[摘要]：隨著我國城市化發(fā)展進(jìn)程不斷向前推進(jìn)，我國范圍內(nèi)投入建設(shè)的園林綠化工程項(xiàng)目數(shù)量將會不斷增長，規(guī)模不斷擴(kuò)大。園林企業(yè)資質(zhì)取消必將會促使更多的企業(yè)進(jìn)入到園林綠化行業(yè)，從而也使市場競爭的激烈化水平得到一定程度的提升。怎樣才可以在競爭越發(fā)激烈的市場當(dāng)中脫穎而出，成為國內(nèi)各園林綠化企業(yè)實(shí)際運(yùn)行過程中亟待解決的問題。在園林工程的施工建設(shè)中，園林施工成本與質(zhì)量控制以及施工管理是直接影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，決定著園林施工建設(shè)質(zhì)量以及工程后期交付效果。因此園林企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過提高園林綠化工程管理水平，來提升園林綠化施工的經(jīng)濟(jì)效益水平?；诖耍恼麻_展園林綠化工程管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平方面的研究，以及提出一些可行性的策略供園林施工行業(yè)相關(guān)專業(yè)人員借鑒。

[關(guān)鍵詞]：園林綠化工程管理；成本控制；企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；

1.前言

現(xiàn)階段國內(nèi)各個(gè)園林綠化施工企業(yè)在實(shí)際工作的過程中，大多存在粗放型成本控制以及施工管理模式的問題，對施工流程中的成本控制和工程管理工作沒有引起足夠的重視，從而不可避免地使企業(yè)承受一定的經(jīng)濟(jì)損失，在此基礎(chǔ)上也難以對園林綠化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平做出應(yīng)有的保證。針對這種情況，園林企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用科學(xué)合理的成本控制措施，加強(qiáng)園林施工的科學(xué)管理，使得園林綠化工程整體質(zhì)量水平得到一定的保證，以期對園林綠化工程的項(xiàng)目進(jìn)度以及造價(jià)形成有效的控制。在此基礎(chǔ)上使企業(yè)構(gòu)建起良好的形象基礎(chǔ)，同時(shí)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到一定程度的提升。

2.園林綠化工程管理中存在的問題以及相應(yīng)處理措施

2.1園林綠化材料管理工作

在園林綠化工程項(xiàng)目施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中，會投入一定數(shù)量的土方、苗木以及工程材料。如果園林綠化工程項(xiàng)目施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中使用到的材料難以滿足現(xiàn)行規(guī)程當(dāng)中的實(shí)際要求，那么想要對工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量做出保證，自然也就會是一件較為困難的事情。在此基礎(chǔ)上出現(xiàn)質(zhì)量問題的幾率也會大大增加，從而使成本難以得到有效的控制，最終對工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益水平造成一定程度的影響。這種情況之下，應(yīng)當(dāng)對各種類型材料的質(zhì)量形成有效的控制，這也是工程項(xiàng)目施工單位追尋經(jīng)濟(jì)效益的最為基本的一項(xiàng)要求。因此應(yīng)當(dāng)在材料采購、現(xiàn)場檢驗(yàn)以及試驗(yàn)等工作進(jìn)行的過程中開展全面的控制性工作，站在綠化材料質(zhì)量管理的層面上開展層層的把關(guān)工作，以此為基礎(chǔ)來對各種類型苗木的質(zhì)量形成有效的控制，以使施工設(shè)計(jì)圖紙中提出的各項(xiàng)較為明確的要求得到滿足。具體表現(xiàn)在，比如苗木根系之上帶有的土球要比常規(guī)性的土球大一些，苗木根系的完整程度得到保證，那么苗木的成活幾率自然是可以得到一定程度的提升，在園林綠化工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中不應(yīng)當(dāng)使用到的是根系裸露在外的苗木。

