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        面向關(guān)鍵鏈的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究

        2016-12-23 19:18:17黃振宇張文雅
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年34期
        關(guān)鍵詞:進(jìn)度管理

        黃振宇+++張文雅

        摘 要:目前,我國(guó)軟件業(yè)市場(chǎng)發(fā)展迅速,軟件行業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值收入在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)占據(jù)了一定的地位。我國(guó)軟件市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景大,發(fā)展速度快,對(duì)軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理提出了更高的要求。為了保證軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利完成,避免出現(xiàn)項(xiàng)目延期及進(jìn)度滯后變更等不良狀況,現(xiàn)對(duì)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理進(jìn)行深度研究。文章通過(guò)對(duì)關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方式方法及作用的研究,探討敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理研究,旨在為做好敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理工作提出意見(jiàn)建議。

        關(guān)鍵詞:關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理;敏捷軟件開(kāi)發(fā);進(jìn)度管理

        前言

        隨著軟件行業(yè)的深度發(fā)展,軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的復(fù)雜性大大提高。軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的需求變化性較強(qiáng),開(kāi)發(fā)的資金、技術(shù)支持等條件不斷變化,導(dǎo)致傳統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理方法已經(jīng)不能滿足日益進(jìn)步的開(kāi)發(fā)需求。基于關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理思想的敏捷軟件開(kāi)發(fā)就是在這一大背景下產(chǎn)生的,敏捷開(kāi)發(fā)能夠?qū)崟r(shí)根據(jù)需求變更改變開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理,注重人才價(jià)值與軟件價(jià)值的互通,注重團(tuán)隊(duì)合作,注重與需求方客戶合作,所以越來(lái)越多的軟件行業(yè)、企業(yè)與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始采用這種軟件開(kāi)發(fā)模式。

        1 基于關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)狀研究

        1.1 關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理綜述

        關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理提出于1997年,是根據(jù)項(xiàng)目管理發(fā)展?fàn)顩r將項(xiàng)目管理中的約束理論與實(shí)際管理工作實(shí)踐相結(jié)合所提出的創(chuàng)新型的、適用性較強(qiáng)的管理模式,對(duì)各行業(yè)的項(xiàng)目管理工作都能起到很好的推廣和借鑒作用。[1]關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理法通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃及約束項(xiàng)目管理因素的分析,合理調(diào)度項(xiàng)目計(jì)劃中的全部資源,消除影響項(xiàng)目進(jìn)度的約束性因素,減少不合理的工作計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目本身的影響,集中管理項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度,控制項(xiàng)目整體進(jìn)度。關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理是一種新型的管理模式,包含科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法及項(xiàng)目整體資源的合理調(diào)配方法,既能滿足項(xiàng)目發(fā)開(kāi)中進(jìn)度計(jì)劃的需求又能保證項(xiàng)目目標(biāo)的完成,同時(shí)又能有效的解決項(xiàng)目進(jìn)行中影響項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)性因素,這些有效的項(xiàng)目進(jìn)度管理方式都給敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供了很好的管理參考。

        1.2 敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的現(xiàn)狀

        我國(guó)的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目由于起步晚,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),正處于探索研究階段,其過(guò)程中必然出現(xiàn)很多問(wèn)題。其中,造成敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理出現(xiàn)問(wèn)題的最重要缺陷因素就是項(xiàng)目進(jìn)度的管理,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,忽略外界因素對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理的約束性因素。[2]敏捷軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)涉及面廣,復(fù)雜性高的項(xiàng)目工作,很多外界因素包括資金、技術(shù)、資源、人員等都會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成重大影響,而現(xiàn)在的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目并沒(méi)有對(duì)其產(chǎn)生足夠重視。第二,約束因素問(wèn)題得不到有效解決。制約敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的因素有很多,在得不到重視的情況下解決問(wèn)題變得更加困難,這就大大延長(zhǎng)了項(xiàng)目的工期,同時(shí)又帶來(lái)了新的不可預(yù)計(jì)的影響因素出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)幾率。第三,對(duì)項(xiàng)目參與人員的主觀能動(dòng)性重視不足。主觀能動(dòng)性不強(qiáng),工作態(tài)度不積極,缺少創(chuàng)新思考,缺乏解決問(wèn)題的創(chuàng)新思路,這些都會(huì)大大延緩項(xiàng)目的進(jìn)度,拖慢項(xiàng)目工期,使得敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目整體失敗。

