秦毅

摘要：文體活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要部分，是員工精神文化生活的主要體現(xiàn)。東方公司研究院烏魯木齊分院員工工作繁忙，工作壓力較大。分院在豐富員工文體活動方面做了大量工作，但與員工的需求相比，仍有較大的差距。通過調(diào)查分析，總結(jié)了分院員工問題活動存在的問題，提出了相應(yīng)的解決方法。

關(guān)鍵詞：文體活動；探索與實(shí)踐；企業(yè)文后；烏魯木齊分院

東方公司研究院烏魯木齊分院三地運(yùn)作（烏魯木齊市、鄯善火車站鎮(zhèn)、河北涿州市），員工普遍反映工作繁忙，工作壓力較大。近年來，分院在豐富員工文體活動方面做了大量工作，取得了一定的效果，但與員工的需求相比，仍有較大的差距。因此，開展烏魯木齊分院員工文體活動優(yōu)化探索與實(shí)踐，有助于緩解員工的疲憊心態(tài)，減少員工形成的精神倦怠和行為慣性，有利于員工的身心健康。

一、問卷調(diào)查

此次調(diào)研針對科研人員進(jìn)行，采取座談、訪談與網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查相結(jié)合的方式。座談、訪談共計18次，122人次參加，對文體活動開展的現(xiàn)狀、活動參與意愿，偏好等有了一定的了解，初步摸清了員工對文體活動的意見和建議。在此基礎(chǔ)上，課題研究小組設(shè)計了《烏魯木齊分院文體活動調(diào)查問卷》進(jìn)行問卷調(diào)查，問卷調(diào)查采取實(shí)名方式進(jìn)行，調(diào)查內(nèi)容涉及個人基本情況、文體活動滿意度、喜愛的文體活動等共32道選擇題和簡答題。共發(fā)出問卷64份，收回有效問卷64份。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，影響身體健康的因素主要為工作繁忙，很少參加運(yùn)動，其中工作時間長超40%，甲方節(jié)奏快占26%，很少參加活動占28%；員工的壓力主要來自于繁忙的工作，占比62%，其次為生活為25%；開展文體活動能有效地緩解壓力的類型主要為戶外運(yùn)動和球類運(yùn)動，占比超80%；活動開展頻次為絕大多數(shù)為每個月1-2次；開展文體活動時間段主要是周五工會活動時間和下班以后。

二、原因分析

（一）文體活動開展與員工需求不相適應(yīng)，存在“四多四少”問題

由于分院科研生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，員工普遍希望文體活動針對性、群眾性、普遍性和競技性結(jié)合，兼顧不同年齡群體，提高大家參與的興趣和積極性。但分院文體活動卻存在著“四多四少”問題，即：隨機(jī)活動多、計劃活動少，競技活動多、普遍性活動少，夏秋季活動多、冬春季活動少，場地活動多、戶外活動少。文體活動的方式、內(nèi)容不能滿足員工的需求。

（二）文體活動參與率需要進(jìn)一步提高

員工經(jīng)常出差進(jìn)行各種研究成果匯報，而分院的文體活動大多數(shù)集中在烏魯木齊市，部分員工因為出差頻繁而參與率較低。此外，文體活動主要集中在籃球、足球、排球、乒乓球、歌唱比賽等，沒有此類運(yùn)動基礎(chǔ)和年齡較大的員工不愿意參與其中。

（三）文體活動方式需要進(jìn)一步改進(jìn)

分院組織開展文體活動的方式首先由分院工會發(fā)布活動通知，再由各科室工會小組組織報名，然后按照科室組隊開展活動。導(dǎo)致部分員工因工作匯報，錯過了報名時間。

（四）特殊的地域和氣候等因素

烏魯木齊市地處祖國西北角，冬季時間較長，氣候非常寒冷，不適宜開展各種戶外活動。

三、解決途徑

根據(jù)對分院文體活動調(diào)查發(fā)現(xiàn)及存在的問題與分析，結(jié)合分院實(shí)際，課題組在四個方面做出了改進(jìn)，并選取了課間操、瑜伽班、臺球協(xié)會作為試點(diǎn)。

（一）活動安排科學(xué)化

經(jīng)過廣泛討論，制定出了《烏魯木齊分院2015年文體活動計劃書》、《烏魯木齊分院2016年文體活動計劃書》，實(shí)現(xiàn)了以下目標(biāo)。

1.競技性和娛樂性、普遍性的結(jié)合。如球類等運(yùn)動體現(xiàn)競技性，棋牌類、徒步等活動體現(xiàn)娛樂性和普遍性。

2.動靜結(jié)合、群體和個體結(jié)合、腦力和體力結(jié)合。如球類運(yùn)動體現(xiàn)動，棋牌類運(yùn)動體現(xiàn)靜；團(tuán)體和個人賽體現(xiàn)群體和個人的結(jié)合，棋牌類和球類運(yùn)動體現(xiàn)腦力和體力的結(jié)合。

3.優(yōu)化組隊參與方式。由原來按科室組隊參賽，改為按報名員工的運(yùn)動基礎(chǔ)水平、實(shí)力均勻地組織多只隊伍參賽，確保報名員工都能上場參與活動，提高大家參與活動的積極性。

4.硬件設(shè)施給予保障。完善了視頻會議場地的音響設(shè)施，增設(shè)了點(diǎn)歌臺，在此基礎(chǔ)上，連續(xù)三年舉辦了“新年好聲音”歌曲比賽。

（二）活動內(nèi)容多樣化

按照年度文體活動計劃書，共設(shè)置了36個活動項目，滿足了不同群體的需要。

1.球類運(yùn)動豐富多彩。每年舉辦春季員工籃球賽、春季員工排球賽、秋季員工籃球賽、秋季員工排球賽、員工羽毛球比賽。

2.棋牌類運(yùn)動豐富多樣。冬季以室內(nèi)活動為主，舉辦了棋牌類比賽，內(nèi)容包括斗地主、雙扣、升級、象棋、跳棋等，2015年有91名員工參與活動。

3.徒步活動同步開展。利用烏魯木齊探區(qū)基地處檢修停電的時間，2015年、2016年均組織了徒步活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活。

（三）活動時頻人性化

在文體活動時間安排上，課題組結(jié)合分院實(shí)際，根據(jù)氣候條件及員工的需求，科學(xué)把握時間窗口組織開展活動。在文體活動頻次設(shè)計上，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，確定1個月開展兩次活動，一次體育活動，一次文娛活動。

（四）活動組織協(xié)會化

根據(jù)不同的興趣、特長，成立了排球協(xié)會、臺球協(xié)會、徒步協(xié)會、乒乓球協(xié)會、毽球協(xié)會等初步實(shí)現(xiàn)了員工活動自主管理。員工根據(jù)自身愛好和工作特點(diǎn)適宜地參加各類協(xié)會，分院對協(xié)會開展活動給予大力支持，進(jìn)一步拓寬了文體活動開展的深度和廣度。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊晨.工會文體活動對企業(yè)文化建設(shè)的作用探析[J].現(xiàn)代國企研究，2017（1）：274.

[2]姚偉光.工會文體活動是企業(yè)文化建設(shè)的重要支撐[J].中國職工教育，2014，17（l）：13-14.

作者簡介：陳希（1988-），男，漢族，工程師，主要從事政工、人事工作。