王海濱

【摘要】本文從廣播的經(jīng)營模式、內(nèi)部定位變化出發(fā)，探討廣播重構(gòu)價值體系的方式，認(rèn)為廣播現(xiàn)有的頻點優(yōu)勢、主播資源以及成熟穩(wěn)定的直播業(yè)態(tài)是競爭優(yōu)勢。同時強(qiáng)調(diào)廣播要承擔(dān)社會責(zé)任。

【關(guān)鍵詞】廣播 轉(zhuǎn)型 網(wǎng)絡(luò) 商業(yè) 扶貧

【中圖分類號】 G221 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

廣播是一個百年媒體，見證時代、傳播思想、承載歷史、影響社會，是堪稱“偉大”的媒體。在媒體激烈的競爭格局下，在傳統(tǒng)媒體中能夠真正聯(lián)動起來一起進(jìn)行傳播變革的，廣播是最有可能的媒介形式。本文從廣播的經(jīng)營模式、內(nèi)部定位變化出發(fā)，探討廣播重構(gòu)價值體系的方式。

一、經(jīng)營模式改變：廣播需要一次深刻重構(gòu)

重構(gòu)要解決的是廣播生存和發(fā)展問題，必然涉及廣播的商業(yè)模式。廣播的模式已經(jīng)發(fā)生了改變，以前是廣播電臺售賣時間，一小時能有12分鐘的廣告承載量，一天24小時，一年365天，廣告時間乘以刊例獲取廣告費收入，這是一個成熟穩(wěn)定的商業(yè)模式?，F(xiàn)在，廣播媒體經(jīng)營面臨最大的問題是以前這種廣告價值體系崩潰了，表面上廣告收入下降反映出的實際問題是廣播媒體相對以前不值錢了。

與傳統(tǒng)媒體還主要依靠廣告收入相比，移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)風(fēng)頭正勁的是內(nèi)容付費或者叫知識付費。但是這種付費模式是否能指引未來之路，還值得商榷。從人類歷史發(fā)展來看，知識保持一個持續(xù)貶值的進(jìn)程：從竹簡到紙張、從鐫刻到印刷，傳播革命伴生的是信息革命，信息爆炸的同時也導(dǎo)致了知識的持續(xù)貶值。而且意識形態(tài)產(chǎn)品的生產(chǎn)邊際成本趨零，獲取的人越多成本越低。人們怎么肯為一個持續(xù)貶值的東西付費呢？所謂的知識付費，在盤點它的經(jīng)典案例后，會發(fā)現(xiàn)它的核心并非知識，而是快速掌握知識的方法，以及懂得快速掌握知識方法的人。而這是典型的頭部經(jīng)濟(jì)，無法構(gòu)成真正的通用的行業(yè)商業(yè)模式。

所以，筆者認(rèn)為，廣播人一定要想明白知識付費和廣告收益之間的臨界點，這個臨界點取決于用戶愿意支付的是注意力還是金錢。

厘清這個疑問后，筆者可以肯定，作為大眾媒體的廣播，首先具有渠道價值。只有傳統(tǒng)的廣播和電視能做到從點到面?zhèn)鞑?。廣播電視平臺直接播出的內(nèi)容，可以突破幾十個幾百個的朋友圈，理論上觸達(dá)一個城市的全部人口，具有非常效果。而微博微信信息裂變速度可以很快，但是它的致命點在于單點傳播的效率不高，要產(chǎn)生裂變實現(xiàn)爆炸式傳播，難度太大。

二、功能定位改變：廣播從傳播信息到連接社會

原來的價值體系變了，廣播如何繼續(xù)保持大眾傳播的優(yōu)勢。筆者認(rèn)為廣播的定位也要改變，要從原來的傳播信息為核心改變成連接社會。相當(dāng)多的廣播電臺開展過很多現(xiàn)場活動，這實際就是連接社會的一種形式，廣播電臺強(qiáng)大的活動能力，其實重新構(gòu)筑了政府連接社會的一種可能。

以前我們通過廣播傳播信息，告訴聽眾說我們在客觀報道世界。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶不這么想了，他會意識到自己可以和信源發(fā)生直接互動，他會“親眼”看到這個事原來是這么發(fā)生的，他會“發(fā)現(xiàn)”原來你們告訴我的是你們主觀詮釋過的……

美國《紐約時報》等傳統(tǒng)大報的銷量還在增加，因為它定位自己從傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)閭鞑ス姷那榫w。只要傳達(dá)出公眾的情緒，他的文章就會有更多人看，注意力會進(jìn)一步上升。所以說，網(wǎng)絡(luò)時代媒體功能中信息承載的作用被弱化了，現(xiàn)在必須要做好連接社會、連接人，傳播信息的核心權(quán)利才會重新賦予給你。

