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        高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與困境分析

        2017-10-20 11:22:25王曉紅
        絲路視野 2017年21期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)高職學(xué)生困境

        【摘要】由于自身能力、資金等主客觀因素制約,高職學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中面臨困境和挑戰(zhàn)。本文通過對高職學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,分析了影響高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)的困境因素并提出解決辦法。

        【關(guān)鍵詞】高職學(xué)生;創(chuàng)業(yè);困境

        實(shí)現(xiàn)高職畢業(yè)生的有效就業(yè),是我國當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)工作的重中之重。在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”的社會背景下,通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)已經(jīng)成為高職畢業(yè)生就業(yè)的重要途徑,但由于能力、資金等因素制約,高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)又面臨困難和挑戰(zhàn)。

        一、高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀分析

        (一)創(chuàng)業(yè)意愿強(qiáng)烈

        問卷調(diào)查結(jié)果顯示,高職畢業(yè)生對創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)出濃厚的興趣。58%的學(xué)生有創(chuàng)業(yè)的想法,也有近1/3的同學(xué)選擇了“風(fēng)險(xiǎn)大,缺乏社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不容易”,說明大多高職學(xué)生已經(jīng)接受通過創(chuàng)業(yè)理念。

        (二)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐啟動困難

        “有了自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的想法會去實(shí)現(xiàn)嗎?”面對這個(gè)問題,55%的學(xué)生選擇了“猶豫不決,想看我的想法是否還有缺陷”,為什么學(xué)生有著強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)愿望,卻在開始創(chuàng)業(yè)實(shí)踐時(shí)躊躇不前呢?問卷和訪談中了解到,缺乏資金是創(chuàng)業(yè)學(xué)生的最大障礙,此外,還有部分學(xué)生認(rèn)為需要通過職場積累一定社會經(jīng)驗(yàn)后再創(chuàng)業(yè),究其實(shí)質(zhì)是對自身的能力缺乏自信。

        二、高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)困境及成因分析

        (一)主觀原因

        第一,對創(chuàng)業(yè)認(rèn)識不清,對困難估計(jì)不足。調(diào)查中,52%的學(xué)生都認(rèn)為是“開創(chuàng)一份事業(yè),比如開店”,也有17%的學(xué)生直接選擇“開辦一個(gè)公司或企業(yè)”??梢姾芏喔呗殞W(xué)生將創(chuàng)業(yè)與“開店賣東西”畫了等號,顯示他們對“創(chuàng)業(yè)”理解的局限性。另一方面,高職高專院校的學(xué)生在動手實(shí)踐能力上具有一定的優(yōu)勢,但是不熟悉企業(yè)經(jīng)營,缺乏市場開拓經(jīng)驗(yàn)、市場規(guī)劃與營銷手段,在管理、溝通等方面處于劣勢,對創(chuàng)業(yè)市場需求不了解,對企業(yè)運(yùn)行過程中困難缺乏應(yīng)對準(zhǔn)備。這也是目前高職高專院校大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中普遍存在的問題。

        第二,團(tuán)隊(duì)合作能力弱。高職高專學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目大多以單獨(dú)開店經(jīng)營為主要形式。一些創(chuàng)業(yè)者雖然組織了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),但是在企業(yè)管理過程中,卻難以帶動團(tuán)隊(duì)共同謀劃企業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。

        第三,學(xué)識儲備不足,應(yīng)對市場變化能力弱。當(dāng)前創(chuàng)業(yè)教育處于起步階段,高職學(xué)生缺乏必要的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐鍛煉,創(chuàng)業(yè)實(shí)踐整體較差。對創(chuàng)業(yè)的理解停留在一些美妙想法與概念上。他們大多用一個(gè)自認(rèn)為很新穎、很有潛力的創(chuàng)意來吸引投資者,卻缺乏周密細(xì)致的可行性論證報(bào)告與項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。在接受調(diào)查的18名創(chuàng)業(yè)者中,只有7位對企業(yè)未來的發(fā)展做出過短期、中期、長期的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃。

        (二)客觀方面

        首先,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育系統(tǒng)不完善。高職院校的培養(yǎng)目標(biāo)是使學(xué)生掌握熟練的專業(yè)技能,學(xué)生以專業(yè)課程的理論和實(shí)踐教學(xué)安排為主,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程課時(shí)有限,難以做到系統(tǒng)教育。

        其次,難以獲得資金支持。調(diào)查發(fā)現(xiàn),缺少創(chuàng)業(yè)資金已經(jīng)是高職高專大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中遇到的首要問題。其原因主要有以下幾個(gè)方面:一是家庭能為創(chuàng)業(yè)提供經(jīng)濟(jì)支持非常少。二是受創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目科技含量低,很難獲得社會創(chuàng)投基金和風(fēng)投基金的投資。三是政府扶持政策落地難,不能解決創(chuàng)業(yè)者面臨的資金難題。

        三、高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)走出困境的對策分析

        (一)開展系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)教育

        首先要開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育課程。除開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育通識類必修課程外,還應(yīng)開設(shè)“學(xué)科前沿”、“創(chuàng)業(yè)管理”等專題課或講座,促進(jìn)學(xué)生掌握本專業(yè)企業(yè)管理特點(diǎn)與要求。其次要加強(qiáng)專業(yè)課程教學(xué)中創(chuàng)業(yè)理念的滲透,將創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)滲透到教學(xué)中。逐步形成以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識課為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新專業(yè)課為引領(lǐng)的課程體系。

        (二)廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動

        分層開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動。首先,針對低年級學(xué)生,通過邀請企業(yè)精英、創(chuàng)業(yè)先鋒宣講解讀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)形勢、分享交流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。其次,高年級學(xué)生實(shí)施精英式培訓(xùn)教育,組織學(xué)生參與商業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目,或根據(jù)學(xué)生意愿和潛質(zhì)培育各類創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。充分利用校內(nèi)外實(shí)踐基地,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐平臺。再輔以多層次、多樣化的競賽活動,提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的創(chuàng)業(yè)能力。

        (三)設(shè)立專項(xiàng)資金,資助學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

        學(xué)校設(shè)立“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金”,支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,側(cè)重培養(yǎng)和扶持優(yōu)秀學(xué)生從事對學(xué)科發(fā)展有重要影響的原創(chuàng)性技術(shù)革新。并不斷完善創(chuàng)新項(xiàng)目支持系統(tǒng),重點(diǎn)支持拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)

        (四)建設(shè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心或孵化器,培育學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)

        依托優(yōu)勢專業(yè)建立創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化基地,培養(yǎng)具有穩(wěn)定創(chuàng)業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練管理流程的師生管理團(tuán)隊(duì),開放共享創(chuàng)新中心或孵化器的空間、信息平臺等優(yōu)質(zhì)資源,真正實(shí)現(xiàn)對學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的培植、孵化作用,待學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)相對成熟后推向社會,以提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功率。

        參考文獻(xiàn)

        [1]牟影.廣州高職院校學(xué)生開展校園創(chuàng)業(yè)活動的SWOT分析及建議[J].經(jīng)營與管理,2017(02):157~159.

        [2]周純.當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境及對策[J].黑龍江高教研究,2013(09):107~109.

        作者簡介:王曉紅(1972—),女,漢族,河北安次人,學(xué)士,廊坊職業(yè)技術(shù)學(xué)院,教授,研究方向:語文教學(xué)與研究。

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