周芳

【摘 要】由于我國與西方各國歷史文化背景的不同，所以中西方財(cái)務(wù)管理也存在很多的差異。本文針對(duì)我國與西方財(cái)務(wù)管理的差異化，從宏觀財(cái)務(wù)與微觀財(cái)務(wù)兩個(gè)層面入手，分析了當(dāng)前中西方財(cái)務(wù)管理中存在的差異，進(jìn)一步論述了差異存在的原因以及完善我國財(cái)務(wù)管理的建議，以期能夠給財(cái)務(wù)管理改革提供一些思考，對(duì)有關(guān)研究者有所裨益。

【關(guān)鍵詞】中西方；財(cái)務(wù)管理；差異；比較；原因

一、引言

隨著全球化經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，中國與西方各國之間貿(mào)易往來越來越密切，但由于我國與西方國家的政治制度與經(jīng)濟(jì)制度等有所不同，財(cái)務(wù)管理在各自不同的社會(huì)環(huán)境下的發(fā)展也不同，存在著一定的差異，有必要深刻認(rèn)識(shí)二者的差異，以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要。中西方發(fā)展的歷史文化背景有所不同，再加上各自的經(jīng)濟(jì)體制、政治體制也存在著差異，從財(cái)務(wù)管理的角度來看，也具有很大的不同。自從改革開放以來，我國對(duì)財(cái)務(wù)管理理論研究不斷深入，有關(guān)的理論研究也廣泛的應(yīng)用在公司治理中，但是與西方相比較，我國的財(cái)務(wù)管理仍然具有很大的上升空間，需要不斷加強(qiáng)研究，來真正提升財(cái)務(wù)管理的水平。

二、中西方財(cái)務(wù)管理中存在的差異比較

1.宏觀財(cái)務(wù)管理方面的比較

宏觀上，從我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來看，公有制可以說是最主要的一種所有制方式。特別是在改革開放以后，我國逐漸形成了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，建立了以公有制為主體，而多種經(jīng)濟(jì)成分并存的所有制結(jié)構(gòu)。國家一方面是依托于政治權(quán)利，來構(gòu)建稅收體系；另一方面，又以此為依據(jù)，來構(gòu)建宏觀的財(cái)務(wù)體系，對(duì)企業(yè)在運(yùn)行過程中所獲得稅后利潤(rùn)的分配，有自身明確的規(guī)定。但是西方國家卻有所不同，是以私有制為主體，這種所有制形式也決定了西方政府對(duì)生產(chǎn)資料并不具備有所有者的身份，也無法形成一套宏觀的財(cái)務(wù)體系，明確企業(yè)稅后利潤(rùn)的分配情形。從宏觀角度來看，中西方財(cái)務(wù)管理的環(huán)境有所不同，就會(huì)影響到微觀形勢(shì)的發(fā)展。

2.微觀財(cái)務(wù)管理方面的比較

（1）財(cái)務(wù)管理觀念的差異。從財(cái)務(wù)管理的觀念來分析，可以發(fā)現(xiàn)由于整體的經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，再加上各種文化理念的影響，使得中西方在財(cái)務(wù)管理觀念上具有很大的區(qū)別。一方面，從企業(yè)的理財(cái)角度來看，中西方在法人財(cái)務(wù)主體的認(rèn)識(shí)上就有所不同。由于西方的資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史悠久，各種法律制度較為完善，尤其是企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度與公司法律制度的研究更為深入，為此，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行的是一種統(tǒng)一的法人管理方式。而我國在這個(gè)方面上就有所不同，我國的國有企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，存在著管理權(quán)利分散的現(xiàn)象，國有企業(yè)的總部及其分支機(jī)構(gòu)就有會(huì)兩個(gè)財(cái)務(wù)主體，在一定程度上加大管理的難度；另一方面，從收益與風(fēng)險(xiǎn)的觀念來看，西方企業(yè)在發(fā)展過程中會(huì)受到產(chǎn)權(quán)制度的約束，就會(huì)加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，而我國的企業(yè)在這個(gè)方面比較欠缺，對(duì)企業(yè)自身發(fā)展盈利能力的判斷力不足，進(jìn)而就可能會(huì)加大企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低效益。

（2）財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)角度的差異。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)角度入手，來分析中西方的財(cái)務(wù)管理存在的差異。當(dāng)前來說，我國大多數(shù)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解，是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)決策與財(cái)務(wù)控制體系。而對(duì)財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象主要是集團(tuán)、有限責(zé)任公司、中小企業(yè)等的財(cái)務(wù)狀況，分析這些企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式，以及運(yùn)行中存在的不足之處。西方企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，是將財(cái)務(wù)管理看做是公司的財(cái)務(wù)，是針對(duì)于資本市場(chǎng)、上市公司這樣一個(gè)企業(yè)群體而言的，在特殊的環(huán)境下來研究企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)、工具與其價(jià)值評(píng)估問題。以蘋果公司為例，該公司十分重視集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理，特別是財(cái)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，也就是在公司發(fā)展中，重視整合財(cái)務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)資源，來提升財(cái)務(wù)管理的競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的差異。從中西方各自的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容來比較，也具有一定的不足之處。從西方來看，企業(yè)財(cái)務(wù)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，形成了以財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心的財(cái)務(wù)管理理論體系，其財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包含多個(gè)方面，如資本的預(yù)算、現(xiàn)金的預(yù)算、籌資決策、股利決策以及投資決策等等，逐漸形成了現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理方法體系，與外界的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境具有極大的聯(lián)系，可以說是外向型的管理。從我國的財(cái)務(wù)管理角度來看，我國財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容容易受到自主權(quán)的約束，屬于內(nèi)向型的財(cái)務(wù)管理，主要的內(nèi)容包含了資金管理、成本管理以及收支管理等等內(nèi)容，在維護(hù)企業(yè)發(fā)展中也發(fā)揮著重大作用。

