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        以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新研究

        2017-11-20 21:48:17馮亮
        青年時代 2017年28期
        關鍵詞:企業(yè)政工工作創(chuàng)新以人為本

        馮亮

        摘 要:隨著改革開放的不斷推進,我國對企業(yè)政工工作提出了新的要求。為了使企業(yè)政工工作與時俱進、跟緊時代發(fā)展腳步,要始終堅持科學發(fā)展觀,堅持將“以人為本”的理念與企業(yè)政工工作結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新,推動企業(yè)進步?;诖?,本文重點對以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新進行了研究。

        關鍵詞:以人為本;企業(yè)政工;工作創(chuàng)新

        隨著社會的發(fā)展,人文理念備受關注。企業(yè)為了更好地發(fā)展,需要在經(jīng)濟快速發(fā)展階段落實貫徹人文理念,堅持以人為本的理念創(chuàng)新,保證其緊密結(jié)合企業(yè)建設。企業(yè)發(fā)展過程中,需要將政工人員的主體地位確立起來,讓員工充分感受到企業(yè)的關心與尊重,極大地調(diào)動工作人員的積極性,激發(fā)工作人員的工作潛力,從而達到企業(yè)和政工人員共同進步、發(fā)展的目標。

        一、企業(yè)政工工作以人為本的意義

        (一)充分調(diào)動企業(yè)員工工作的積極性

        企業(yè)發(fā)展和員工緊密相關,企業(yè)管理人員首先要做的就是堅持以人為本,企業(yè)發(fā)展過程中做出的決策要收集員工的建議,將企業(yè)員工的切身利益作為主要的關注對象,不能出現(xiàn)脫離員工的情況,制定重大決定時,要充分發(fā)揮員工的智慧,尊重員工提出的建議,給企業(yè)員工打造一個公平舒適的工作環(huán)境,保證可以在輕松的氣氛中為企業(yè)帶來價值。

        (二)有利于企業(yè)穩(wěn)定,為企業(yè)高效運作提供不竭動力

        企業(yè)政工管理作為企業(yè)整體管理的關鍵組成部分,主要是為了幫助員工將思想問題解決,將員工思想統(tǒng)一起來,鼓勵員工將集中精力到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營當中,從而雙向提升管理效率和經(jīng)濟效益。對員工進行思想教育,有利于加強員工的向心力,加強各個部門之間的溝通協(xié)作,提高企業(yè)運行效率,從而實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。

        (三)加強企業(yè)員工之間的交流與溝通

        因為每個人的思想方式各有差異,所以人們在相處過程中容易出現(xiàn)問題,如果不能及時溝通交流,將事情堆積起來,將嚴重威脅到工作效率,因此,要強化企業(yè)員工之間的溝通交流,利用溝通將矛盾問題解決,增強員工之間的友誼。企業(yè)管理人員要及時了解員工的思想意識,積極主動進行引導,幫助員工解決疑惑,從而能夠更加舒心地工作。

        (四)有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)指明了發(fā)展方向

        國有企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,在國民經(jīng)濟發(fā)展當中占據(jù)非常重要的地位。國企發(fā)展當中,思想政治教育作為管理的重要工作,利用思想教育,可以保證企業(yè)員工思想的先進性,打消落后消極的想法,保證社會主義發(fā)展方向,保證國有經(jīng)濟在社會經(jīng)濟進步當中的穩(wěn)固地位。

        二、企業(yè)政工工作中存在的問題

        (一)對政工的工作缺乏重視

        部分企業(yè)管理人員并未真正了解企業(yè)思想政治工作,亦或者將這個工作當做是應付黨中央口號進行的一種工作,認為企業(yè)內(nèi)部并不需要大力發(fā)展思想政治工作,導致企業(yè)管理人員無法提高職工工作的主動積極性,無法提高工作效率,從而限制了企業(yè)的進步發(fā)展,在很大程度上為企業(yè)帶來了威脅。有些企業(yè)管理人員不清楚思想政治工作的具體作用功能給企業(yè)帶來的幫助,也更加不會關注思想政治工作在企業(yè)當中的使用,如果企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)部矛盾問題將無法立即解決。

