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        企業(yè)黨組織在市場危機(jī)下發(fā)揮作用的方式方法

        2017-10-19 06:18:38高川
        企業(yè)文化 2017年12期
        關(guān)鍵詞:發(fā)揮引領(lǐng)實(shí)施

        高川

        摘要:本文針對目前嚴(yán)峻的煤炭形勢,要求煤炭企業(yè)黨委緊緊圍繞企業(yè)中心工作,瞄準(zhǔn)黨組織的職責(zé)定位,充分發(fā)揮理論引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、標(biāo)桿引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng)作用,凝心聚力為企業(yè)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展提供有力保障。

        關(guān)鍵詞:實(shí)施 ;引領(lǐng);發(fā)揮;黨組織;作用

        國有企業(yè)黨組織在國有企業(yè)中處于政治核心地位,是國企建立現(xiàn)代企業(yè)制度、推進(jìn)改革發(fā)展的重要保證。煤炭企業(yè)黨委要緊緊圍繞企業(yè)中心,著力黨組織的職責(zé)定位,充分發(fā)揮理論引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、標(biāo)桿引領(lǐng)、機(jī)制引領(lǐng)作用,為企業(yè)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展提供了有力保障。

        一、加強(qiáng)理論引領(lǐng),為應(yīng)對挑戰(zhàn)推動(dòng)發(fā)展提供理論支撐

        企業(yè)黨委要堅(jiān)持每季度下發(fā)學(xué)習(xí)配檔表,利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組、黨內(nèi)“三會一課”等形式,組織黨員干部原原本本學(xué)習(xí)有關(guān)會議、報(bào)告和理論文章。要自上而下建立嚴(yán)密的學(xué)習(xí)體系,層層明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,運(yùn)用理論研討會、專題座談會、經(jīng)驗(yàn)交流會、專家報(bào)告會、舉辦培訓(xùn)班等多種形式和方法,強(qiáng)化對黨的政治理論的理解和把握。把政治理論學(xué)習(xí)作為黨員培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容。要堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與落實(shí)中心工作任務(wù)結(jié)合起來,注重把政治理論學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)到安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展上來,并聯(lián)系實(shí)際確定專題,廣泛開展大討論活動(dòng),及時(shí)把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)銷售,挖內(nèi)潛、降成本,建機(jī)制、促發(fā)展,重民生、保安全的具體行動(dòng)。要密切聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際,深入分析作風(fēng)建設(shè)的具體狀況,組織開展干部隊(duì)伍作風(fēng)整頓。要通過全方位的工作,進(jìn)一步提高黨員干部的政治理論水平和理論指導(dǎo)實(shí)踐能力。

        二、加強(qiáng)思想引領(lǐng),為應(yīng)對挑戰(zhàn)推動(dòng)發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力

        煤炭企業(yè)黨委要始終把思想政治工作作為凝聚干部職工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)牢牢抓在手上,做到越是企業(yè)發(fā)展處于逆境越是大力加強(qiáng)思想政治工作。一是扎實(shí)開展形勢任務(wù)教育活動(dòng)。跟進(jìn)市場變化、緊緊圍繞中心,每季確立一個(gè)主題,組織實(shí)施“講形勢、講任務(wù),促創(chuàng)新、促發(fā)展;全力創(chuàng)新發(fā)展、應(yīng)對市場挑戰(zhàn);提質(zhì)降本增效以及創(chuàng)效降本、創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)”等形勢任務(wù)教育和實(shí)踐活動(dòng)。為增強(qiáng)教育實(shí)效,充分整合抓教育的人力資源,落實(shí)機(jī)關(guān)黨群部門分工掛靠基層單位,各單位財(cái)務(wù)、勞資、技術(shù)等管理人員通過從不同角度向干部職工作宣講等新措施,使隊(duì)伍思想實(shí)現(xiàn)由“怎么看”向“怎么干”的轉(zhuǎn)變。二是大力加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營中的思想政治工作。要把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn),引導(dǎo)干部職工踐行“困難面前有我們、我們面前沒困難”的理念,努力在破解難題中促進(jìn)任務(wù)落實(shí)。圍繞安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn),降本保效、促銷增效、創(chuàng)新提效等,大力開展了多種形式的競賽活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)干部職工的創(chuàng)造潛能。三是更加注重一人一事的思想政治工作。企業(yè)黨委要充分發(fā)揮基層黨支部和各級干部、黨員骨干的作用,即時(shí)關(guān)注和解決職工在日常工作、家庭生活、人際關(guān)系、身心健康、個(gè)人利益等方面產(chǎn)生的思想情緒問題。比如要制度化運(yùn)行“員工幫助計(jì)劃”、“全員大溝通”和“五小工作法”。積極管理和應(yīng)用好廣泛進(jìn)入職工生活的各類現(xiàn)代媒體,充分發(fā)揮多種網(wǎng)絡(luò)平臺在一人一事思想工作中的重要作用。要結(jié)合實(shí)際,在基層單位建立內(nèi)部網(wǎng)站、QQ群和電子郵箱,搭建起順暢有效的即時(shí)溝通交流平臺。

