姜勝中+陶嵩

【摘要】高校體育建設(shè)中存在很多不足之處，如建設(shè)資金匱乏、政府干預(yù)過多、建設(shè)效率低下等問題。筆者研究了上述問題，從商業(yè)競爭角度，提出了全新的解決思路，如多元融資方式、建設(shè)項目的商業(yè)競標方式等。希望本文能夠為我國高校體育建設(shè)提供一些借鑒。

【關(guān)鍵詞】商業(yè)競爭；高校；體育建設(shè)；可行性

【中圖分類號】G807.4 【文獻標識碼】B 【文章編號】2095-3089（2017）09-0180-01

現(xiàn)代市場經(jīng)濟下，商業(yè)競爭是一種比較常見的經(jīng)濟行為。所謂商業(yè)競爭，就是某些企業(yè)或者個人為了獲得更多的經(jīng)濟收益，搶占更多市場份額而進行的競爭行為。高等院校的體育建設(shè)工作，也應(yīng)當盡量采用商業(yè)競爭的行為。如對體育場館的建設(shè)，采用公開競標的做法，這樣可以實現(xiàn)高校體育建設(shè)資金，保障相關(guān)體育建設(shè)項目有序快速的建成。但是，由于我國高校大多是公立院校，即政府財政扶持的學(xué)校。因此，高校在體育建設(shè)中，缺乏主動權(quán)，總是被動地接受相關(guān)政府教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)與安排。這就造成我國高校目前的體育建設(shè)工作中，很多不足之處的產(chǎn)生。因此，研究把商業(yè)競爭引入高校體育建設(shè)的可行性，可以為我國高校體育建設(shè)的健康有序地發(fā)展提供全新的思路，同時也可以減輕政府財政的負擔，有利于其把有限的財政資金投向更需要的教育領(lǐng)域。

一、我國高校在體育建設(shè)中存在的不足之處

1.體育建設(shè)資金短缺，很多體育建設(shè)項目的開展受到財力不足的影響

高校在體育建設(shè)中，資金短缺是存在的較為突出和普遍的問題。由于高校辦學(xué)經(jīng)費大多來源于政府財政的投資，政府每年對每所高校體育建設(shè)的財政專項資金有限。這就造成部分高校在體育建設(shè)中，因為資金的不足致使很多亟需建設(shè)的體育項目工程不得不停止立項或者延期建設(shè)。財力不足對高校體育建設(shè)項目的影響，或多或少普遍存在于當前我國高校的體育建設(shè)之中，在中西部欠發(fā)達地區(qū)這一問題更加突出。

2.體育建設(shè)中，“指定專供”盛行

由于高校體育建設(shè)工作大多在政府相關(guān)教育部門的主管之下，缺乏更多自主選擇決定權(quán)。高校的體育建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)部門即使結(jié)合學(xué)校特色提出了相關(guān)體育建設(shè)的合理規(guī)劃設(shè)計，但是上報政府到審批需要一個比較長的過程。很多獲得通過的體育建設(shè)項目，高校又缺乏必要地施工企業(yè)選擇的主動權(quán)，很多工程都是由政府相關(guān)部門制定安排施工企業(yè)。建設(shè)施工的質(zhì)量、施工的效率不能夠得到及時地保障。在體育器材的采購中，雖然高校有較大地自主權(quán)，但有時候也會受到相關(guān)政府部門的影響，造成體育器械“專供”的出現(xiàn)。一些高校管理層人員也看到這種做法的局限性，但迫于利益關(guān)系，最終選擇妥協(xié)。

3.體育軟件建設(shè)也缺乏必要的活力，使用效率較低

這里所說的體育軟件，筆者把其歸類為體育教材和體育網(wǎng)絡(luò)兩個方面。我國現(xiàn)有的高校體育教材，幾經(jīng)改版創(chuàng)新，不管是內(nèi)容還是形式都有了很大變化，并出現(xiàn)了同一專業(yè)的很多版本。但是版本的增多，并不一定是好事，高校在選擇相關(guān)體育教材的過程中，會出現(xiàn)選擇性困難。這就需要高校體育主管部門和老師自己整合教材，取長補短。但是，現(xiàn)有大多數(shù)高校由于經(jīng)費的不足，體育教研人才短缺等現(xiàn)實問題，致使不能夠及時開發(fā)出適合自己學(xué)校特色的校本課程。同時在高校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，也存在經(jīng)費不足、人員不足等現(xiàn)實的問題。

