徐江浩

摘 要：建筑業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)影響較大，建筑業(yè)是城市發(fā)展的基礎(chǔ)。城市化進(jìn)程與高品質(zhì)、高質(zhì)量的建筑密不可分。建筑是城市的形象，也是城市綜合實(shí)力的體現(xiàn)。建筑物的施工質(zhì)量不僅受技術(shù)和設(shè)備的限制、受到人員的影響，同時(shí)在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，也受到管理?xiàng)l件的影響，公司的管理好壞是一門(mén)學(xué)問(wèn)，對(duì)經(jīng)營(yíng)效益的創(chuàng)造有一定的影響。在建筑業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，施工管理的范圍和水平發(fā)生了變化，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。為了創(chuàng)造更多的價(jià)值和改善自身管理，所有各類(lèi)建筑公司在管理模式上進(jìn)行了全面創(chuàng)新，取得了良好效果。本文主要分析了目前建設(shè)和管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步提出建筑施工管理措施與方法，以此推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，為企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞：建筑施工 建筑管理 進(jìn)度管理 成本控制

1、建筑工程施工管理的重要性

1.1有助于提升企業(yè)的管理水平

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是理論與實(shí)踐進(jìn)一步合作的良好動(dòng)力。施工管理的主要控制場(chǎng)所就是在施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平對(duì)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和管理水平起著重要作用。良好的管理水平能夠有效提升建筑企業(yè)在建筑市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和份額。這無(wú)疑引導(dǎo)了公司未來(lái)的發(fā)展方向，注定了公司的未來(lái)和命運(yùn)。因此，我們必須重視施工管理，搞好施工管理，通過(guò)實(shí)際管理提高公司管理水平。這是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

1.2保證建設(shè)工程的質(zhì)量

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，沒(méi)有高效的管理就沒(méi)有優(yōu)良的工程質(zhì)量，高素質(zhì)的施工隊(duì)伍和先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理是保證建筑工程質(zhì)量的必須條件。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，唯有先進(jìn)且科學(xué)的施工管理，才能打造出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。

1.3是實(shí)現(xiàn)安全施工的有效手段

安全生產(chǎn)是施工管理的重要內(nèi)容。從施工管理的相關(guān)規(guī)定出發(fā)，在具體的施工管理中，將各項(xiàng)安全施工制度落實(shí)到位，是保證給建設(shè)工程提供一個(gè)安全的施工環(huán)境，確保整個(gè)工程項(xiàng)目能夠順利開(kāi)展。

2、建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1勞動(dòng)力投入太多，導(dǎo)致難以進(jìn)行有效的管理

建筑行業(yè)本身就屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，因而在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)中會(huì)有較多的施工人員、管理人員以及工程的物料等等，也正是由于勞動(dòng)力的龐大，加上工作人員的素質(zhì)各不相同，使得在工程施工的過(guò)程中很難對(duì)工作人員進(jìn)行有效的管理，導(dǎo)致常有因?yàn)槟硞€(gè)施工人員的疏忽和違規(guī)而發(fā)生工程的質(zhì)量問(wèn)題等現(xiàn)象，另外就是由于施工現(xiàn)場(chǎng)堆放了大量的工程物料，因而對(duì)工程施工的整體局面也很難進(jìn)行控制。最后就是在工程物料質(zhì)量的管理上，由于物料的種類(lèi)比較多，而且在質(zhì)量方面也是參差不齊，這就導(dǎo)致在工程的施工過(guò)程中，糾偏難度的提高以及損失的加大。

2.2施工管理安全意識(shí)單薄

建筑工程是一項(xiàng)具有極高危險(xiǎn)性的行業(yè)，安全生產(chǎn)應(yīng)該是企業(yè)進(jìn)行施工作業(yè)的前提條件，在實(shí)際施工管理過(guò)程中，仍存在一定數(shù)量的安全隱患。有些管理者甚至抱著僥幸心態(tài)，這當(dāng)然是不正確的?，F(xiàn)階段，安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，這種對(duì)生命和財(cái)產(chǎn)管理漠視的態(tài)度是極不負(fù)責(zé)任的。施工人員對(duì)管理較為松懈，使施工人員放松安全警惕，甚至在施工過(guò)程中出現(xiàn)施工人員由于太熱而不戴安全帽的現(xiàn)象發(fā)生，大大影響了施工人員的施工安全。

