龐麗華
【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各行各業(yè)所面臨的非定型因素越來越多,對于建筑企業(yè)而言,其若想實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,就必須要依靠完善可行的風(fēng)險管理手段,它能夠保證企業(yè)審計計劃和經(jīng)營計劃的一致性。鑒于此,本文主要對建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中內(nèi)部審計作用進行了研究。
【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);會計風(fēng)險管理;內(nèi)部審計;作用
市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對于建筑企業(yè)而言有利有弊,特別是在近年來,該行業(yè)所面臨的非定型因素逐漸增多,在此情況下,制定出完善可行的風(fēng)險管理制度很有必要,內(nèi)部審計是風(fēng)險管理工作中的關(guān)鍵性內(nèi)容,其在建筑企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。
一、建筑行業(yè)發(fā)展中存在的主要風(fēng)險
(一)簽約過于盲目
我國建筑行業(yè)在不斷發(fā)展過程中,由于行業(yè)市場環(huán)境不穩(wěn)定,故盲目簽約的問題十分常見,在企業(yè)內(nèi)部也十分缺乏完善可行的風(fēng)險管理措施和風(fēng)險評估機制,從而導(dǎo)致整個行業(yè)發(fā)展都陷入了惡性循環(huán)當(dāng)中,同時也在無形之中增加了企業(yè)管理風(fēng)險。
(二)工程款拖欠問題
在多種因素的共同作用和影響之下,個別建筑施工單位在發(fā)展過程中,經(jīng)常會無視合同規(guī)定私自行事,從而直接產(chǎn)生責(zé)任混亂的問題,在項目結(jié)算環(huán)節(jié)中,工程項目單位經(jīng)常不能按時的向施工單位提供完善可行的項目資料,無法出具項目驗收報告,限制了施工方權(quán)利的有效行使,最終導(dǎo)致工程款拖欠問題,增加行業(yè)會計風(fēng)險[1]。
(三)融資風(fēng)險問題
在建筑行業(yè)發(fā)展中,融資風(fēng)險廣泛存在,當(dāng)今社會發(fā)展中,建筑行業(yè)市場競爭十分激烈。若建筑行業(yè)的綜合實力較差,其一般會選擇通過融資的方式對承接墊支工程金進行彌補。對于建筑企業(yè)而言,其常見的融資行為一般表現(xiàn)在以下幾個方面:企業(yè)對外進行金融貸款;對內(nèi)進行借款。但企業(yè)在開展對外融資工作的過程中,將會大幅度增加資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險,如果企業(yè)現(xiàn)實的資金狀況不佳,還極易產(chǎn)生“新債舊債共同償還”的問題,而對內(nèi)借款行為也很容易產(chǎn)生會計管理問題。
二、建筑企業(yè)會計風(fēng)險管理中內(nèi)部審計作用
(一)檢查與識別
風(fēng)險識別是風(fēng)險管理中的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),正常情況下,內(nèi)部審計人員都會將精力放在國家法律法規(guī)、政策、財務(wù)信息的真實性、財產(chǎn)流失狀況、資金浪費等問題方面。建筑企業(yè)內(nèi)部審計人員經(jīng)常會通過項目風(fēng)險變化、實際情況的分析,對內(nèi)部控制系統(tǒng)更新進行檢查,控制風(fēng)險,此外,通過跟蹤管理工作的開展,還能幫助工作人員在第一時間發(fā)現(xiàn)審計工作中存在的問題,同時提出完善可行的改進措施,最后還要對風(fēng)險結(jié)果進行全面評估。由此可見,在建筑業(yè)中,通過會計風(fēng)險管理工作中的開展,起到了檢查和識別的作用,特別是內(nèi)部審計工作[2]。
(二)協(xié)調(diào)與管理的作用
在建筑企業(yè)發(fā)展中,內(nèi)部審計部門發(fā)揮著協(xié)調(diào)和管理的作用。這主要是因為企業(yè)的內(nèi)部審計工作,通常都是從企業(yè)的全局出發(fā),對管理風(fēng)險進行深入客觀的分析,同時提出對抗風(fēng)險的有效對策。此外,內(nèi)部審計人員可結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r對企業(yè)的風(fēng)險管理進行全面規(guī)劃,對審計部門的管理工作進行完善。與此同時,審計部門還能對企業(yè)內(nèi)部的各個部門進行協(xié)調(diào),從源頭上個杜絕各種會計風(fēng)險。
(三)咨詢和顧問的作用
在建筑企業(yè)發(fā)展中,內(nèi)部審計人員若想實現(xiàn)對內(nèi)部風(fēng)險的有效控制,首先要求其對企業(yè)有一個深入、全面的了解,因此,對于建筑企業(yè)發(fā)展而言,內(nèi)部審計人員扮演著咨詢和顧問的作用,同時也能為風(fēng)險管理效果的提升提供保障,為企業(yè)的一系列管理工作提供有效建議。實踐過程中,若風(fēng)險管理部門發(fā)現(xiàn)某個項目無法正常開展,但管理層執(zhí)意實施,此時內(nèi)部審計部門便可通過項目風(fēng)險評估,對當(dāng)前的情況進行控制和改善[3]。
三、提升建筑企業(yè)內(nèi)部審計工作質(zhì)量的有效對策
(一)強化風(fēng)險管理,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展
建筑企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營的過程中難免會遇到一定風(fēng)險,而內(nèi)部審計部門一定要強化對這些風(fēng)險的控制和管理,并通過完善可行的措施,逐步落實管理目標(biāo),將風(fēng)險影響控制在最小范圍之內(nèi),促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。實踐過程中,企業(yè)的內(nèi)部審計部門要對企業(yè)現(xiàn)存的各種風(fēng)險進行密切關(guān)注,立足于企業(yè)全局,對風(fēng)險的發(fā)生程度進行控制,對風(fēng)險進行有效的評價和分析,對現(xiàn)有的風(fēng)險控制措施進行優(yōu)化,將企業(yè)的風(fēng)險損失降至最低,從而促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的早日實現(xiàn)[4]。
(二)強化跟蹤審計,對管理風(fēng)險進行有效控制
在建筑企業(yè)發(fā)展過程中,任何小的問題都會對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況產(chǎn)生影響。為此,企業(yè)必須要提升對跟蹤審計工作的重視程度,通過有效的防范對策降低企業(yè)風(fēng)險,而這也是企業(yè)內(nèi)部審計工作中的重要內(nèi)容。通過跟蹤審計工作的開展,能夠推動著的企業(yè)內(nèi)部審計工作朝著全過程審計方向發(fā)展,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個過程進行有效控制和監(jiān)督。
四、結(jié)語
綜上所述,新時期背景下,隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也面臨著的前所未有的壓力和挑戰(zhàn),同時也充滿著各種風(fēng)險因素。為實現(xiàn)建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,提升其市場競爭力,必須要提升對風(fēng)險管理工作的重視程度,內(nèi)部審計是風(fēng)險管理中的關(guān)鍵性內(nèi)容,能夠?qū)⑵髽I(yè)風(fēng)險來帶的影響控制在最小范圍內(nèi),實現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
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