管洪波

摘要：國有企業(yè)黨建工作是企業(yè)特有的政治資源，也是黨的建設(shè)的重要構(gòu)成部分。國有企業(yè)改革成效也在激勵著企業(yè)黨建工作思路不斷做出調(diào)整，黨建工作的強化讓國有企業(yè)黨員干部隊伍的素質(zhì)得到進一步的提升。與此同時，國企黨建工作在具體開展的過程中，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)和實施難度，黨員干部的先鋒模范作用沒有得到充分的發(fā)揮，因此，必須要重視不斷提高黨員干部的隊伍素質(zhì)，推進國企黨建科學化。為了實現(xiàn)在實施黨建工作的科學化，需要從黨建工作科學化的內(nèi)涵出發(fā)，制定符合黨的建設(shè)和企業(yè)實際發(fā)展需求的措施。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建科學化；實施；策略

我黨在十一屆三中全會上首次提出黨建工作的科學化，十八大報告則提出了黨建工作在新形勢下的新發(fā)展方向，要求企業(yè)具備改革創(chuàng)新的新精神面貌，不斷推進黨的建設(shè)這一偉大工程，從而全面提升黨的建設(shè)科學化水平[1]。國有企業(yè)黨建工作要實現(xiàn)科學化，領(lǐng)導層要充分認識到，這不僅是推進黨建工作的科學化，也是國有企業(yè)順應時代科學發(fā)展的必然趨勢，同時，是提高國有企業(yè)競爭力的有效措施。在國有企業(yè)的發(fā)展中，提升黨建工作水平是企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問題，國有企業(yè)必須要增強黨建意識，樹立改革創(chuàng)新的理念，積極實施黨建工作科學化。

一、國有企業(yè)黨建科學化的內(nèi)涵

黨建科學化是指企業(yè)開展黨建工作的過程中，遵循各項規(guī)律形成的系統(tǒng)化體系，將馬克思思想主義作為準則，并全面貫徹和落實，從而體現(xiàn)出黨在企業(yè)長遠發(fā)展中的重要角色和價值。國有企業(yè)的黨建科學化工作是黨的建設(shè)科學化在經(jīng)濟組織中的展現(xiàn)，因此，必然也要遵循經(jīng)濟組織的運行規(guī)律。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心的工作，開展企業(yè)的黨建工作[2]。在國有企業(yè)實施黨建科學化，有助于大力確保國有企業(yè)的穩(wěn)定生存和長遠發(fā)展，并加強堅定黨在企業(yè)中的政治核心地位，讓企業(yè)的越來越激烈的市場競爭中獲得動力、形成優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、黨建科學化在國有企業(yè)的實施措施

（一）強化黨員干部思想教育工作

要從根本上提高黨員干部隊伍素質(zhì)，就要強化黨員干部思想教育工作。首先，國有企業(yè)要結(jié)合實際情況，不斷強化黨員干部隊伍的思想道德和理想信念教育，用馬克思主義中國化的成果充實企業(yè)黨員干部的靈魂，使得每一位黨員將黨的根本宗旨牢記心中，堅定理想信念[3]。另外，國有企業(yè)開展思想教育工作時，也要因人而異，對于同一個企業(yè)中具有不同文化程度、成長背景、家庭環(huán)境的黨員干部，要結(jié)合實際制定人性化的教育方案，并采用合理化的、有針對性的教學方法，思想教育工作才能循序漸進，讓黨員干部的思想素質(zhì)和信念在潛移默化中得到提升和加強。最后，在開展思想教育活動時，還可以在全體黨員干部隊伍中不定期地發(fā)放思想動態(tài)調(diào)查問卷，及時、全面、動態(tài)地了解黨員干部的思想情況，進而采取合理方式答疑解惑，幫助黨員干部解決思想局限性，讓不同背景、不同層次的黨員都能獲得成長和進步。

（二）建立健全黨組織的相關(guān)規(guī)章制度

建立健全黨組織的相關(guān)規(guī)章制度，是進一步確保提高黨員隊伍素質(zhì)、實現(xiàn)黨建工作科學化的基礎(chǔ)保證。

首先，要健全黨員準入制度，更好地規(guī)范新人進入黨員隊伍的標準及流程，嚴格遵守相關(guān)程序，并堅持黨員推薦和群眾推薦的方式，做好入選公示工作，并保證黨員談話制度和入黨積極分子培訓制度的實施不松懈，嚴格把控培養(yǎng)觀察、推薦選拔、組織談話、轉(zhuǎn)正等每一個環(huán)節(jié)[4]。在實施黨員準入制度時，要關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)前線的員工，重視在艱苦奮斗的崗位中發(fā)現(xiàn)符合要求的新黨員，并嘗試將思想覺悟高、素質(zhì)強、的一線員工培養(yǎng)撐黨員，在源頭上保證黨員隊伍的質(zhì)量。