        2 基于關(guān)鍵鏈的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理建議

        2.1 改變管理模式

        敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目環(huán)節(jié)多,項(xiàng)目運(yùn)行復(fù)雜,因此要改變舊式的分散管理模式,將成本管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及進(jìn)度管理進(jìn)行集中控制,做到管理統(tǒng)一。這樣有利于項(xiàng)目成本的節(jié)約,項(xiàng)目資源的合理調(diào)配,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,保證項(xiàng)目的正常運(yùn)行并順利完成。[3]在做到集中管理的同時(shí)要側(cè)重項(xiàng)目進(jìn)度管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理保持高度的重視。因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度管理是整個(gè)敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的重點(diǎn)工作,各種因素都會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重甚至決定性的影響,只有側(cè)重項(xiàng)目進(jìn)度管理工作,保持高度重視才能保證項(xiàng)目進(jìn)度的順利完成,避免項(xiàng)目延期甚至項(xiàng)目失敗的情況。

        2.2 合理調(diào)配項(xiàng)目資源

        敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度的管理離不開(kāi)項(xiàng)目資源的支持,其中最重要的就是資金、技術(shù)及人員的支持。資金支持不及時(shí)會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度的拖延;技術(shù)更新支持不及時(shí)會(huì)拖慢甚至?xí)和m?xiàng)目進(jìn)度;管理人員及技術(shù)人員落實(shí)不到位會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目的整體進(jìn)度,給敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理造成極大困難。所以,要合理調(diào)配項(xiàng)目資源,將整體項(xiàng)目的資金、技術(shù)、人員更多的投入到項(xiàng)目進(jìn)度管理環(huán)節(jié),保證項(xiàng)目進(jìn)度的良好進(jìn)行進(jìn)而保障敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利完成。

        2.3 及時(shí)處理約束因素

        在敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度管理中要及時(shí)解決制約進(jìn)度的各種因素問(wèn)題,避免因項(xiàng)目資金、技術(shù)、人員、管理等項(xiàng)目資源的匱乏問(wèn)題產(chǎn)生的進(jìn)度滯后現(xiàn)象。出現(xiàn)影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素必須加大各種資源的投入,及時(shí)解決,保證項(xiàng)目進(jìn)度。同時(shí),問(wèn)題的解決方式要在盡量滿足項(xiàng)目進(jìn)度的前提下尋找針對(duì)性的或者可替代性的解決方法,杜絕因困難問(wèn)題難以解決而進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃修改,保證項(xiàng)目進(jìn)度,更好的做好項(xiàng)目進(jìn)度管理工作。

        2.4 發(fā)揮人員主觀能動(dòng)性

        在敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理工作中要重視人的作用,激發(fā)其工作積極性與創(chuàng)造性,解決敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)程中的技術(shù)難題及工作適應(yīng)性問(wèn)題,豐富項(xiàng)目的人員、技術(shù)資源,保障項(xiàng)目進(jìn)度的按期進(jìn)行甚至因技術(shù)創(chuàng)新、管理有序而提前完成項(xiàng)目工期任務(wù)。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理是一種先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式,能夠?yàn)轫?xiàng)目的正常運(yùn)行直至順利完成提供管理保障?;陉P(guān)鍵鏈的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理,要做到側(cè)重進(jìn)度管理,及時(shí)解決阻礙進(jìn)度管理工作的資源問(wèn)題,合理調(diào)配項(xiàng)目資源,保證項(xiàng)目進(jìn)度管理工作的順利進(jìn)行,進(jìn)而保障項(xiàng)目的順利完成。同時(shí)要結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整,保證項(xiàng)目完成的高質(zhì)、高效。

        參考文獻(xiàn)

        [1]胡丹.基于關(guān)鍵鏈的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D].浙江工業(yè)大學(xué),2013.

        [2]張雪嬌.基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的敏捷軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理研究[D].華中科技大學(xué),2011.

        [3]楊光.軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理模型構(gòu)造與系統(tǒng)仿真[D].北京郵電大學(xué),2009.

        作者簡(jiǎn)介:黃振宇(1987-),男,漢族,廣東省廣州市人,研究生,本科,單位:華南理工大學(xué)工商學(xué)院,研究方向:技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理。

        張文雅(1985-),女,漢族,廣東省羅定市人,研究生,本科,單位:華南理工大學(xué)工商學(xué)院,研究方向:技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理。

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