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        縣區(qū)級青少年中心運行模式的探索與研究

        2018-01-22 18:10:56王衛(wèi)平劉磊玉
        課程教育研究 2017年51期
        關(guān)鍵詞:模式研究

        王衛(wèi)平+劉磊玉

        【摘要】在當(dāng)前深化教育改革的大背景下,縣區(qū)青少年校外活動中心如何改革創(chuàng)新,贏得發(fā)展機遇,是急需解決的課題。本課題組大膽探索校外教育運行模式,取得了一定成效。

        【關(guān)鍵詞】青少年中心 模式 研究

        【中圖分類號】G64 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)51-0003-01

        國內(nèi)外的校外教育研究多在大城市進行,如何在中小城市尤其是在縣區(qū)辦好校外教育,形成辦學(xué)特色,贏得發(fā)展空間,這方面的研究還很少。本課題組在這方面做了有益的嘗試。

        山陽區(qū)青少年校外活動中心(以下簡稱中心)位于焦作市主城區(qū),2014年投入使用,現(xiàn)有工作人員5人,各類功能室11個。由于政策原因,運行初期,中心面臨的困難和各縣區(qū)一樣,一是人少事多;雖然編制為8人,但初期只有4人,1人還是兼職。二是不受重視;由于受高考的指揮棒影響,各級領(lǐng)導(dǎo)普遍認(rèn)為校內(nèi)教育才是主流,校外教育只是錦上添花。當(dāng)時山陽區(qū)有公辦學(xué)校26所,民辦學(xué)校44所,周邊的各類培訓(xùn)班興趣班更是不可勝數(shù)。怎樣辦出特色,贏得發(fā)展機會,是課題組亟待解決的問題。

        一、探索實踐,“責(zé)任分包內(nèi)外聯(lián)動”模式初步形成。

        首先要解決人的問題。向上級要人?開學(xué)在即,各中小學(xué)教師缺口還很多;外聘?工資如何解決?經(jīng)考察了相關(guān)校外機構(gòu),分析總結(jié)利弊后,課題組確立了利用現(xiàn)有條件,實行責(zé)任分包,先試運行的工作思路。

        責(zé)任分包主要在中心內(nèi)部實行。將功能室按類分開,每位教師按專業(yè)分包2-3個,主要負(fù)責(zé)功能室的器材配備與更新、培訓(xùn)及管理等事宜,確保功能室能正常運行。中心的管理工作也被分為教學(xué)、財務(wù)及后勤、文秘及材料、場館維護等四塊,責(zé)任到人,同時建立起安全管理制度、教師工作制度、功能室工作制度等多項制度,確保各項工作有規(guī)可循。

        運行初期,中心采用的是中心教師授課、學(xué)校組織管理的模式。一段時間后,各種問題凸顯出來。一是授課教師少,一些裝備好的功能室閑置;二是每個學(xué)校進駐時間跨度過長,不利于學(xué)校管理;三是學(xué)生管理困難,課堂效果不理想。

        為解決以上問題,在征求意見后,中心重新規(guī)劃了的運行方式,即內(nèi)外聯(lián)動的運行模式:由學(xué)校教師到各功能室授課,中心教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教學(xué)監(jiān)督與管理等工作,試運行后,效果很好,不僅保證了功能室開放數(shù)量,還解決了師資不足,學(xué)生管理等問題。至此,中心運行模式已初具模型。

        二、理順關(guān)系,保證內(nèi)外聯(lián)動模式的有效運作。

        為保證中心教學(xué)質(zhì)量,2015年,課題組對模式進行了細(xì)化。一是增加了審核環(huán)節(jié)。主要對學(xué)校進駐前的準(zhǔn)備工作進行了規(guī)范,要求學(xué)校提前一周報活動方案,授課教師提前三天報教案,審核后方可實施。二是增加了評價反饋環(huán)節(jié)。在每期活動結(jié)束后,中心按紀(jì)律、衛(wèi)生、教師學(xué)生綜合表現(xiàn)、設(shè)備使用情況等給學(xué)校打分,并書面反饋給各校校長。三是增加了表彰環(huán)節(jié)。在每年工作完成后,根據(jù)聽評課及評價情況,評選出一批優(yōu)秀學(xué)校、優(yōu)秀管理教師和授課教師,公開表彰。