從傳播信息到連接社會和人，已有固化的運營模式必然會發(fā)生改變。捕捉連接用戶，通過用戶畫像實現(xiàn)精準(zhǔn)推送，這是新廣播新傳播的必由之路。在連接用戶方面，傳統(tǒng)廣播有一個得天獨厚的優(yōu)勢：主播+直播。廣播媒體擁有影響力大大超過網(wǎng)紅的主播、成熟穩(wěn)定的直播業(yè)態(tài)，這些都是此輪變革中廣播自帶的加速器。談及廣播整個行業(yè)的業(yè)態(tài)重構(gòu)，我們要對現(xiàn)有優(yōu)勢有清醒認(rèn)知，重構(gòu)并非一定要另起爐灶，基于我們過往所有的優(yōu)勢和資源，廣播可以有所作為。

廣播重構(gòu)必須集全行業(yè)之力才能完成，憑借單個上海臺、北京臺、江蘇臺都沒有可能。廣播人需要聯(lián)合去尋找廣播新生態(tài)的聯(lián)合點，平臺、連接、服務(wù)、技術(shù)、商業(yè)、價值……

廣播重構(gòu)需要尊重技術(shù)，但不要迷信技術(shù)。這是一個必然通過技術(shù)實現(xiàn)變革的時代。上海阿基米德團(tuán)隊一半員工都是技術(shù)人員，其中包括12人的數(shù)據(jù)團(tuán)隊。通過技術(shù)革新，阿基米德在積淀重構(gòu)音頻的能力，現(xiàn)在完成了整個廣播網(wǎng)的歌曲播放監(jiān)控，推出中國廣播歌曲排行榜；可以對全網(wǎng)所有的音頻廣告進(jìn)行了自動分析，可以精準(zhǔn)知道每家廣播電臺的廣告播量。以后還要實現(xiàn)廣播節(jié)目的自動拆條，通過機(jī)器的深度學(xué)習(xí)，實現(xiàn)對一檔完整節(jié)目做自動的拆條，一檔節(jié)目播完自動實現(xiàn)五六條音頻的拆解和分發(fā)，極大地提升內(nèi)容生產(chǎn)能力。

這就是廣播向新媒體轉(zhuǎn)型必須完成的兩個任務(wù)：第一是生產(chǎn)能力的裂變，不用增加人員，讓生產(chǎn)能力出現(xiàn)提升；第二是傳播能力的裂變，讓現(xiàn)在的內(nèi)容傳播得更快更廣。

三、作用改變：以公益活動增強(qiáng)廣播的影響力

“確保到2020年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會”的脫貧攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這注定是隨著倒計時會頻頻進(jìn)入公眾視野的重要工作。找到切入點，發(fā)揮廣播媒體特長，是責(zé)任也是義務(wù)。希望通過公益活動重塑公眾對廣播的認(rèn)知，變革廣播的現(xiàn)有商業(yè)模式，構(gòu)筑一個可以共享的規(guī)模人群，使每一家廣播媒體都有機(jī)會實現(xiàn)新的價值變現(xiàn)。

阿基米德傳媒有限公司正在推動一個叫“自然的饋贈”——大型精準(zhǔn)扶貧活動。上海作為特大城市，6400平方千米，2400萬人口，一個農(nóng)貿(mào)市場一天能賣掉3000頭豬。基于這個城市巨大消費能力，計劃構(gòu)筑一個網(wǎng)絡(luò)，上海對口幫扶的云南、貴州、新疆、西藏、湖北、青海、四川、重慶，然后加上新華社對口幫扶的河北、陜西，另外還有阿基米德密切合作的廣西，加在一起12個?。▍^(qū)、市），構(gòu)筑了“自然的饋贈”——大型精準(zhǔn)扶貧計劃的第一個行動。行動主要包括兩件事：“南北味”和“別樣景”，前者立足農(nóng)副特產(chǎn)，后者依靠旅游資源。把農(nóng)副特產(chǎn)送出來，把特大城市的人送進(jìn)去。

“自然的饋贈”行動除了上海這個特殊強(qiáng)大消費能力的城市以外，還依靠廣播的能力，阿基米德FM平臺上的5000個全國電臺主播，通過在各自城市的影響力，有助于推銷優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品。此外，廣播媒體跟順豐快遞公司、農(nóng)業(yè)保險公司等深度合作，通過鏈接運輸、保障等各消費環(huán)節(jié)，鼓勵貧困戶生產(chǎn)，鼓勵他們勞動致富，最后形成一個完整活動。

此活動還計劃有第二期、第三期，通過聯(lián)動全國，依靠黨和政府的幫助和指導(dǎo)；依靠廣播的影響力，一起來完成這個任務(wù)。同時讓廣播的商業(yè)價值，廣播的影響力實現(xiàn)一次真正深刻的重構(gòu)。

（本文編輯：聶巧）endprint