二、把商業(yè)競爭引入高校體育建設(shè)的可行性研究

高校體育建設(shè)，要盡量減少政府的干預(yù)，給高校更多的自主選擇權(quán)。讓每所高校根據(jù)自己學(xué)校的需要，引入商業(yè)競爭，采用市場化操作手段，及時建設(shè)需要的體育建設(shè)項目，采購自己需要的體育器械，進行合理的校本教材開發(fā)和校園體育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)等。具體如下：

1.運用商業(yè)化手段，實現(xiàn)體育建設(shè)資金融資的多元化

要改變現(xiàn)有高校體育建設(shè)資金主要依靠政府財政扶持的做法，采用商業(yè)化手段，從更多地渠道籌集高校體育建設(shè)所需資金。具體做法：高?？梢圆捎门c某些利益關(guān)聯(lián)企業(yè)進行聯(lián)合建設(shè)的做法，讓更多地企業(yè)關(guān)注高校體育建設(shè)工作，讓它們對高校體育建設(shè)慷概解囊。當然，高校也要對相關(guān)企業(yè)一定回報，如在向畢業(yè)生推薦用人單位中，更多推薦這些企業(yè)；在高校體育建設(shè)中，對相關(guān)企業(yè)進行大力的宣傳，必要時可以采用電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等公共媒體的方式。這是一舉兩得的事情，高校既解決了體育建設(shè)資金不足的問題，相關(guān)企業(yè)又獲得了好的社會形象，同時為將來企業(yè)招收更多高素質(zhì)的人才打下基礎(chǔ)。

2.體育工程的建設(shè)，體育器材的采購要采用商業(yè)競爭手段

高校在體育建設(shè)中，通過公開競標的方式，吸引更多擁有建設(shè)資質(zhì)的企業(yè)參與競爭。通過競爭，可以讓高校具有充分的選擇權(quán)，讓那些具備更好建設(shè)資質(zhì)的企業(yè)承攬高校體育建設(shè)工程，同時競爭也會適當降低高校體育建設(shè)的資金投入。在高校體育器械的采購中，也要打破以往“專供”的做法。高校相關(guān)體育建設(shè)部門，可以派出專門的人員，對體育器械的市場進行考察，更多選擇那些質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。當然，不管是體育工程建設(shè)，還是體育器械的采購，也要防止出現(xiàn)相關(guān)人員利益輸送等行為的發(fā)生。但是，可以預(yù)見，只要隨著高校引入更多的商業(yè)競爭，在政府部門、社會團體、企業(yè)與學(xué)校紀檢部門的監(jiān)督下，會很快得到解決。

3.體育軟件建設(shè)引入商業(yè)競爭的可行性

在學(xué)校體育軟件建設(shè)中，也可以引入相關(guān)商業(yè)競爭，實現(xiàn)市場化操作。在學(xué)校體育教材的選擇中，通過商業(yè)競爭，讓更多的額出版商參與進來，這樣可以讓學(xué)校選擇更多物美價廉的體育教材資料。高校在體育教材的校本課程開發(fā)中，也可以引入商業(yè)化手段。可以通過高薪誠聘等方式，定期或者不定期聘請高校優(yōu)秀體育專業(yè)人員甚至整個體育行業(yè)的優(yōu)秀人才參與進學(xué)校體育校本教材的編制之中。這樣會解決本校師資研究不足的問題，同時還可以集眾家之長，開發(fā)符合本校特色的體育校本教材。在高校體育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)中，也可以引入商業(yè)化操作。高校在校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，本身就具備先天的人才和技術(shù)的優(yōu)勢。但是這種人才和技術(shù)的優(yōu)勢，要想充分的發(fā)揮出來，也可以借助于商業(yè)化手段。如對參與高校體育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的人員開發(fā)的優(yōu)秀的具有可操作性的軟件，進行市場化宣傳，讓其進入市場為其他高校所采購。這樣不但高校能夠為體育建設(shè)籌集一部分資金，同時通過對相關(guān)技術(shù)人員的獎勵也會讓他們迸發(fā)出更高的研究開發(fā)熱情。

三、結(jié)束語

高校的體育建設(shè)中，要更多發(fā)揮高校的主動性。讓高校在體育建設(shè)中真正成為主體，要盡量減少政府的干預(yù)。把商業(yè)競爭引入高校體育建設(shè)，可以有效地解決建設(shè)資金不足，建設(shè)效率低下等問題。本文從市場商業(yè)競爭角度研究高校體育建設(shè)問題，希望能夠為我國高校體育建設(shè)提供全新的思路。

參考文獻

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