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        新趨勢下酒店管理的融合創(chuàng)新研究

        2018-01-02 11:55:50張立儉
        科學(xué)與財富 2018年33期
        關(guān)鍵詞:融合創(chuàng)新新趨勢酒店管理

        摘 要:我國經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)步入"新常態(tài)",同時我國經(jīng)濟(jì)也有了新的發(fā)展趨勢,主要為:我國的行業(yè)與國際接軌程度加深,同時由于我國在進(jìn)行對外貿(mào)易過程中,其地位不斷上升以及影響力不斷擴(kuò)大。在此背景下,我國人民的物質(zhì)生活水平不斷提高,對于服務(wù)業(yè)的要求也在不斷改變,此時,占據(jù)服務(wù)業(yè)相當(dāng)重要地位的酒店行業(yè)就需要進(jìn)行及時創(chuàng)新和改革。我國的酒店管理方式要能夠適應(yīng)我國日新月異的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,還要能夠結(jié)合國外先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對我國酒店管理進(jìn)行創(chuàng)新式改變,以確保酒店行業(yè)能夠在激烈的競爭中立于不敗之地,提高酒店企業(yè)的競爭力。

        關(guān)鍵詞:新趨勢;酒店管理;融合創(chuàng)新

        引言

        目前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平的日益提高,人們越來越重視精神層面上的需求,旅游業(yè)正式在這樣的背景下爆發(fā)出強(qiáng)大的發(fā)展前景。旅游業(yè)不斷改變過去的發(fā)展模式,逐漸改變?yōu)樾碌陌l(fā)展模式,酒店行業(yè)作為旅游業(yè)發(fā)展中重要的一環(huán),酒店管理方面的改革也成為旅游業(yè)發(fā)展的重中之重,因而本文通過闡釋了酒店管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及新形勢下酒店管理應(yīng)該具備什么要求,進(jìn)而提出了酒店管理模式下我國需要進(jìn)行相關(guān)措施,例如:提高酒店的信息化和科學(xué)技術(shù)的介入、建立健全酒店對員工的激勵機(jī)制、強(qiáng)化個性化服務(wù)建設(shè)以及提高不同服務(wù)項目的聯(lián)動性等。

        一、新趨勢下酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀

        我國經(jīng)濟(jì)社會處在快速發(fā)展的階段,同時我國的國際影響力和國際地位在不斷上升,國內(nèi)的旅游行業(yè)爆發(fā)出強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)活力。這就對我國酒店行業(yè)的提出了更高的要求,因而就需要酒店企業(yè)建立自己的品牌,營造平拍效益推動企業(yè)進(jìn)一步向前發(fā)展提高自身的競爭力。我國目前為止較為有利的優(yōu)勢是其酒店價格較低,符合大多數(shù)人的消費(fèi)觀念。但這些酒店數(shù)量不斷增加的過程中也暴露出許多的問題。

        首先,我國酒店行業(yè)在發(fā)展過程中,往往過于注重經(jīng)濟(jì)效益的提升,卻忽視了社會效益在酒店管理中的重要作用。部分酒店片面追求經(jīng)濟(jì)效益,將酒店設(shè)施配備降低,降低酒店的營運(yùn)成本,同時還將價格的提高作為酒店經(jīng)濟(jì)效益提高的唯一途徑,不注重服務(wù)質(zhì)量,工作人員的業(yè)務(wù)能力和水平較低,這些問題都不利于酒店行業(yè)的向前發(fā)展[1]。

        其次,酒店工作人員缺乏團(tuán)隊協(xié)作的精神。在酒店工作的員工沒有意識到自己的意識和責(zé)任,也不曾將顧客放在一個消費(fèi)者的位置上,對待消費(fèi)者的態(tài)度惡劣,導(dǎo)致消費(fèi)者毫無消費(fèi)體驗(yàn),也不能及時解決消費(fèi)者在酒店入住期間存在的問題。

        再次,我國酒店行業(yè)建設(shè)中忽視了精神文明建設(shè)。酒店在進(jìn)行發(fā)展過程中,要能夠鍛煉自身的文化意識,樹立正確、良好的價值取向,將酒店發(fā)展核心價值觀灌輸?shù)狡髽I(yè)員工之中。保證員工能夠有較強(qiáng)的工作原則性、良好的工作態(tài)度、嶄新的精神風(fēng)貌以及具備較好的人品。而我國酒店管理中一般忽視這些因素。

        最后,酒店行業(yè)中,真正具有較高專業(yè)素養(yǎng)和水平的人才比較稀缺,因?yàn)榫频晷袠I(yè)中的工作一般都是從底層做起,且工資漲幅較小,其管理層面的工作人員對于專業(yè)人才的引進(jìn)觀念較弱,專業(yè)人才待遇較低,導(dǎo)致出現(xiàn)了酒店管理行業(yè)崗位的流動性較大,且無法招聘到較為優(yōu)秀的人才。這些都給酒店企業(yè)的發(fā)展帶來一定的麻煩和阻礙,因而必須要加強(qiáng)酒店人才管理的培養(yǎng)以及提高人才的待遇水平。