其次，要健全黨組織管理制度，實施完善的黨組織管理制度是保護和關(guān)心黨員的方式，也是黨員提高素質(zhì)、健康成長的需要。黨組織管理制度可以將黨員的職責、工作任務(wù)和目標納入到年度考核的項目，并實施定期堅定機制，以對黨員的思想覺悟、業(yè)務(wù)能力、學習表現(xiàn)、道德品質(zhì)和群眾關(guān)系等做出完善的監(jiān)督和約束。與此同時，還要進一步強化黨內(nèi)外的監(jiān)督檢查工作，通過支部抽檢、職工普檢等方式，開展良好的黨員管理工作，激勵黨員不斷自我提升，自我進步。

再次，要健全黨員培養(yǎng)制度，實行雙向培養(yǎng)機制，將黨員培養(yǎng)成骨干，將骨干培養(yǎng)成黨員，合理化改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，讓黨員干部隊伍成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，加大凝聚力，帶動職工群眾大力開展企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。

最后，要完善黨員組織制度。堅持通過用會議制度、黨課制度、黨員匯報制度、民主生活會制度等進行黨員教育，提高企業(yè)黨員素質(zhì)。

（三）調(diào)動和發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用

在國有企業(yè)開展黨建科學化工作中，就要保持黨員干部的先進性，充分調(diào)動和發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。首先，需要在各級幾層黨組織加強黨的建設(shè)，創(chuàng)造出黨員內(nèi)部凝聚力，通過積極開展黨員承諾制、設(shè)崗位定責任等活動，讓每一個黨員都能參與和融入，消除掉職務(wù)高低的區(qū)別，鼓勵黨員干部采取一定的形式，積極主動地幫助職工群眾更好地解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的實際問題，發(fā)揮黨員干部的作用。其次，要不斷激勵黨員積極發(fā)揮自身的模范帶頭作用，在企業(yè)開展日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中，發(fā)揮黨員高尚的思想信念和出色的業(yè)務(wù)能力，團結(jié)職工群眾，發(fā)揚黨的團結(jié)一致、艱苦奮斗的精神，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出自身的貢獻。最后，還要進一步強化黨員作風建設(shè)和廉政建設(shè)工作，開展教育活動，加強黨員干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，可以通過黨委中心組組織集中學習、觀看學習反腐倡廉教育宣傳片等形式，將黨員干部與職工群眾團結(jié)一心的理念深入到黨員干部的思想深處，在日常工作中強調(diào)廉政、勤政，用具體的、實際的、有效果的行動和舉措爭取到廣大職工群眾的支持和肯定。

（四）明確任務(wù)，發(fā)揮黨建工作核心作用

黨建工作科學化還要去黨員干部明確自身任務(wù)，更好發(fā)揮黨建工作的核心作用。首先，要積極宣傳和普及黨的政策，通過引導和監(jiān)督國有企業(yè)嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，更新黨的領(lǐng)導理念，合理協(xié)調(diào)各個方面的利益分配，進一步引導職工群眾嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。其次，要重視黨建工作采取的措施和方法的科學性，通過調(diào)查和訪問群眾對這些措施和方法的接受程度，反映出黨建科學化的實施水平。國有企業(yè)的發(fā)展必不可少地會遇到一些問題和阻礙，改革過程中出現(xiàn)困難時，黨組織的首要工作就是統(tǒng)一黨員干部的思想、穩(wěn)定和提升隊伍士氣，創(chuàng)新問題解決的切入點，與職工群眾形成合力，才能更好地解決問題，促進國有企業(yè)的改革發(fā)展。

（五）融入中心，集中精力領(lǐng)導經(jīng)濟建設(shè)

作為貫徹和實踐黨的基本路線和思想的重要真滴，國有企業(yè)要充分認識到現(xiàn)階段黨的任務(wù)，圍繞經(jīng)濟建設(shè)開展企業(yè)日常工作。與此同時，黨組織不能成為企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的門外漢，而是要充分發(fā)揮好黨組織作為決策者和執(zhí)行者的角色作用，協(xié)調(diào)和統(tǒng)一各個方面的力量，不但要堅定國有企業(yè)經(jīng)濟活動的性質(zhì)和發(fā)展方向，做好黨的政策方針在國有企業(yè)內(nèi)部的貫徹落實工作，還要進一步做好調(diào)節(jié)各個利益方的關(guān)系，穩(wěn)定和諧局面，從而促進國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]鄧又銨.淺談如何在新形勢下提升國有企業(yè)黨建工作科學化水平[J].科技與企業(yè)，2013，21：248.

[2]史修成.國有企業(yè)黨建科學化發(fā)展道路[J].東方企業(yè)文化，2015，05：267.

[3]黃金榮.國有企業(yè)黨建科學化路徑初探[J].企業(yè)改革與管理，2014，04：52-53.

[4]楊蕊.實施黨建共建、推動國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016，03：74.