        (二)企業(yè)政工工作方法落后

        研究表明,大部分企業(yè)政工工作方法比較滯后,以聽講座、開會等形式為主,這種傳統(tǒng)的政工工作方式并不能很好地將工作人員的積極性調(diào)動起來,阻礙了企業(yè)政工工作作用的發(fā)揮。還有大部分企業(yè)政工工作并未關注信息技術、網(wǎng)絡技術等現(xiàn)代化技術的使用,從而在很大程度上對企業(yè)政工工作的效率有影響。

        (三)員工素質(zhì)較低

        有些企業(yè)的政工工作人員素質(zhì)不高,并未按照時代的變化更新自己的知識體系,還是單純地按照之前的方式進行工作,導致工作當中出現(xiàn)問題,不利于企業(yè)發(fā)展。政工隊伍是開展工作的前提基礎,只有將員工素質(zhì)提高,才可以緊跟時代發(fā)展潮流,保證工作順利進行。有些員工對待工作被動消極,長久下去,將不利于有關工作的開展,從而給企業(yè)帶來一定的損失。

        (四)企業(yè)缺乏創(chuàng)新精神

        企業(yè)的發(fā)展過程無法離開創(chuàng)新精神,一旦企業(yè)當中不存在創(chuàng)新精神,那么企業(yè)的政工工作也就無法良好開展下去。從我國目前的企業(yè)發(fā)展情況來說,企業(yè)政工工作還是一直沿襲使用傳統(tǒng)的管理方法,并未有專門的思想作為引導,這樣就造成了大部分的企業(yè)政工工作應付了事,停留在做表面工夫上,無法將政工工作應該發(fā)揮的作用發(fā)揮出來,而且大部分企業(yè)政工工作人員都是并未經(jīng)過培訓的,人員素質(zhì)較低,這些因素都制約了我國企業(yè)政工工作的有效實施。

        三、以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新

        (一)更新政工工作理念

        隨著不斷變化的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,企業(yè)經(jīng)營者必須要深入改變傳統(tǒng)政工工作理念,建立現(xiàn)代化的政工工作觀念,只有這樣才可以保證企業(yè)政工工作的先進性。第一,企業(yè)管理者要樹立以人為本的政工工作觀念,盡量圍繞企業(yè)職工實際情況開展工作,從根本上解決企業(yè)職工思想、生活和工作當中存在的問題,以有效提升員工對企業(yè)的滿意度。第二,企業(yè)經(jīng)營者要樹立與時俱進的政工工作理念,按照市場經(jīng)濟環(huán)境逐漸對政工工作進行開拓創(chuàng)新,只有這樣,才能夠推進企業(yè)健康進步發(fā)展。

        (二)積極創(chuàng)新企業(yè)政工工作方法

        先進的政工工作方法可以推動企業(yè)政工工作水平的提高,所以在新時代背景當中,企業(yè)經(jīng)營管理人員要深入將政工工作方法進行創(chuàng)新。第一,企業(yè)要建立人性化的溝通平臺,給企業(yè)職工人員提供多種形式的信息交流平臺,保證企業(yè)職工可以將自己的意見和看法輸送給企業(yè)政工工作人員,從而提高企業(yè)職工思想水平,加強企業(yè)內(nèi)部凝聚力。第二,企業(yè)要主動積極開展座談會、評比思想道德標兵、娛樂健身活動,將思想政治教育蘊藏到豐富多彩的活動當中,從而提高思想政治工作的時效性。第三,企業(yè)要組織政工工作人員到企業(yè)基層當中進行調(diào)查,從而真正了解企業(yè)職工思想及工作、生活當中存在的問題,同時針對性地提出這些問題的解決對策,以更好地將企業(yè)政工工作水平有效提高。endprint