（4）財(cái)務(wù)管理組織形式的差異。從企業(yè)的組織形式來看，中西方財(cái)務(wù)管理也存在一定的差異。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理中重要的一個(gè)組成部分，這是毋庸置疑的。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，不管是中國還是西方國家，都十分重視財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)管理制度，在內(nèi)部的組織形式上，都可以體現(xiàn)出各自對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。從西方來看，西方企業(yè)的會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)是相互分離的，一般來說，會(huì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)總裁上再設(shè)置有關(guān)的財(cái)務(wù)長(zhǎng)與會(huì)計(jì)長(zhǎng)，財(cái)務(wù)長(zhǎng)管理的是財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，需要負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)的合理籌資與投資任務(wù)，而會(huì)計(jì)長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)管理內(nèi)部的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)記錄與整理企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息。而從我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來看，企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是整合在一起的，通常是在總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)置企業(yè)的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)，來負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作。所以從組織形式來看，中西方的財(cái)務(wù)管理還是存在著一定的區(qū)別。

三、中西方財(cái)務(wù)管理差異存在的原因

1.所有制形式不一樣

雖然說，改革開放以來，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分的快速，出現(xiàn)了大量的私有企業(yè)，但是從當(dāng)前來看，全民所有制的國有企業(yè)還是占據(jù)著相當(dāng)大的比例。而西方國家則是有所不同，主要是以生產(chǎn)資料私有制下的私營(yíng)企業(yè)為主。當(dāng)國家為企業(yè)的所有者的時(shí)候，就有權(quán)來支配企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而在中國的國情下，具有自身規(guī)范企業(yè)運(yùn)行行為的財(cái)務(wù)體系。實(shí)踐證明，在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，宏觀的財(cái)務(wù)體系仍十分的有必要，可以規(guī)范企業(yè)的行為。

2.經(jīng)濟(jì)體制有所不同

中西方財(cái)務(wù)管理存在差異的一大原因就是二者的經(jīng)濟(jì)體制不一樣。從我國來看，往往是由國家來負(fù)責(zé)企業(yè)與外界之間的聯(lián)系，企業(yè)也就不可能需要自身來自籌資金、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧等等微觀財(cái)務(wù)管理的理論方法，在一定程度上就會(huì)缺少外向型的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。這種缺乏，在一定程度上可以依賴于國家的宏觀財(cái)務(wù)體系來彌補(bǔ)，有助于促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。而西方企業(yè)就無法依托于國家的計(jì)劃管理體制，只能夠依賴于資本市場(chǎng)上的融資方法來進(jìn)行籌集資本或者是通過發(fā)行債券的方式來獲得資金，就需要在分析投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值以及投資報(bào)酬率等等的基礎(chǔ)上來進(jìn)行科學(xué)的投資決策，這樣才能夠提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.企業(yè)形式有所不同

我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展起步比較晚，再加上企業(yè)實(shí)行的股份以及債券制度也較遲，各種制度還不夠完善。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中缺少股票以及債券的籌集與轉(zhuǎn)讓問題，并且企業(yè)的股利政策也不夠健全。并且，從我國的國有企業(yè)角度來說，屬于全民制的國有企業(yè)，在稅后利潤(rùn)的分配上，就需要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)制度的規(guī)定，如此，在這方面上就會(huì)缺少實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。

四、完善我國財(cái)務(wù)管理的建議

綜合所述，通過宏觀與微觀兩個(gè)層面，從不同角度分析了中西方財(cái)務(wù)管理的差異，可以發(fā)現(xiàn)我國的財(cái)務(wù)管理模式與西方之間還是存在著一定的差距。針對(duì)于中西方財(cái)務(wù)管理之間存在的差異，就有必要完善我國的財(cái)務(wù)管理模式，從多個(gè)方式入手，提高財(cái)務(wù)管理的水平，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的效率。一方面，可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作國際間的溝通和交流，研究豐富我國的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)，在這個(gè)過程中，善于借鑒西方財(cái)務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況與企業(yè)的業(yè)務(wù)量，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，推動(dòng)我國財(cái)務(wù)管理深入改革，進(jìn)一步完善我國的財(cái)務(wù)管理體系；另一方面，健全企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式，規(guī)范財(cái)務(wù)管理監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督機(jī)制，并且強(qiáng)化我國財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)復(fù)合型人才，提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，進(jìn)而發(fā)揮出高素質(zhì)人才的推動(dòng)作用，來完善我國的財(cái)務(wù)管理，以適應(yīng)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，逐步實(shí)現(xiàn)中西方財(cái)務(wù)管理的國際化趨同。

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