張思思

【摘 要】在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)穩(wěn)定與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的核心資源，加強(qiáng)人力資源管理，做好人力資源開發(fā)，實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)成為新時(shí)期企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的重點(diǎn)。本文以電力企業(yè)為研究對(duì)象，就電力企業(yè)人力資源管理內(nèi)涵、特征與現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并從人力資源管理視角出發(fā)，提出幾點(diǎn)高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)策略，以供參考。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；人力資源管理；隊(duì)伍建設(shè)

電力行業(yè)是促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)我國(guó)社會(huì)進(jìn)步，滿足，滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的重要產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)電力事業(yè)的不斷發(fā)展以及電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的不斷推進(jìn)，社會(huì)與市場(chǎng)對(duì)電力企業(yè)人力資源提出了更高的要求。對(duì)此，加強(qiáng)電力企業(yè)人力資源管理，實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的有效構(gòu)建，成為電力企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)與實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然趨勢(shì)，對(duì)電力企業(yè)發(fā)展具有重要現(xiàn)實(shí)意義。

一、電力企業(yè)人力資源管理

人力資源管理（Human Resource Management，簡(jiǎn)稱“HRM”）即為“對(duì)人力資源進(jìn)行的管理”。對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行細(xì)化與延伸，可理解為：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過程中，以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科理論為基礎(chǔ)，以人本管理理念為指導(dǎo)，通過招聘、選拔、教育、培訓(xùn)、激勵(lì)等現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用進(jìn)行人行為的管理、人關(guān)系的協(xié)調(diào)過程。通常情況下，人力資源規(guī)劃、人力資源選聘、人力資源分配、人力資源開發(fā)、人力資源教育培訓(xùn)、人力資源薪酬與績(jī)效管理、人力資源勞動(dòng)關(guān)系管理等是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容，電力企業(yè)也不例外。但相對(duì)于其他企業(yè)或組織而言，電力企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中，基于內(nèi)部結(jié)構(gòu)改革與自身工作屬性，形成了獨(dú)居特色的人力資源管理模式。首先，電力企業(yè)人力資源管理具備“全局性”，即人力資源管理工作面向所有部門，包括基層單位人力資源管理。其次，電力企業(yè)人力資源管理具有“全面性”，屬高情緒勞動(dòng)，其服務(wù)對(duì)象為全體工作人員，宗旨在于協(xié)調(diào)工作人員關(guān)系，化解工作人員矛盾，提升工作人員能力與素質(zhì)，增強(qiáng)工作任務(wù)服務(wù)廣大人民群眾的能力與水平。此外，電力企業(yè)人力資源管理具備“與時(shí)俱進(jìn)性”，隨著電力設(shè)備與系統(tǒng)的革新，工作人員專業(yè)技術(shù)與方法也許進(jìn)行革新，對(duì)此需根據(jù)需求變化，進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，維護(hù)人力資源的可持續(xù)性。

現(xiàn)階段，電力企業(yè)人力資源管理雖在不斷完善與發(fā)展中確定了一定成效，但從整體層面來看，仍存在諸多不足。例如，上缺乏完善且科學(xué)的績(jī)效考核制度；人力資源開發(fā)過程中忽略了企業(yè)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；激勵(lì)約束制度有待完善等。在一定程度上制約與影響電力企業(yè)人力資源管理質(zhì)量的提升與作用的發(fā)揮[1]。

二、基于人力資源管理，構(gòu)建高素質(zhì)人才隊(duì)伍的策略

基于人力資源管理特征與存在的問題，在建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍過程中，可采取如下策略進(jìn)行實(shí)踐。