        三、加強(qiáng)標(biāo)桿引領(lǐng),為應(yīng)對挑戰(zhàn)推動(dòng)發(fā)展筑牢隊(duì)伍基礎(chǔ)

        職工隊(duì)伍素質(zhì)問題,關(guān)乎企業(yè)核心競爭力和未來發(fā)展;職工隊(duì)伍素質(zhì)提升,是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要標(biāo)志。企業(yè)黨委要堅(jiān)持樹標(biāo)桿、抓帶動(dòng),多措并舉提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力。要有計(jì)劃地持續(xù)實(shí)施“職工素質(zhì)提升工程”。圍繞落實(shí)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,舉辦各類培訓(xùn)班、組織技術(shù)比武活動(dòng)、理論考試和“一崗雙述”等活動(dòng)。積極開展職工技能大賽,基層單位要建立“職工大講堂”1、青工興趣小組,設(shè)立“流動(dòng)書箱”。廣泛開展多種形式的讀書學(xué)習(xí)、革新創(chuàng)新、“金點(diǎn)子”征集等系列活動(dòng),配套加強(qiáng)先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)工作,評樹和宣傳各類先進(jìn)典型。把班組建設(shè)和競賽作為單元化、成建制提升隊(duì)伍素質(zhì)的重要載體抓落實(shí)。在持續(xù)開展學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、和諧型“五型”班組創(chuàng)建的同時(shí),針對企業(yè)推行內(nèi)部市場化管理的實(shí)際,通過解剖式調(diào)研,圍繞內(nèi)部市場化管理?xiàng)l件下的班組長管理、班組自我管理、班組雙向直選等方面,召開班組建設(shè)工作現(xiàn)場推進(jìn)會予以推廣,推動(dòng)班組建設(shè)在面上的新探索和新發(fā)展。

        四、加強(qiáng)機(jī)制引領(lǐng),為應(yīng)對挑戰(zhàn)推動(dòng)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境

        沒有穩(wěn)定什么事也辦不成,已取得的成果也會失去。煤炭企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)建立落實(shí)三項(xiàng)維穩(wěn)工作機(jī)制。一是齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。把信訪穩(wěn)定作為維穩(wěn)工作的主體任務(wù),把即時(shí)就地處結(jié)信訪、依法依規(guī)有序信訪和“零”信訪作為處理信訪的三種境界,全面加強(qiáng)了維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是有效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作機(jī)制。健全完善縱到底、橫到邊、廣覆蓋的維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)以定期聯(lián)席會為龍頭、日常例會為結(jié)點(diǎn)、專業(yè)部門研判為支撐、信息收集為重要舉措的維穩(wěn)工作基礎(chǔ),始終把握了維穩(wěn)工作的主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)持“信訪工作是重要的群眾工作”,大力落實(shí)見信見人、督查指導(dǎo)、信息調(diào)研和責(zé)任追究的“四位一體”辦信工作機(jī)制。三是制度完備的保障機(jī)制。堅(jiān)持用制度引領(lǐng)、促進(jìn)和拓展工作,嚴(yán)格執(zhí)行維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評估、矛盾糾紛排查、目標(biāo)責(zé)任管理、部門維穩(wěn)責(zé)任制、檢查考核獎(jiǎng)懲和職工代表聯(lián)系信訪群眾等制度。

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