2.2人員管理工作

園林施工過程中人員的工作效率和園林綠化工程項(xiàng)目整體性質(zhì)量之間的相互關(guān)系較為密切，因?yàn)閳@林綠化工程項(xiàng)目是人創(chuàng)造出來的，相關(guān)工作人員的思想素質(zhì)水平、意識形態(tài)以及實(shí)際操作能力會從直接的層面上對工程項(xiàng)目整體質(zhì)量造成一定程度的影響，園林綠化工程項(xiàng)目部實(shí)際工作的過程中，應(yīng)當(dāng)使得“以人為本”理念得到貫徹落實(shí)，力爭將各個(gè)工作人員的工作積極性充分調(diào)動(dòng)出來，從而使得相關(guān)工作人員可以在實(shí)際工作的過程中將主觀性作用充分的展現(xiàn)在人們的眼前，并使得質(zhì)量觀念以及責(zé)任感得到一定程度的提升。整個(gè)施工過程中，從始至終都應(yīng)當(dāng)將“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念放在最為重要的地位之上，在提升相關(guān)工作整體工作效率的基礎(chǔ)上，對園林綠化工程項(xiàng)目整體性質(zhì)量做出一定程度的保證。

2.3工作人員效率水平

為提高項(xiàng)目部工作人員的效率水平，企業(yè)在園林綠化工程項(xiàng)目施工相關(guān)工作正式開展之前應(yīng)當(dāng)組織會議，并在會議上將工程項(xiàng)目成本實(shí)際情況告知每一個(gè)崗位上的工作人員，站在整體的層面上找尋有效性比較強(qiáng)的成本控制措施，以此為基礎(chǔ)來對工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出一定程度的保證，從而也就可以對企業(yè)預(yù)期性經(jīng)濟(jì)效益水平做出一定程度的保證。除去上文中提及到的這一個(gè)問題之外，也應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的實(shí)際情況作為依據(jù)，制定出針對性比較強(qiáng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以便于可以激勵(lì)項(xiàng)目部各個(gè)崗位上的工作人員，積極的參與到自身的工作當(dāng)中去，從而也就可以使得各個(gè)工作人員都參與到成本控制流程當(dāng)中，最終想要對成本控制結(jié)果做出保證，自然是一件較為容易的事情。

2.4 科學(xué)合理的成本控制

目前國內(nèi)園林工程施工的過程中，企業(yè)大多存在成本控制體系不完善的問題，因此造成了一系列的成本不足或資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。因此應(yīng)結(jié)合園林施工企業(yè)的自身?xiàng)l件，著手完善科學(xué)合理的成本控制措施，以使工程質(zhì)量水平提升的同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。意識是行動(dòng)的先決條件，首先應(yīng)當(dāng)通過相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)使全體員工形成成本控制的意識，團(tuán)結(jié)一心，共同參與到成本控制系統(tǒng)中去。其次應(yīng)當(dāng)提高園林工程從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)，制定與日常工作相關(guān)的培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員的知識儲備以及職業(yè)技能，從而保證有限的成本控制范圍內(nèi)保質(zhì)保量地完成園林施工任務(wù)。另外，科學(xué)的施工計(jì)劃也是成本控制的關(guān)鍵因素。在結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況的條件下，科學(xué)制定施工方案，確定施工過程中的人員配備，施工工藝以及機(jī)械設(shè)備等要素，從而提高工程施工效率，控制成本，進(jìn)而為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

3.結(jié)語：

綜上所述，現(xiàn)代化園林綠化工程施工企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的過程中應(yīng)當(dāng)逐步構(gòu)建起 “提升成本控制工作力度，保證自身經(jīng)濟(jì)效益水平”的工作理念。這種理念是各園林綠化企業(yè)向著現(xiàn)代化的方向轉(zhuǎn)變的過程中亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題，同時(shí)也可保證園林景觀施工的質(zhì)量水平。所以在園林綠化工程施工相關(guān)工作進(jìn)行的過程中，成本控制觀念始終都應(yīng)當(dāng)?shù)玫截瀼芈鋵?shí)，在此基礎(chǔ)之上自然可以使得園林綠化工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益水平做出一定程度的保證。

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作者簡介：張滿春（1971-11-），女，漢族，湖北武漢人，本科，中級經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任武漢慈惠園林綠化有限公司書記、副經(jīng)理、工會主席。研究方向：主要協(xié)助經(jīng)理抓經(jīng)濟(jì)工作，負(fù)責(zé)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會、婦聯(lián)工作。