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        新形勢下高校工會如何做好服務(wù)教職工工作

        2018-01-09 15:39:40劉仲沛
        青年時代 2017年33期
        關(guān)鍵詞:工會高校

        劉仲沛

        摘 要:習近平總書記強調(diào):時代在發(fā)展,事業(yè)在創(chuàng)新,工會工作也要發(fā)展、也要創(chuàng)新。要順應(yīng)時代要求、適應(yīng)社會變化,善于創(chuàng)造科學有效的工作方法,讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”,工會干部是最可信賴的“娘家人”。高校承擔著為社會培養(yǎng)人才的重任,教師是培養(yǎng)人才的主力軍。高校工會能否做好服務(wù)教職工的工作,影響著教師的工作積極性,所以為更好地培養(yǎng)人才,有必要加強高校工會的服務(wù)工作,提升教師的滿意度和工作積極性。

        關(guān)鍵詞:高校;工會;服務(wù)教職工

        竭誠為職工服務(wù)是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點。針對新形勢下高校工會服務(wù)教職工工作的現(xiàn)狀和特點,筆者結(jié)合自身工作實際情況,就如何做好服務(wù)教職工工作,探索科學有效的工作方法。

        一、高校工會工作的現(xiàn)狀

        首先,隨著高校深化改革的推進,高校與教師之間的勞動關(guān)系發(fā)生了根本變化,高校獨立法人地位越來越突出,也能夠在學校管理方面做出決策。但由于傳統(tǒng)觀念的影響,高校工會的工作僅限于發(fā)發(fā)福利,組織文體活動,上班“喝喝茶、看看報”的現(xiàn)象仍然存在,建設(shè)、參與、教育和維護等四項基本職能并沒有很好地體現(xiàn)在日常工作中。

        其次,高校管理人員處于支配地位,而教職工處于被管理的地位,在權(quán)利關(guān)系中屬于弱勢的一方。這使得在制訂學校關(guān)系教職工切身利益的規(guī)章制度時,教職工參與決策少,且參與意識不夠。

        最后,目前高校工會多停留于通過“送溫暖”活動以及各種福利補助的方式,在物質(zhì)福利問題活動等方面關(guān)心教職工,維護教職工合法權(quán)益的職能并不突出,且維權(quán)的主體地位不清晰,維權(quán)職責的權(quán)威性不高。

        二、高校工會工作的特點

        第一,高校工會是教育工會的基層組織,由于教育事業(yè)在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的戰(zhàn)略地位和特殊作用,尤其是廣大教職工的勞動任務(wù)、工作環(huán)境及自身素質(zhì)等不同于其他從事物質(zhì)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)工人,因此高校工會的工作要緊緊圍繞培育人才和科研任務(wù)來開展工作。

        第二,高校工會接受雙重領(lǐng)導,即接受上級工會和同級黨組織領(lǐng)導,以同級黨組織領(lǐng)導為主,但并不排斥在執(zhí)行上級工會決議的同時,獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作。接受同級黨委的領(lǐng)導有助于將上級工會的決議和本單位的實際情況結(jié)合起來,并與教職工的具體情況相結(jié)合,更好地投入本單位黨的中心工作。

        第三,高校工會會員人員集中,其群體中知識分子占了絕大多數(shù),學歷高、文化修養(yǎng)高、專業(yè)業(yè)務(wù)精,理性思維強,看重自己的發(fā)展和成就。

        第四,新形勢下高校有兩個目標,即培育人才和承擔科研課題。從培育人才這一目標來看,教學質(zhì)量的高低直接影響培養(yǎng)人才的質(zhì)量。就承擔科研課題而言,高校承擔教學科研任務(wù),對我國的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展非常重要,可以說既是我國科研戰(zhàn)線的前沿陣地之一,也代表了國家科技發(fā)展水平和社會地位。

        三、新形勢下高校工會如何做好服務(wù)教職工工作

        (一)依托學校及各級工會

        高校工會工作,首先要處理好兩方面的關(guān)系:一方面要處理好與本校黨政的關(guān)系,主動爭取行政支持;另一方面要處理好與上級工會的關(guān)系,接受雙重領(lǐng)導。

        (二)不斷加強工會自身隊伍建設(shè)

        新形勢下工會工作任務(wù)繁重,如何不斷加強自身隊伍建設(shè),提高自身素質(zhì)和工作效率,必須做到加強對工會干部,特別是青年干部的培訓。既要學政治,又要學業(yè)務(wù)、學專業(yè)知識;既要了解掌握政策,又要熟知相關(guān)法律法規(guī);既要掌握原則,又要掌握靈活的工作方式方法,又要加強各二級工會之間的聯(lián)系,相互借鑒,交流工作經(jīng)驗、工作方法,使好的經(jīng)驗得以迅速推廣,同時要關(guān)心、愛護工會干部,表彰先進,提高基層工會干部的工作積極性。

        (三)努力構(gòu)建和諧校園

        在高校改革不斷深化的新形勢下,必須把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系作為鞏固發(fā)展高校安定團結(jié)政治局面的著力點。一是經(jīng)常通過座談會,談心交心等多種方式,及時了解教職工的思想動態(tài)和不穩(wěn)定因素,化解矛盾;二是深入廣泛地開展“育人”,“師德師風教育”等活動,不斷提高教職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);三是成立教職工合唱團、舞蹈團、書畫協(xié)會、攝影協(xié)會等各種群體協(xié)會,利用高校的活動場地和設(shè)施,開展內(nèi)容豐富、具有群眾性的文體活動,不斷增強工會組織的凝聚力;四是建好職工之家,提供活動場地和必要的活動器材,為廣大教職工提供放松心情的平臺。

        (四)提升工作創(chuàng)新能力

        高校工會工作創(chuàng)新包括理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新等多個方面。工會干部要解放思想,實事求實,把握時代發(fā)展特點、高校改革趨勢和工作規(guī)律,不斷推進工會理論創(chuàng)新,又要主動適應(yīng)新形勢。同時,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進,工會干部要具備運用信息工具解決實際問題的能力等。

        總之,在高等教育大發(fā)展的今天,面對新形勢、新任務(wù)、新要求,工會工作任重而道遠。為此,我們要賦予工會一個全新的意義。雖然在實際工作中,難免會出現(xiàn)困惑、矛盾和阻礙,但只要秉承“情系職工,用心服務(wù)”的服務(wù)理念,我們一定會把新形勢下高校工會服務(wù)教職工的工作提高到一個新的水平。

        參考文獻:

        [1]王曉紅.談高校工會的只能拓展與工作創(chuàng)新[J].工會論壇(山東省工會管理干部學院學報),2007(3):38-39.

        [2]彭金柱.增強高校工會服務(wù)效能的探索[J].東北農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學版),2010(2):42-44.endprint

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