孔洋

摘 要：國有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作作為企業(yè)監(jiān)督體制中的重要內(nèi)容，同時也在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和國有企業(yè)不斷深化改革的時代背景下，企業(yè)黨建工作也有了新的變化。基層紀(jì)檢監(jiān)察工作作為企業(yè)黨建工作的重要一份子也迎來了新的挑戰(zhàn)。在新形勢下，國有企業(yè)如何創(chuàng)新基層紀(jì)檢監(jiān)察工作，推動企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展，更好地發(fā)揮職能作用，為企業(yè)和諧發(fā)展保駕護(hù)航，成為了我們當(dāng)前急需解決的一個問題，現(xiàn)就國有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新舉措談一下自己的認(rèn)識。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)基層；紀(jì)檢監(jiān)察工作；創(chuàng)新舉措

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題

企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏完善的監(jiān)督機(jī)制

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的執(zhí)行首先要有相關(guān)監(jiān)督機(jī)制作為前提，但就目前而言，大部分國有企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)制的設(shè)計中，只參考當(dāng)前的企業(yè)組織框架來進(jìn)行設(shè)計，并沒有完全深入企業(yè)組織內(nèi)部，也沒有結(jié)合當(dāng)前市場環(huán)境中的監(jiān)督要求來對本企業(yè)的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行重新完善，因而使得企業(yè)現(xiàn)行的很多監(jiān)督機(jī)制在運(yùn)營的過程中四處碰壁，不能適應(yīng)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的需要。紀(jì)檢工作在推進(jìn)的過程中又受到其他因素的影響，矛盾越積越多卻并未得到及時的處理，使得企業(yè)監(jiān)督機(jī)制只能按照原有的模式繼續(xù)流于形式地執(zhí)行，沒有得到完善。

企業(yè)紀(jì)檢工作人員的素質(zhì)以及領(lǐng)導(dǎo)干部的態(tài)度對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作有著不小的沖擊

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作業(yè)務(wù)繁重，再加上現(xiàn)行與企業(yè)契合度不高的監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行，檢查人員在紀(jì)檢監(jiān)察工作的執(zhí)行上無形中有了一定的矛盾，因此對工作效率、工作內(nèi)容以及質(zhì)量上得不到有效保障，企業(yè)管理紀(jì)檢監(jiān)察工作的機(jī)構(gòu)上工作人員相關(guān)的責(zé)任區(qū)分并不是特別明顯，加上企業(yè)很多紀(jì)檢工作上很難有專業(yè)人士的支持以得到有效推進(jìn)。企業(yè)紀(jì)檢工作人員的整體綜合素質(zhì)有待提高。

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作管理規(guī)范，企業(yè)運(yùn)行效率必然飛速，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識到企業(yè)的和諧發(fā)展少不了紀(jì)檢監(jiān)察工作。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要用客觀的態(tài)度和正確的思想觀念對待、支持和配合紀(jì)檢監(jiān)察工作，認(rèn)識到紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性。

國有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的必要性

國有企業(yè)的基層紀(jì)檢監(jiān)察工作，其主要價值主要體現(xiàn)在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，對企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子有著警示作用，隨著企業(yè)的不斷深化發(fā)展，國企紀(jì)檢監(jiān)察工作隨著企業(yè)的發(fā)展雖然已經(jīng)有了一套適應(yīng)本企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的體系，但隨著新的問題不斷出現(xiàn)，老舊的紀(jì)檢監(jiān)察工作并不能完全適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。因此，紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新勢在必行。

完善基層紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的客觀需要

目前國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作要圍繞企業(yè)的發(fā)展方向來開展工作。企業(yè)的高速發(fā)展勢頭不斷加大，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營形式在不斷變化，紀(jì)檢監(jiān)察工作也要圍繞著企業(yè)的發(fā)展為首要目標(biāo)展開工作。一是隨著企業(yè)發(fā)展，原有的監(jiān)察制度不再適應(yīng)當(dāng)前的公司發(fā)展，紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn)和內(nèi)容也要不斷變化，紀(jì)檢工作部門內(nèi)部的體現(xiàn)就是人員在不斷地更新完善，適應(yīng)新的工作需求；二是在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中，自身體系形成了適合企業(yè)發(fā)展的各個部門，在復(fù)雜的部門中，紀(jì)檢監(jiān)察工作也要隨著企業(yè)的發(fā)展及時作出調(diào)整，進(jìn)一步完善自身的工作體制，對新出現(xiàn)的部門做好督促，及時檢查，做好約束，不斷對自身工作隨機(jī)調(diào)整應(yīng)變；三是跟進(jìn)公司發(fā)展勢頭，根據(jù)公司外部大的發(fā)展環(huán)境，結(jié)合企業(yè)本身具體情況，不斷完善企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作制度，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召，推進(jìn)企業(yè)廉政建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容。

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要認(rèn)真落實(shí)“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”三轉(zhuǎn)工作的要求。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中，除了自身主業(yè)務(wù)之外，還承擔(dān)了一部分職工的人事管理，物業(yè)管理等方方面面的工作，為了避免企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)不必要的漏洞，紀(jì)檢監(jiān)察部門要在主業(yè)務(wù)方面下大功夫，突出主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)。從組織創(chuàng)新和制度建設(shè)上不斷完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)部門制約職能，確保企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