（一）理念策略

理念是指導(dǎo)行為產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng)力，是高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)順利開展的指導(dǎo)思想。對(duì)此，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)明確認(rèn)知人力資源管理與高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)系，了解人力資源選聘、開發(fā)、教育培訓(xùn)、激勵(lì)管理的重要性。并充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，提升人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，更好指揮人力資源管理部門進(jìn)行人才的開發(fā)與利用。與此同時(shí)，人力資源管理工作人員在明確認(rèn)知自身工作重要性的基礎(chǔ)上，應(yīng)樹立以人文本管理理念、全心全意為人民服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行人力資源開發(fā)與管理工作的組織開展。此外，企業(yè)以及人力資源管理部門可通過教育宣傳，滲透“自我展示、自我發(fā)展、自我完善、自我管控、自我創(chuàng)新”意識(shí)，以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工自我學(xué)習(xí)與發(fā)展的主動(dòng)性與積極性，實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展理念與企業(yè)發(fā)展理念的相統(tǒng)一，以提升企業(yè)凝聚力、向心力，實(shí)現(xiàn)整體管理水平的提升。

（二）制度策略

制度是規(guī)范與指導(dǎo)行為的重要舉措，自古就有“無規(guī)矩不成方圓”的說法。對(duì)此，在基于人力資源管理進(jìn)行高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)過程中，應(yīng)充分發(fā)揮制度的作用，促進(jìn)人力資源開發(fā)與管控質(zhì)量與效率的提升。例如，構(gòu)建完善且科學(xué)的人力資源招聘制度，優(yōu)化人力資源招聘流程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的選拔，從根本上提升員工素養(yǎng)與能力；構(gòu)建科學(xué)的績(jī)效考核制度，根據(jù)不同部門工作屬性與要求，建立完善的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)，以增強(qiáng)考核公正公平性、針對(duì)性、目的性，調(diào)動(dòng)工作人員在工作中的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)工作人員優(yōu)化發(fā)展；遵循以人為本管理理念，構(gòu)建人力資源教育培訓(xùn)制度，以明確人力資源教育培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容，為教育培訓(xùn)規(guī)劃、教育培訓(xùn)考核、員工職業(yè)規(guī)劃等提供指導(dǎo)，提升教育培訓(xùn)質(zhì)量，為高素質(zhì)人才培養(yǎng)奠定良好基礎(chǔ)[2]。

（三）行為策略

行為的有效落實(shí)，是獲取結(jié)果的根本保障。對(duì)此，電力企業(yè)需從行動(dòng)上貫徹落實(shí)人力資源管理所遵循的理念與制度。例如，通過組織開展專題講座、優(yōu)秀員工事跡宣傳、主題教育（如“安全第一”主題教育、“不忘初心”主題教育、“全心全意為人民服務(wù)”主題教育、“技術(shù)創(chuàng)新”主題教育等）活動(dòng)，為員工優(yōu)化發(fā)展提供渠道；通過對(duì)超出期望值員工給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、福利獎(jiǎng)勵(lì)或轉(zhuǎn)崗獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工工作激情，提升員工創(chuàng)新創(chuàng)造能力；通過開展技術(shù)競(jìng)賽、部門文娛活動(dòng)、優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)等，促進(jìn)人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，以促進(jìn)員工良好價(jià)值觀念與道德品質(zhì)的養(yǎng)成。

三、結(jié)論

企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步離不開人才的支持。對(duì)此，在當(dāng)前高度重視電力企業(yè)發(fā)展的背景下，電力企業(yè)應(yīng)明確認(rèn)知人力資源開發(fā)與管理的重要性與必要性。并根據(jù)自身實(shí)際情況，從制度、體系、教育培訓(xùn)等多層面出發(fā)，提升人力資源開發(fā)與管理質(zhì)量，加強(qiáng)高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)力度與水平，以為企業(yè)穩(wěn)定、創(chuàng)新與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展奠定良好人力資源基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)智慧水平的有效提升。

【參考文獻(xiàn)】

[1]馮霞.論電力企業(yè)人力資源管理與提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)系[J].中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2018.

[2]蔡曙娟.論電力企業(yè)人力資源管理與提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的關(guān)系[J].時(shí)代金融，2018（26）：157+164.