        (三)更新觀念,加強政工隊伍建設

        在新的社會發(fā)展背景當中,基層單位為了更好地實現(xiàn)政工工作的開展,不論是單位領導還是政工干部,需要從思想上充分關注政工工作,深入了解以人為本的政工工作為企業(yè)發(fā)展帶來的關鍵作用,加強建設政工隊伍,對政工隊伍結(jié)構(gòu)不科學合理的情況進行改進,從而增強政工干部的培訓和再教育機制,將工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平提高,關注企業(yè)各個部門、各個崗位之間的溝通交流。將政工工作人員的工作積極性及工作熱情有效提高,對員工的提倡工作和生活情況進行有效關注,以有效將企業(yè)員工的凝聚力提高。

        (四)端正教育態(tài)度,創(chuàng)新培訓理念

        在許多員工文化素養(yǎng)不高的企業(yè),要關注員工思想政治教育的培訓工作。第一,創(chuàng)新思想教育工作的詳細內(nèi)容,綜合企業(yè)發(fā)展實際情況及企業(yè)個人的文化水準,選擇員工不了解或者缺乏的教育內(nèi)容,將集體講座及部門單獨培訓融合起來,讓員工真正認識到思想觀念對個人發(fā)展及企業(yè)健康長久發(fā)展帶來的作用,而且要在實際工作當中確定好工作目標,由此將鼓勵自己不斷學習創(chuàng)新。第二,創(chuàng)新培訓教育方式。利用現(xiàn)代化的方法,利用交流講座等多種方法。第三,建立完善的激勵機制。對政治思想培訓優(yōu)秀的員工或者專業(yè)素質(zhì)比較高的員工給予鼓勵,將整個企業(yè)構(gòu)成主動學習的優(yōu)秀作風帶動起來,帶動企業(yè)文化的進步發(fā)展。

        (五)建立政工工作新格局,完善政工工作內(nèi)容

        企業(yè)政工工作能夠可持續(xù)健康發(fā)展的根本就是要打造政工工作的新格局。由此,企業(yè)領導要從思想上開始對政工工作重視,加大對政工工作的投入,將政工干部的待遇水平提高,要求各個部門之間加強聯(lián)系溝通力度,要求政工工作干部發(fā)揮在各項工作當中的模范榜樣作用,打造有助于開展政工工作的內(nèi)部環(huán)境。在這個前提上,企業(yè)政工單位要增強對政工工作網(wǎng)的建設工作,增強和其他部門之間的溝通交流,要求政工干部堅持實事求是的原則,深刻了解基層員工的生活實際、工作情況、思想問題,從而推動企業(yè)良好健康發(fā)展。

        (六)強化政工工作考核和問責機制

        面對企業(yè)政工思想意識落后的問題,企業(yè)要建立積極有效的政工工作考核及問責制度,由此加強政工干部隊伍管理的有效性。詳細來說,企業(yè)首先要建立強有力的政工領導機構(gòu)及科學的考核指標,恰當?shù)丶訌娖髽I(yè)工作在政工工作任務當中的權(quán)重值,保證政工管理機構(gòu)的權(quán)威性。第二,挑選客觀評價方法,打造科學的績效考核和激勵制度,將平時監(jiān)管和專項督查、投訴巡查等綜合起來,客觀評價政工工作績效、員工思想政治教育結(jié)果,同時將評價結(jié)果當做行政問責的主要根據(jù),并將考核結(jié)果和選用干部、調(diào)整薪酬結(jié)合起來,增強考核結(jié)果的科學合理有效使用,將各個部門特別是政工單位的工作積極性調(diào)動起來。

        總之,以人為本不是簡單地推動企業(yè)長久持續(xù)發(fā)展,其有利于企業(yè)員工更好地進行事業(yè)規(guī)劃、確定人生追求目標。只有將以人為本的工作創(chuàng)新做好,才能夠確保政工人員真正融入到企業(yè)當中,從而推動企業(yè)創(chuàng)新進步,實現(xiàn)政工工作目標。

        參考文獻:

        [1]徐曉鶴.以人為本的企業(yè)政工工作創(chuàng)新研究[J].經(jīng)營管理者,2013,(30):189.

        [2]韋菲.基于以人為本理念的企業(yè)政工工作研究[J].企業(yè)技術開發(fā),2015,(11):45-46.

        [3]姚殊麗.新形勢下電力企業(yè)政工工作創(chuàng)新研究[J].企業(yè)改革與管理,2017,(16):186.endprint

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