提升基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)是穩(wěn)定紀(jì)檢工作的必然需要

新時期對紀(jì)檢監(jiān)察干部也提出了新的要求，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部要時刻保持自己的思想方法，工作作風(fēng)和個人綜合素質(zhì)與時俱進(jìn)，保持創(chuàng)新。首先，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識，身負(fù)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的要職，要在其位、謀其政，做好本職工作，肩負(fù)起企業(yè)賦予自己的重任；其次，紀(jì)檢監(jiān)察干部必須掌握必要的政治理論和加強(qiáng)檢察業(yè)務(wù)知識的獲取，時刻保持頭腦清晰，分清是非對錯。面對問題時，能夠運(yùn)用掌握的基本知識理論去分析問題、解決問題，迎難而上、不畏艱險；最后，紀(jì)檢監(jiān)察干部要提高自己的抗壓能力、要有良好的心理素質(zhì)以及較強(qiáng)的自制力，抵得住外在因素的誘惑，堅定信念，為正義而奮斗。

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新措施

推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷改革創(chuàng)新，是新時期基層紀(jì)檢監(jiān)察部門取得新發(fā)展、有新成就的必然需要，也是企業(yè)廣大群眾對紀(jì)檢監(jiān)察部門的希望所在，企業(yè)發(fā)展必須予以高度重視。可以嘗試從以下幾個方面著手進(jìn)行基層紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新：

完善紀(jì)檢監(jiān)察工作的監(jiān)督管理機(jī)制

在企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作中存在著一些制度不健全等問題，就要想方設(shè)法完善相關(guān)工作機(jī)制，根據(jù)現(xiàn)有監(jiān)察體系運(yùn)作的特點(diǎn)，對紀(jì)檢監(jiān)察工作的每個工作換機(jī)而進(jìn)行細(xì)分處理，找出“癥結(jié)”所在，逐一擊破，不斷完善，使監(jiān)管機(jī)制的完善能夠充分結(jié)合國有企業(yè)的工作特點(diǎn)來設(shè)計，進(jìn)而提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。

創(chuàng)新企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制

由于企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的人力和精力有限，有時不能兼顧企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和各個部門，造成了企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作出現(xiàn)了“盲區(qū)”。因此國有企業(yè)必須建立現(xiàn)代化的監(jiān)督管理機(jī)制，協(xié)調(diào)國有企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間形成相互監(jiān)督、相互制約的工作氛圍。在員工心中樹立“企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察，人人有責(zé)?！钡闹魅宋桃庾R，讓企業(yè)的每一位員工都能深切認(rèn)識到，企業(yè)監(jiān)察不僅僅是紀(jì)檢部門的事情，也是每一個企業(yè)員工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，只有優(yōu)化了企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，才能讓企業(yè)順利發(fā)展。還要根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r，完善和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作機(jī)制，構(gòu)建職權(quán)分明的管理體系，完善紀(jì)檢監(jiān)察工作流程，建立“大監(jiān)察”格局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門的有效監(jiān)管、自我監(jiān)督、同級職員相互監(jiān)督和上下級相互監(jiān)督等。

逐步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)

各級領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的帶頭人。事業(yè)要發(fā)展，班子是關(guān)鍵。一個單位能否加快發(fā)展，各項(xiàng)工作能否上新的臺階，關(guān)鍵看這個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子是否有著強(qiáng)烈的進(jìn)取心和事業(yè)心，是否有著發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，造就一支精干高效、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍事關(guān)長遠(yuǎn)。我們要從事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的重要性。

紀(jì)檢監(jiān)察隊伍要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，帶頭遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺接受來自其他部門和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，不斷學(xué)習(xí)，加大對紀(jì)檢監(jiān)察人員的教育和培訓(xùn)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，開拓工作思路，提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的能力和水平，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。

國有企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察工作中，要對領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)監(jiān)督，特別是涉及到企業(yè)人、財、物的重要部門，并及時進(jìn)行宣傳，以防范于未然，以及協(xié)同公司審計部、政工部等監(jiān)督部門，齊抓共管，拓寬監(jiān)管的覆蓋面，打造堅實(shí)的公司管控框架。同時，通過公開重點(diǎn)部門崗位的權(quán)責(zé)制度，政務(wù)公開等制約方法，增加群眾對于企業(yè)內(nèi)部工作的了解，進(jìn)而形成人人監(jiān)管、人人監(jiān)督的良好企業(yè)氛圍。

結(jié)語

國有企業(yè)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作是提高國有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵因素，要根據(jù)事物發(fā)展的規(guī)律，把工作目標(biāo)分解成階段性的任務(wù)，一步步去落實(shí)推進(jìn)，把工作推向新階段。改革創(chuàng)新是一個循序漸進(jìn)的過程，一定會不斷發(fā)展、優(yōu)化、進(jìn)步和成熟。一步一個腳印加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作，不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新工作，取得新成效、新進(jìn)展。

（作者單位：中國水利水電第五工程局有限公司）

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