劉剛

摘要：積極推進內(nèi)部審計職業(yè)化建設是內(nèi)部審計發(fā)展的現(xiàn)實需要，是讓內(nèi)部審計發(fā)揮作用的時代需要。本文經(jīng)過縱深挖掘，找尋推進內(nèi)部審計職業(yè)化建設的方法和對策，有利于內(nèi)部審計實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。

關鍵詞：內(nèi)部審計；職業(yè)化；方法對策

隨著國家《關于完善審計制度若干重大問題的框架意見》《關于推進國家審計職業(yè)化建設的指導意見》的陸續(xù)出臺，在如何推進國家審計職業(yè)化建設方面提出相關指導意見，以確保審計隊伍建設得以順利推進，審計能力和水平得以快速提升，審計職業(yè)化建設得以圓滿進行，審計監(jiān)督作用得以有效發(fā)揮。

一、內(nèi)部審計職業(yè)化的特點

內(nèi)部審計職業(yè)化就是要把審計作為一種獨立職業(yè)，要求對內(nèi)部審計組織、人員資格認定、審計業(yè)務的取得、審計程序的執(zhí)行、審計證據(jù)搜集、審計評價意見的發(fā)表、作業(yè)的規(guī)范標準、審計質(zhì)量都能按照職業(yè)化的標準加以要求。隨著社會的發(fā)展變化，內(nèi)部審計職業(yè)化的順利推進，職業(yè)化內(nèi)部審計將呈現(xiàn)出鮮明的獨立性、公正性、社會性和服務性特點，并能確保企業(yè)在經(jīng)營管理過程中呈現(xiàn)出程序化、規(guī)范化、合理性、有效性的特征。

二、推進內(nèi)部審計職業(yè)化建設的方法和對策

因為內(nèi)部審計是專業(yè)性較強的工作，這就需要全方位推進內(nèi)部審計的職業(yè)化建設，這樣才能更好地增強內(nèi)部審計的獨立性，確保審計工作客觀公正；才能加強審計隊伍建設，增強內(nèi)部審計職能；才能應對審計任務的新要求，堅定不移地履行審計職責；才能完善內(nèi)部審計機構(gòu)設置，提高整體的審計質(zhì)量及效率?；诖?，要想在短時間內(nèi)順利推進內(nèi)部審計職業(yè)化建設，建議采取以下方法和對策：

（一）健全內(nèi)部審計控制制度，以確保內(nèi)部審計的權(quán)威。筆者建議企業(yè)形成相對完善的內(nèi)部審計控制制度，讓內(nèi)部審計有法可依，有章可循。方案一：在公司內(nèi)部成立隸屬于董事會領導下的審計委員會的內(nèi)審機構(gòu)，并對董事會負責，同時要接受審計委員會的統(tǒng)一管理。方案二：成立內(nèi)審機構(gòu)，由監(jiān)事會進行統(tǒng)一監(jiān)管。方案三成立內(nèi)審機構(gòu)，由董事會進行直接管轄。不論采取哪一種形式，現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部審計組織機構(gòu)將會實現(xiàn)內(nèi)部審計的權(quán)威性。為確保內(nèi)審的權(quán)威性，現(xiàn)代企業(yè)還要加強內(nèi)部審計規(guī)范化建設，制定完善的《內(nèi)部審計工作手冊》，要求相關審計人員都能嚴格按照原則、標準、目標、方法、程序積極進行推進，讓人人都能明確職責，認真負責地做好相關審計工作。

（二）關注審計隊伍建設，提高從業(yè)人員的綜合能力。審計人員需要具備專業(yè)能力和素養(yǎng)，需要完善知識結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)專業(yè)能力的快速提高，全面提高職業(yè)素養(yǎng)與道德素養(yǎng)。通過積極推進內(nèi)部審計職業(yè)化建設，必須建設一支高素質(zhì)的審計人才隊伍，吸納更多精通財務、熟悉法律、熟練風險管理、熟悉企業(yè)管理的優(yōu)秀人才，讓整個審計團隊不斷提升審計業(yè)務能力，著力提高審計人員的綜合素質(zhì)。必須要加強職業(yè)道德教育，通過集中學習、審計教育培訓、個人自主學習等多元化的學習方式，不斷提高審計人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。

（三）提升審計的全面性，提高審計的職能與功效。要想對企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)和財務情況進行客觀、公平、公正地審計與考核，需要企業(yè)內(nèi)部審計人員借助專業(yè)的審計知識，加大對企業(yè)在經(jīng)營管理、經(jīng)濟責任、固定資產(chǎn)以及內(nèi)部控制等多方面的內(nèi)部審計工作，以確保企業(yè)能降低生產(chǎn)成本，提高資金的使用率和創(chuàng)收率；以起到對企業(yè)經(jīng)營管理團隊的職、責、權(quán)、利的監(jiān)督和約束，讓人人都能廉潔自律，避免出現(xiàn)貪污舞弊的行為；能加強對企業(yè)的全部資產(chǎn)管理，最大限度地利用資金，節(jié)約資金，以確保整個企業(yè)的經(jīng)濟效益。加大對企業(yè)內(nèi)部控制制度的審計，能及時發(fā)現(xiàn)缺陷和不足之處，進行及時的改進和完善。

（四）建立并完善內(nèi)部審計激勵機制，提高每個從業(yè)人員的內(nèi)驅(qū)力。為了更好地調(diào)動起所有內(nèi)部審計人員的從事審計的積極性和主動性，公司應該制定一系列可行的激勵評價機制與監(jiān)督考核機制，以客觀公正地肯定成績，肯定做法，并給予相應的獎勵，由此讓審計人員的工作熱情得到最大程度地激發(fā)。同時，隨著內(nèi)部審計激勵機制的建立和不斷完善，審計人員的學習培訓及發(fā)展計劃也得以不斷優(yōu)化，為更多審計人員的快速成長打下堅實的基礎。

綜上所述，為了更好地推進現(xiàn)代企業(yè)的蓬勃發(fā)展與快速發(fā)展，我們應該從多方面健全與完善內(nèi)部審計制度，讓企業(yè)管理水平和審計水平能得以快速提高，能實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：山東天元同泰會計師事務所有限公司臨沂分所審計部）endprint