朱彬

摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國房地產(chǎn)行業(yè)在2003年之后日益成為了國民經(jīng)濟的主體，這就給建筑企業(yè)提供了較大的發(fā)展空間，建筑企業(yè)如雨后春筍成立了起來，因此我國建筑企業(yè)之間面臨著較大的市場競爭壓力，很多建筑企業(yè)的管理者為了提高自身的綜合競爭實力，在財務(wù)管理過程中采用了管理會計工具進行了管理，并取得了較大的成績，但是從實際情況來看，建筑企業(yè)由于受到主客觀因素的影響在應(yīng)用管理會計過程中難免會遇到一定的問題，本文從管理會計工具在建筑企業(yè)的應(yīng)用出發(fā)，分析了建筑企業(yè)應(yīng)用管理會計中存在的問題，并提出了幾點建筑企業(yè)加強管理會計應(yīng)用的對策，目的在于充分的發(fā)揮出管理會計工具在建筑企業(yè)的重要性作用，提高建筑企業(yè)的財務(wù)管理水平，促進我國建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計工具；建筑企業(yè)；應(yīng)用實踐；探索

隨著我國經(jīng)濟體制的深化改革，我國建筑行業(yè)得到了較快的發(fā)展，逐漸成為了我國國民經(jīng)濟的支柱，很多建筑企業(yè)為了提升自身的綜合競爭實力，提高了對管理會計的重視程度，對管理會計的應(yīng)用有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，對建筑企業(yè)的發(fā)展可以起到重要推動作用。

一、管理會計工具在建筑企業(yè)的應(yīng)用

（一）建筑企業(yè)應(yīng)用本量利分析

本量利分析又稱作UP分析方法，主要是對產(chǎn)量、成本、利潤之間關(guān)系進行定量分析的方法，在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中本量利分析方法是一種應(yīng)用比較廣泛的方法，有利于保證建筑企業(yè)經(jīng)營決策的正確性。在建筑企業(yè)的經(jīng)營過程中可以自己生產(chǎn)出一些建筑材料，但是為了提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，需要對外購材料和自制材料進行差異對比，充分考慮機會成本與利潤之間的關(guān)系，這樣才能從外購和自制重選擇一個合理的方案。

建筑企業(yè)可以利用本量利分析來對經(jīng)營情況進行合理的判斷，判斷出企業(yè)可以承接的工程量，根據(jù)變動成本和固定成本來對盈虧臨界點進行預(yù)測，為建筑企業(yè)管理者進行經(jīng)營決策提供科學(xué)合理的依據(jù)。

（二）建筑企業(yè)應(yīng)用目標成本

首先，建筑企業(yè)在對項目工程中的生產(chǎn)耗費進行控制、分析、考核的過程中，可以采用目標成本方法進行，通過目標成本可以預(yù)測、檢查控制、考核評價生產(chǎn)消耗。

其次，目標成本是核算相關(guān)經(jīng)營計劃的重要基礎(chǔ)。建筑企業(yè)的其他經(jīng)營活動與目標成本有著密切的關(guān)系，它們之間的關(guān)系是相互制約相互依存的，例如物資、施工方案、價格等都是編制目標成本的重要基礎(chǔ)；編制利潤計劃或流動資金計劃要以目標成本為基礎(chǔ)。

（三）建筑企業(yè)對平衡計分卡的應(yīng)用

建筑企業(yè)在進行績效評價的過程中，平衡計分卡法有利于提高建筑企業(yè)的財務(wù)管理水平，具體來說建筑企業(yè)實施平衡計分卡的步驟如下：

（1）在建筑企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)平衡計分卡的指導(dǎo)委員會，對全體員工講解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，對具體指標進行明確，主要目標有：內(nèi)部業(yè)務(wù)、顧客、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)與成長，這樣可以得到全體員工的支持和理解。（2）從建筑企業(yè)的實際情況出發(fā)，在上述具體目標中找出意義重大的業(yè)績衡量指標。（3）通過加強教育和內(nèi)部溝通的方式，讓建筑企業(yè)的員工了解到企業(yè)的戰(zhàn)略目標、業(yè)績衡量指標等。（4）對月、季、年的業(yè)績衡量指標進行確定，將企業(yè)的預(yù)算與實際相結(jié)合，重點關(guān)注指標之間的驅(qū)動關(guān)系和因果關(guān)系。（5）將員工的激勵獎罰制度與平衡計分卡相掛鉤。（6）定期收集成員對平衡計分卡的意見，改進平衡計分卡方法。