2.3資金投入不足，管理滯后

為了使自己的投標(biāo)取得成功，施工單位大大降低了工程造價(jià)，其中安全管理預(yù)算也得到了很大的壓縮。施工單位的一些成員對(duì)安全程度的重視程度不高，導(dǎo)致安全保障資金在施工過(guò)程中被挪用，或者在施工過(guò)程中資金的安全管理不夠。因此，長(zhǎng)期以來(lái)會(huì)導(dǎo)致一些老化的施工安全工具無(wú)法得到及時(shí)的更換。有些建筑工人缺乏設(shè)備的基本常識(shí)，設(shè)備使用時(shí)沒(méi)有定期維護(hù)。在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中不采購(gòu)正規(guī)廠家生產(chǎn)的材料，或因購(gòu)買(mǎi)材料不能滿(mǎn)足當(dāng)前工程的需要都使得材料的使用不符合要求。另外，對(duì)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)職安全員職位進(jìn)行取消或精簡(jiǎn)，安全人員的設(shè)置不能滿(mǎn)足工程的需要，加上一些安全人員責(zé)任心不強(qiáng)，不能認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查，或者是管理人員不熟悉規(guī)范要求，安全操作規(guī)程掌握不牢，這也埋下了安全隱患。

3、建筑工程施工管理措施分析

3.1加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)

近年來(lái)，中國(guó)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量明顯提高。但是，也存在很多問(wèn)題，經(jīng)常發(fā)生工程事故。這些都與建設(shè)過(guò)程管理不善有關(guān)。原因主要是施工隊(duì)伍質(zhì)量意識(shí)和觀念不足，大多數(shù)質(zhì)量監(jiān)督人員和施工人員首先把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位，有時(shí)為了經(jīng)濟(jì)利益而忽視安全問(wèn)題。因此，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)是非常重要的，只有在意識(shí)形態(tài)上進(jìn)行規(guī)范，才能真正解決建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題。為了提高員工的整體素質(zhì)，建筑公司可以定期進(jìn)行質(zhì)量安全講座，建立員工內(nèi)部考核機(jī)制，以獎(jiǎng)勵(lì)員工更好的業(yè)績(jī)，創(chuàng)造示范效應(yīng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。將質(zhì)量的理念深植于每一位施工人員的心中，從而為社會(huì)建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的建筑，在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)也能獲得社會(huì)效益。

3.2重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)存在各種不穩(wěn)定因素。這些因素可能隨時(shí)造成事故并威脅施工人員的安全。因此，施工企業(yè)必須運(yùn)用科學(xué)的方法和手段提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。安全生產(chǎn)和工作不僅可以為公司帶來(lái)良好社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，而且確保國(guó)家和集體利益免受損失。此外，派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理公司還必須監(jiān)督施工企業(yè)的安全并且必須及時(shí)要求糾正一些現(xiàn)有的不安全因素。各級(jí)政府建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)還要加強(qiáng)各責(zé)任區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)于安全監(jiān)督，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違法違規(guī)行為。

3.3建立安全資金保障制度，加大安全專(zhuān)項(xiàng)投入，強(qiáng)制推行先進(jìn)適用的技術(shù)裝備

大型起重機(jī)安全監(jiān)控管理系統(tǒng)的安裝必須嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。根據(jù)制定的安全資金使用計(jì)劃，應(yīng)淘汰高耗能設(shè)備，選擇新的環(huán)保設(shè)備。設(shè)備分類(lèi)帳的建立是有據(jù)可查的、合理的。材料必須嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，材料的檢驗(yàn)報(bào)告、合格證書(shū)、供應(yīng)商資質(zhì)和生產(chǎn)廠家等都必須完整有效。還要檢查施工材料是否符合施工要求并重新測(cè)試，才能投入使用。設(shè)備不能盲目使用，使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，建立專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行科學(xué)規(guī)范，對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)和修理。保護(hù)設(shè)備和安全設(shè)備必須配備齊全并確定其發(fā)放和使用安全，能夠及時(shí)有效。

4、結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)現(xiàn)階段的建筑中，為更好的保障建筑施工質(zhì)量，施工管理是必不可少的。建筑施工管理在我國(guó)的發(fā)展還不成熟，因此存在一些典型的問(wèn)題，我們應(yīng)該充分地認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題的根本原因，在分析出其根本原因之后，我們應(yīng)該對(duì)建筑施工管理工作做出相應(yīng)的措施調(diào)整。

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