        此外,在功能室建設(shè)上,中心始終堅持一個原則,即學(xué)校已有的中心不建,先后建成了機器人室、科學(xué)探究室、科技創(chuàng)新室等特色功能室,并承辦了河南省裝備中心組織的機器人項目的培訓(xùn),不僅為全省的機器人培訓(xùn)提供了場地,還為本區(qū)培訓(xùn)教師40余人,極大地推動了機器人教育的普及。

        三、科學(xué)管理,依托運行模式贏得發(fā)展良機。

        經(jīng)過三年的實踐,中心逐步建立了一套科學(xué)規(guī)范的管理體系,確保了中心與各學(xué)校之間能夠互相監(jiān)督、互相協(xié)調(diào),順利完成各項教學(xué)任務(wù),逐步獲得了廣大師生的認(rèn)可和好評,具備了區(qū)域特色。通過不斷創(chuàng)新與嘗試,目前中心還建成了一批有科技特色的功能室,在課程體系、師資培養(yǎng)、評價體系等方面都形成了自己規(guī)范和特色,帶動全區(qū)各校更新理念,創(chuàng)新發(fā)展。中心不僅成了擁有科普特色的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的教育基地,還成了專任教師學(xué)習(xí)提升的實習(xí)場所。2015年至今,共有2萬名青少年到中心學(xué)習(xí),400多名教師參加各類專項培訓(xùn)。三年來,中心也獲得了長足發(fā)展,2015年6月,中心被授予“焦作市青少年科普教育基地”稱號。2016年9月,中心代表焦作市迎接省科普進校園檢查,獲得省市領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。2017年還舉辦焦作市科普示范周活動。

        經(jīng)過近三年的探索與實踐,山陽區(qū)青少年中心責(zé)任分包、內(nèi)外聯(lián)動運作模式已基本成熟,現(xiàn)將運行模式圖附后。

        總結(jié)責(zé)任分包內(nèi)外聯(lián)動模式取得的成效,主要有三個方面:

        一是解決了中心的師資不足問題。三年中,中心共參加或舉辦培訓(xùn)16次,培訓(xùn)教師500余人次,有100多名教師到中心授課,還培養(yǎng)起一支40余人的優(yōu)秀教師隊伍,表彰了20余名優(yōu)秀教師,打造了一支熱愛校外教育的團隊。

        二是為學(xué)校培養(yǎng)了一支科普和勞技相結(jié)合的特色教師隊伍。各校教師通過這個平臺,得到了鍛煉,收獲了榮譽。東環(huán)路學(xué)校的馬正利、解東一小的王海玲等先后獲得省優(yōu)質(zhì)課獎,成為本校的教學(xué)骨干。還有許多學(xué)生通過學(xué)習(xí),在各類的省市級比賽中獲獎,僅2016年我區(qū)學(xué)生在第三十一屆科技創(chuàng)新大賽中就獲得省級獎16件,市級獎66件。

        三是逐步形成了中心的辦學(xué)特色,即科普特色。三年努力,中心不僅建成了的一批科普特色功能室,培養(yǎng)了一批科普教師,還固定了一套科普特色課程。比如中心的機器人課程、模型搭建課程、科學(xué)探究課程等,針對不同的年齡段的學(xué)生有不同的教學(xué)范本,深受廣大師生喜愛。

        今后,課題組將繼續(xù)腳踏實地,不斷探索。一是總結(jié)經(jīng)驗,鞏固現(xiàn)有成果;二是加強課程研究,不斷創(chuàng)新特色課程;三是打造專家型的教師隊伍,充分發(fā)揮青少年活動中心的示范作用。

        作者簡介:

        王衛(wèi)平(1970-),女,漢族,本科,致力于《勞技教育課程教學(xué)資源庫的開發(fā)、建設(shè)和共享的研究》,獲省級課題一等獎。

        劉磊玉(1968-),男,漢族,碩士研究生,主要致力于細(xì)胞凋亡的研究。endprint

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