◎劉玉珍

新形勢(shì)下高職院校財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)和思考

◎劉玉珍

高職院校財(cái)務(wù)管理工作是內(nèi)部管理體系的重要組成部分，盡管在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度不斷完善的情況下，絕大多數(shù)高職院校財(cái)務(wù)管理工作取得了一定的成效，但仍然存在諸多不足之處，需要認(rèn)真加以改進(jìn)。基于此，根據(jù)自己多年的工作實(shí)踐，對(duì)新形勢(shì)下高職院校財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了研究和分析，既找出了當(dāng)前高職院校財(cái)務(wù)管理工作存在的差距和不足，也有針對(duì)性的提出了一些優(yōu)化策略，旨在為更好的促進(jìn)高職院校財(cái)務(wù)管理工作步入科學(xué)化軌道提供參考。

隨著新會(huì)計(jì)制度的深入落實(shí)，高職院校在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，普遍都能夠進(jìn)行調(diào)整和適應(yīng)，但在新會(huì)計(jì)制度下，高職院校財(cái)務(wù)管理工作環(huán)境、工作內(nèi)容以及工作模式都發(fā)生了深刻的變化，使高職院校財(cái)務(wù)管理工作步入了新的發(fā)展階段，需要引起高職院校財(cái)務(wù)部門以及財(cái)務(wù)管理人員的高度重視，特別是要針對(duì)高職院校財(cái)務(wù)管理工作存在的系列問(wèn)題，積極探索更加符合高職院校實(shí)際的財(cái)務(wù)管理體系，既要突出社會(huì)效益，又要使財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)濟(jì)效益更強(qiáng)。在新的歷史條件下，高職院校要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真解決存在的問(wèn)題，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，以期取得更好的成效，為高職院?？沙掷m(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

高職院校財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

在新的歷史條件下，特別是要新會(huì)計(jì)制度頒布實(shí)施以來(lái)，高職院校財(cái)務(wù)管理工作步入了新的發(fā)展階段，“權(quán)責(zé)發(fā)生制”已經(jīng)成為高職院校開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的重要模式，有力的促進(jìn)了高職院校財(cái)務(wù)管理工作的深入開(kāi)展。但按照較高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，當(dāng)前高職院校在財(cái)務(wù)管理方面仍然存在諸多不足之處，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一是財(cái)務(wù)管理理念比較落后。理念具有先導(dǎo)性作用。對(duì)于高職院校來(lái)說(shuō)，在新會(huì)計(jì)制度下，必須積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理理念創(chuàng)新，既要重視財(cái)務(wù)管理工作，更要發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的助力作用。但從當(dāng)前我國(guó)一些高職院校開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況來(lái)看，在財(cái)務(wù)管理理念方面仍然比較落后，比如有的高職院校的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有很好的發(fā)揮輔助決策功能，財(cái)務(wù)管理工作仍然停留在“管”上，“理”并沒(méi)有很好的體現(xiàn)出來(lái)，這說(shuō)明當(dāng)前一些高職院校財(cái)務(wù)管理理念還有一定的局限性，需要引起重視。

二是財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高。做好高職院校財(cái)務(wù)管理工作，必須有一批高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員。從當(dāng)前高職院校財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)來(lái)看，盡管基本上都具有一定的專業(yè)性，普遍都由財(cái)會(huì)專業(yè)人員負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，但仍然存在財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高的問(wèn)題。比如個(gè)別財(cái)務(wù)管理人員缺乏“獨(dú)立性”，職業(yè)素質(zhì)不高，甚至出現(xiàn)了一些貪污腐敗的現(xiàn)象，造成了極壞的影響，其根本原因就是財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)欠缺，違規(guī)操作的現(xiàn)象仍然存在，違法的問(wèn)題也沒(méi)有從根本上杜絕。因而，如何進(jìn)一步提高高職院校財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，已經(jīng)成為高職院校必須加強(qiáng)的工作。