二、建筑企業(yè)應(yīng)用管理會計中存在的問題

（一）對管理會計重視程度不夠

建筑企業(yè)屬于一種勞動密集型的企業(yè)，很多建筑企業(yè)的管理者將主要的精力放在了提高項目工程質(zhì)量和建設(shè)速度上，因此缺乏了對管理會計工作的重視程度，企業(yè)負責(zé)人并沒有認識到管理會計對建筑企業(yè)的重要性作用，不能真正理解管理會計的深刻內(nèi)涵。建筑企業(yè)的財務(wù)人員將管理會計簡單看做是記賬、報賬等工作，沒有重視管理會計在建筑企業(yè)財務(wù)工作中的實踐性的作用。由于建筑企業(yè)缺乏了對管理會計的重視程度，導(dǎo)致了應(yīng)用管理會計的執(zhí)行力度不夠，不能充分的發(fā)揮出管理會計的重要性作用。

（二）管理會計信息化程度不高

現(xiàn)代經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)的時代，信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到了很多行業(yè)領(lǐng)域當中，但是由于建筑企業(yè)的一些建設(shè)項目地處偏遠地區(qū)，因此在應(yīng)用和實施管理會計的過程中應(yīng)用信息化的程度并不高，一些先進的信息技術(shù)并沒有充分的應(yīng)用到管理會計當中，這就降低了采集、加工、處理會計信息的效率，缺乏了對會計信息綜合形成的能力。同時一些建筑企業(yè)的管理者并沒有認識到管理會計信息化的重要性作用，因此管理會計不能僅僅的跟上信息化的步伐，阻礙了管理會計信息化發(fā)展的進程。

（三）管理會計缺乏創(chuàng)新力

任何理論在發(fā)展的過程中難免會存在著一些弊端，因此在應(yīng)用這些理論的過程中，就應(yīng)該揚長避短的進行應(yīng)用，在實踐過程中充分的發(fā)揮出管理會計的優(yōu)勢。管理會計應(yīng)用的過程中也存在著較大的局限性，例如核算的手段落后、缺乏理論依據(jù)等，這就會導(dǎo)致建筑企業(yè)對管理會計創(chuàng)新能力不強的問題，一些建筑企業(yè)并不能將外部信息與內(nèi)部信息進行有效的控制，阻礙了管理會計在建筑企業(yè)中的靈活應(yīng)用。

三、建筑企業(yè)加強管理會計應(yīng)用的對策

（一）加強對管理會計的重視程度

建筑企業(yè)提高管理會計水平的關(guān)鍵是要加強管理會計的重視程度，企業(yè)的管理者要認識到在瞬息萬變的市場經(jīng)濟環(huán)境下，管理會計可以為企業(yè)管理者提供科學(xué)的決策依據(jù)，發(fā)揮出預(yù)測、規(guī)劃、決策的重要性作用。同時建筑企業(yè)的財務(wù)工作人員也要認識到管理會計的重要性作用，在應(yīng)用管理會計的過程中認真的解讀管理會計的真正內(nèi)涵，充分的發(fā)揮出管理會計在建筑企業(yè)的重要性作用。

（二）提高管理會計的信息化程度

建筑企業(yè)要根據(jù)自身企業(yè)的實際發(fā)展需求，科學(xué)合理的選擇管理會計軟件，提高管理會計信息化的處理效率。同時建筑企業(yè)也要對定期對信息系統(tǒng)進行維護，設(shè)置嚴格的管理會計上機操作權(quán)限和密碼，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)防火墻，保證財務(wù)信息的安全性。

（三）提高管理會計的創(chuàng)新能力

建筑企業(yè)在應(yīng)用管理會計的過程中，必須從實際情況出發(fā)對管理會計進行不斷的創(chuàng)新，將管理會計應(yīng)用到企業(yè)管理當中，將管理會計的重要性作用發(fā)揮到最大化。同時建筑企業(yè)的管理者也要綜合的調(diào)整管理會計的實踐方法，認真的總結(jié)和借鑒國內(nèi)外管理會計的成功典型案例，對管理會計進行創(chuàng)新，在現(xiàn)階段管理會計研究成果的基礎(chǔ)上，總結(jié)出管理會計發(fā)展的客觀規(guī)律，這樣才能對管理會計進行不斷的創(chuàng)新，這樣才能適應(yīng)不斷發(fā)展市場經(jīng)濟的需要。

四、總結(jié)

綜上所述，管理會計工具可以在建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)當中得到普遍的應(yīng)用，可以提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益，因此建筑企業(yè)的管理者要加強管理會計的應(yīng)用程度，及時的發(fā)現(xiàn)應(yīng)用管理會計過程中存在的問題，結(jié)合建筑企業(yè)的實際經(jīng)營情況，積極的采用科學(xué)合理的方法提高應(yīng)用管理會計的水平，提高建筑企業(yè)的綜合競爭實力，促進我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。

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