業(yè)在生產(chǎn)過程中的財務(wù)費用以及廣告費用，同時起到為企業(yè)打造知名度的作用。

2.采用精細化管理模式

供給側(cè)改革背景下，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)問題為企業(yè)發(fā)展帶來更多經(jīng)營上的策略，為企業(yè)解決經(jīng)營中存在的問題。此外，財務(wù)管理改革在發(fā)展中也利于反映支點固定財務(wù)費用所引起的股東經(jīng)濟效益變化。在企業(yè)財務(wù)管理改革中，積極采用財務(wù)杠桿原理，使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠更加持久的生存下去，保證其在發(fā)展中能夠獲取更大的經(jīng)濟效益。

此外，關(guān)于財務(wù)杠桿原理方面，要保證企業(yè)發(fā)展謹慎運行，避免由于行業(yè)跌勢所產(chǎn)生償債負擔激增的現(xiàn)象。根據(jù)上述現(xiàn)象，可以采用精細化管理模式，主要原因在于較大程度上能夠使企業(yè)在生產(chǎn)運營中得到更多保障，但是實踐證明精細化財務(wù)管理模式在應(yīng)用中，要求企業(yè)所有員工與其配合，保證在生產(chǎn)運行中能夠全過程的實行財務(wù)管理工作，將企業(yè)財務(wù)管理工作加入到企業(yè)戰(zhàn)略制定中，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理中的全面預算管理以及采購管理模式，也要細化到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)，例如合同管理、生產(chǎn)運營以及銷售管理等，為保證做到上述內(nèi)容，對企業(yè)財務(wù)人員有較高的要求，保證其深入了解企業(yè)在生產(chǎn)運行中的每項業(yè)務(wù)，對各部門經(jīng)營特點以及經(jīng)營模式進行總結(jié)。

3.提高要素生產(chǎn)率

從企業(yè)發(fā)展角度來看，要積極做好納稅籌劃工作，例如在企業(yè)生產(chǎn)中，對研發(fā)費用進行扣除政策的利用，有效擴大固定資產(chǎn)。尤其是民營企業(yè)在發(fā)展中，應(yīng)以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為主，同時以培育出大型創(chuàng)新型企業(yè)為目標。

五、結(jié)語

供給側(cè)改革對我國企業(yè)財務(wù)管理模式具有促進作用，在一定程度上能夠改變我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，從而在不斷發(fā)展的過程中促進經(jīng)濟增長，充分發(fā)揮市場在資源配置中的發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，通過完善的市場機制，調(diào)動市場主體活力，形成良好的政府與市場之間的關(guān)系，尊重市場價值，創(chuàng)造公平的市場競爭環(huán)境。