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        關于施工階段成本核算與控制的探討

        2018-01-05 11:50:01葉利峰
        財會學習 2018年1期
        關鍵詞:施工階段成本核算成本控制

        葉利峰

        摘要:建筑業(yè)在我國發(fā)展中起著至關重要的作用,是我國國民經濟建設的支柱產業(yè)。在施工階段,成本核算與控制工作直接關系著公司的經濟效益,直接影響著施工建設的質量,是工程建設和管理的關鍵環(huán)節(jié)。一方面,本文對成本核算與控制的主要內容進行了介紹。另一方面,本文給出了加強成本核算和控制的方法。

        關鍵詞:施工階段;成本核算;成本控制

        成本核算與控制工作在工程管理的方方面面都發(fā)揮著重要的作用。在整個建筑工程中,施工階段的成本花費最大且管理工作最復雜,是整個工程管理中最重要的控制點。因此,必須做好該階段的成本核算和控制工作。否則,將會嚴重制約企業(yè)的發(fā)展,造成公司利潤降低以及施工進度變緩等一系列嚴重后果。在建筑工程中,存在很多影響成本核算與控制的因素,比如,監(jiān)管不到位以及核算方式落后等。文章提供了一系列措施,來加強施工階段的成本核算與控制工作。

        一、成本核算與控制的主要內容

        (一)用工費用

        建筑工程是一項大型的系統(tǒng)性的工作,需要大量的人力投入。同時,這也意味著企業(yè)需要支出大量的用工費用,是施工階段成本的重要組成部分。因此,必須做好用工費用的核算與控制工作,只有這樣,才能做好整個施工階段的成本核算與控制工作。

        (二)材料費用

        材料費用主要包括材料采購和材料使用兩部分,是施工階段成本費用的最主要部分。

        材料費用主要由三方面內容決定,分別是采購價格、采購數量和運輸費用。采購價格主要由材料的質量和市場的價格規(guī)律決定,采購數量主要由建筑工程的規(guī)模決定,而運輸費用則主要由路程和途中的保護措施決定。

        (三)機械使用費用

        機械使用費用主要包括租賃、油料、設備維護以及配件更換等方面。首先,尤其是針對一些大型設備而言,往往采用租賃的方式,租賃費用是一筆很大的開銷。其次,設備的油耗也是很大的,再加上油費上漲幅度較大,使得機械使用費用增加。再次,對機械設備進行日常的維護保養(yǎng)是非常必要的,比如,清洗或調試等,這都會導致機械使用費用的增加。最后,更換損壞的零部件也是一筆很大的開銷,造成機械使用費用的增加。

        (四)其他費用

        同以上三種費用相比,這些費用消耗較小,但其包含的種類很多,比如,工程點交費、臨時設施費等。這些費用積少成多,是成本的重要組成部分,必須引起足夠的重視。

        二、加強成本核算與控制的主要方法

        (一)充分重視對施工階段成本的控制

        目前,成本控制工作并沒有引起相關人員的充分重視,這就導致成本控制工作無法落實。要想做好成本控制工作,首先,要對相關人員的責任進行明確,將成本責任分配到每一個具體的崗位上,真正落實成本控制工作。其次,要對成本控制工作進行檢查和考評,并完善激勵機制,實行有獎有罰政策,提高員工工作的積極性。最后,對工作中的問題和不足必須及時進行反思。只有不斷進行反思和修正,才能形成良性的控制循環(huán)鏈。

        (二)明確施工階段成本控制的內容

        上文已經對施工階段成本控制工作的主要內容進行了說明,在施工過程中,要充分重視這些方面的管理工作。首先,要對人員配置進行優(yōu)化,嚴格控制施工人員數量,并做好安全防護工作,避免發(fā)生意外引起高額索賠。其次,在材料費用方面,要嚴格控制單價,購買質高價優(yōu)的材料,并按照事先規(guī)定的定額進行采購。同時,要注意減少對材料的浪費。還有,要合理放置材料,降低搬運次數。最后,在機械使用費用方面,要做好以下幾個方面。第一,合理操作機械,減少磨損。第二,做到人走機停,避免浪費燃油。第三,做好機械保養(yǎng)工作,降低機械故障的概率,避免維修費用??傊?,必須遵循成本最低化的原則,強化降低成本的能力,比如,通過招標的方式獲得最低供應價格。此外,還要積極引進先進的工藝技術、制定合理的施工方案以及強化部門間的協(xié)作,來達到成本控制的目標。

        (三)做好施工階段的索賠工作

        施工索賠產生的原因與施工方無關,主要是指對由業(yè)主或者其他原因造成的損失進行索賠。這項工作對施工階段的成本控制是非常重要的,必須對這項工作進行有效地落實,否則,將造成不必要的損失。造成施工索賠的原因是多樣的,比如,業(yè)主對設計進行變動等,導致產生了額外的費用。施工單位要及時開展索賠工作,提出索賠要求,并編寫索賠文件。在制定索賠文件時,必須要做到符合實際、有說服力以及計算精確等。此外,進行索賠工作的人員不僅要熟悉工程的內容以及合同的條款,還要注意談判的技巧和方式。

        三、研究結論

        綜上所述,成本核算與控制工作發(fā)揮著至關重要的作用,直接關系著公司的效益和項目的質量。因此,必須做好成本核算與控制工作,只有這樣,才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。此外,本文的研究仍然有很多不足,希望其它研究能進一步改進本文研究存在的不足。最后,希望本文的分析能為其它相關研究提供借鑒。

        參考文獻:

        [1]董思言.關于對園林綠化工程企業(yè)在項目施工階段成本控制的思考[J].知識經濟,2016(17):115-116+118.[2017-08-07].DOI:10.15880/j.cnki.zsjj.2016.17.060

        [2]王潞潞.關于施工階段的工程造價控制管理[J].四川水泥,2015(07):212.

        [3]劉賢.關于施工企業(yè)施工階段成本控制的思考[J].現代經濟信息,2015(06):188.

        [4]李智鋒.建筑工程施工階段成本核算與控制探討[J].現代經濟信息,2013 (22):252.

        (作者單位:中鐵十九局集團第三工程有限公司)

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