        二、新趨勢下酒店管理的新要求

        首先,酒店企業(yè)在對外營銷方面要不斷與國外的酒店進(jìn)行合作,促使我國酒店企業(yè)走出去,另外,當(dāng)我國酒店企業(yè)與國外進(jìn)行接軌的過程中,我國的酒店管理要積極學(xué)習(xí)國外酒店管理先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和管理模式,加強(qiáng)對外營銷策略研究,最終能夠加強(qiáng)本國的酒店行業(yè)向前發(fā)展。

        另外,我國酒店對于品牌的建立相對薄弱,品牌代表的是一個行業(yè)的口碑和潛在的承諾,能夠給予消費(fèi)者以意識形態(tài)上的保障。若是能夠建立起某一品牌的酒店,那么消費(fèi)者對其有了具體的影響,會極大程度上影響消費(fèi)者今后對于酒店的選擇。同時品牌效應(yīng)的建立往往能夠吸引更多優(yōu)質(zhì)的投資和資源,為酒店企業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展奠定基礎(chǔ)[2]。

        最后是有關(guān)于酒店行業(yè)對于工作人員的分配管理提出了更高的要求。在這個過程中,管理層面的工作人員應(yīng)該把職責(zé)細(xì)化,將工作更加明晰,此外,這些工作人員還需要不斷將自己的職務(wù)進(jìn)行優(yōu)化,將消費(fèi)者的需求和市場導(dǎo)向有一個具體的認(rèn)知,從而使得酒店管理擁有一個較為良好的發(fā)展方向和體系。

        三、新形勢下酒店管理進(jìn)行創(chuàng)新融合的措施

        (一)促進(jìn)酒店管理信息化水平

        我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,促使我國科學(xué)技術(shù)和信息技術(shù)水平不斷提高,酒店管理為了能夠更好的向前方發(fā)展,就需要適應(yīng)信息化的潮流,為酒店的工作人員提供更多的酒店信息,給消費(fèi)者以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)[3]。

        (二)建立健全酒店激勵機(jī)制

        在進(jìn)行酒店管理中,工作人員是酒店行業(yè)進(jìn)行不斷運(yùn)作的核心關(guān)鍵,其服務(wù)態(tài)度和水平是整個酒店產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵,容易影響到消費(fèi)者的入住體驗(yàn)和感受。因而必須要加強(qiáng)員工的工作積極性、態(tài)度和責(zé)任心,才有可能將其服務(wù)態(tài)度和水平進(jìn)一步提升,這就需要采取相應(yīng)的措施對員工進(jìn)行激勵,將員工的積極性和責(zé)任意識提高[4]。另外,還能夠使員工參與進(jìn)員工的重大事項的決定中,也是對員工的一種精神激勵,這樣制度下,能夠營造一種較為和諧的民主氛圍,提高員工的成就感和對公司的歸屬感。

        (三)提高酒店個性化服務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性

        由于我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國酒店產(chǎn)業(yè)也需要進(jìn)行革新和改變以適應(yīng)消費(fèi)者需求不斷發(fā)展變化。但我國的酒店服務(wù)中往往無法兼顧所有人的要求,因而需要酒店自身要建立一個個性化服務(wù)體系。另外,酒店需要拓展其他的業(yè)務(wù),加強(qiáng)酒店行業(yè)的服務(wù)特色,使得酒店服務(wù)不斷向外延伸,提高經(jīng)濟(jì)效益并給予消費(fèi)者便利,消費(fèi)者的入住體驗(yàn)和感受能夠在這樣的個性化服務(wù),最終促使酒店行業(yè)朝著更加優(yōu)良的方向發(fā)展[5]。

        結(jié)語

        在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下,旅游業(yè)蓬勃興起,也需要對酒店管理的發(fā)展模式進(jìn)行融合創(chuàng)新。酒店管理作為旅游鏈之中重要的一部分,必須要進(jìn)行挖掘其內(nèi)在潛能和改進(jìn)其發(fā)展模式、酒店管理人員需要對酒店行業(yè)的發(fā)展形勢和酒店的融合創(chuàng)新有較為全面和科學(xué)的認(rèn)知。若酒店管理無法進(jìn)行創(chuàng)新,那么舊的酒店管理模式勢必不能適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)的需要而被淘汰。此外,酒店在人力資源管理、品牌建設(shè)管理、信息化管理等方面將酒店的體制機(jī)制進(jìn)一步完善和創(chuàng)新,促使酒店行業(yè)向前發(fā)展,不斷進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王元.新趨勢下酒店管理的融合創(chuàng)新研究[J].當(dāng)代旅游(高爾夫旅行),2017,08:83.

        [2]劉興龍.新趨勢下酒店管理的融合創(chuàng)新分析[J].飲食科學(xué),2018,06:251.

        [3]黃夢瑤,郭雪.新趨勢下酒店管理的融合與創(chuàng)新[J].納稅,2018,02:147.

        [4]賈斐斐.新趨勢下酒店管理的融合創(chuàng)新分析[J].旅游縱覽(下半月),2018,03:74-75.

        [5]李頁.新趨勢下酒店管理的融合創(chuàng)新分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017,13:10-11.

        作者簡介:

        張立儉(1981.02-)男,漢族,講師,研究生,主要從事酒店管理研究。

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