三是財(cái)務(wù)管理模式缺乏創(chuàng)新。在新會(huì)計(jì)制度下，“權(quán)責(zé)發(fā)生制”是財(cái)務(wù)管理工作的重要要求，因而必須積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，并且要使“權(quán)責(zé)發(fā)生制”得到更多的體現(xiàn)。但從當(dāng)前個(gè)別高職院校來(lái)看，在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，其模式仍然缺乏創(chuàng)新，比如個(gè)別高職院校還不適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的要求，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)比較落后；再比如還有個(gè)別高職院校沒(méi)有將科技信息化廣泛應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等沒(méi)有得到有效的應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理工作還停留在傳統(tǒng)的、淺層次上。

高職院校財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化措施

一是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念。高職院校在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，一定要按照新會(huì)計(jì)制度的要求，著眼于為高職院校實(shí)施“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的保障和基礎(chǔ)，積極探索符合高職院校財(cái)務(wù)管理工作的新理念和新思路。這就需要高職院校要將財(cái)務(wù)管理工作與落實(shí)新會(huì)計(jì)制度、與提升會(huì)計(jì)管理工作的基礎(chǔ)性、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作戰(zhàn)略性結(jié)合起來(lái)，確保財(cái)務(wù)管理工作取得實(shí)效。比如在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的原則，將財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行延伸和拓展，形成“價(jià)值鏈”管理體系，讓財(cái)務(wù)管理工作在高職院校各個(gè)方面發(fā)揮積極作用；要充分發(fā)揮財(cái)力管理的決策輔助功能，建立財(cái)務(wù)管理聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)于涉及到財(cái)務(wù)方面的重大決策，相關(guān)方面共同研究確定。

二是提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。提升高職院校財(cái)務(wù)管理水平，至關(guān)重要的就是要打造一支高素質(zhì)和專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人員，為更好地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作特別是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作奠定人才基礎(chǔ)。高職院校要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的教育和培訓(xùn)，除了要高度重視財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)之外，還要高度重視財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)道德培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)管理人員能夠按照法律法規(guī)的要求開(kāi)展工作，確保不出現(xiàn)問(wèn)題。要大力提升財(cái)務(wù)管理人員的“獨(dú)立性”建設(shè)，教育行政主管部門可以探索建立高職院校財(cái)務(wù)人員“委派制”，使財(cái)務(wù)人員能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)開(kāi)展工作，這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行探索，使其取得更好的成效。

三是改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式?？茖W(xué)和完善的財(cái)務(wù)管理模式，有助于財(cái)務(wù)管理工作朝著更加效能化的方向發(fā)展。高職院校在未來(lái)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，一定要積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新，特別是要從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式中解脫出來(lái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新性。比如在開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中，可以積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理”的模式，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維開(kāi)展財(cái)務(wù)管理，提升財(cái)務(wù)管理工作的系統(tǒng)性以及輔助性；再比如要高度重視財(cái)務(wù)管理工作與高職院校其他工作的有效融合，制定科學(xué)的規(guī)章制度，并且嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，提升制度的有效性，能夠使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范有序，避免現(xiàn)出問(wèn)題。要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，每年都要進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和解決。

綜上所述，在新會(huì)計(jì)制度的大背景下，特別是在當(dāng)前高度重視“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略的新形勢(shì)下，對(duì)于同職院校來(lái)說(shuō)，必須高度重視財(cái)務(wù)管理工作，特別是要全面落實(shí)新會(huì)計(jì)制度，并且要圍繞“人才強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略，既要重視財(cái)務(wù)管理工作的社會(huì)效益，更要重視財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)濟(jì)效益。這就需要高職院校將財(cái)務(wù)管理納入到內(nèi)部管理重中之重的位置，著眼于破解當(dāng)前財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題，重點(diǎn)要在創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)以及改進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式等諸多方面狠下功夫，提升財(cái)務(wù)管理整體水平，為高職院校可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的條件。

（作者單位：濟(jì)寧市技師學(xué)院）