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        農(nóng)村財務管理存在的問題及應對措施

        2017-09-22 18:36:05羅生逢
        中國經(jīng)貿 2017年16期
        關鍵詞:農(nóng)村財務管理應對措施存在問題

        羅生逢

        【摘 要】農(nóng)村財務管理是農(nóng)村集體經(jīng)濟經(jīng)營管理的重點和難點,是做好農(nóng)村工作的關鍵點,是農(nóng)村干部和群眾普遍關注的熱點和難點問題,農(nóng)村財務管理的好壞直接影響到黨群和干群關系,影響到農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展,社會和諧穩(wěn)定。農(nóng)村財務管理作為農(nóng)村經(jīng)濟管理的基礎,農(nóng)村經(jīng)濟管理的命脈,受到了各級領導的關注。進入新世紀以來,隨著我國經(jīng)濟體制不斷深化發(fā)展,農(nóng)村財務管理工作依然面臨不少突出問題,需要我們認真分析問題的來源,及時采取措施將其解決。本文主要結合實際情況,就農(nóng)村財務管理存在的問題及應對措施進行了分析,希望通過本次研究對同行有一定幫助。

        【關鍵詞】農(nóng)村財務管理;存在問題;應對措施

        我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題是我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要問題。在“三農(nóng)”問題中,財務管理問題是重中之重,這個問題直接影響到農(nóng)村社會秩序和經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。農(nóng)村財務管理工作不僅僅只是一個政治問題,還是一項經(jīng)濟問題,所以強化農(nóng)村財務管理,對保證農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

        一、農(nóng)村財務管理存在的問題分析

        1.財務監(jiān)督和民主管理工作不完善

        對于現(xiàn)階段大部分農(nóng)村地區(qū)來說,還未建立一個比較完善的財務管理監(jiān)督部門,即便是有些地區(qū)已經(jīng)建立了財政監(jiān)督機構,但是其職能并不能很好的發(fā)揮出來,部門設置形同虛設,導致農(nóng)村財務監(jiān)督力度不足。在民主監(jiān)督工作開展過程中,監(jiān)督小組人員選取并不能做到公平、公正、公開,在民主監(jiān)督人員選取過程中并不能按照村民意愿選取,成員不能代表廣大農(nóng)民群眾群體,不具備代表性,很多監(jiān)督人員都是村集體領導干部的直屬親戚或者間接的親屬,導致了民主監(jiān)督小組并不能真正發(fā)揮其應有的監(jiān)督作用,農(nóng)村財務混亂,有的是村民小組長自己掌握財政大權,嚴重損害到村民合法權益。

        2.財務管理混亂,制度不健全

        一些村干部自身責任意識不強,法律意識淡薄,他們對農(nóng)村財務管理工作認識不足,缺乏相應的財務管理知識,所以在進行財務管理部門和人員設置過程中,不能嚴格按照規(guī)范開展工作,村集體收支制度建設不規(guī)范,一些村集體經(jīng)營性收入如土地征用收入、上交的收入不能及時入賬,甚至利用自己權利是將這些收入據(jù)為己有,為自己謀取利益,出現(xiàn)問題后找不到負責人,嚴重影響到農(nóng)村財務管理質量?,F(xiàn)階段,大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)都還沒有形成比較完善的財務管理制度,財務人員專業(yè)素質不高,責任意識不強,經(jīng)常出現(xiàn)人員調動而導致的賬目丟失情況發(fā)生,有些村干部直接管理村集體的資金、資產(chǎn)和資源,內部監(jiān)督力度不足,導致違法亂紀行為經(jīng)常出現(xiàn)。

        3.財務公開制度不能落實到位

        財務公開是農(nóng)村財務管理的一項重要內容,是村民了解村集體財務收支情況的一個主要途徑。我國針對農(nóng)村財務公開也制定了比較詳細的規(guī)范和制度,但是這些規(guī)范在具體實施過程中并不能很好的落實到實處,財務公開內容存在很多問題,對于村集體基礎檢核等重大支出項目公開內容較少,不細致。少數(shù)財務管理人員工作水平低下,責任心不強,導致農(nóng)村財務管理工作存在這樣或者那樣的問題,嚴重影響到財務公開的質量。

        二、解決農(nóng)村財務管理問題的應對措施

        1.建章立制,奠定基礎

        建立健全財務預決算、收入、開支審批、村級賬戶、資產(chǎn)臺賬、債權債務、票據(jù)、財務公開、轉移性資金收支、會計檔案等管理內容的《農(nóng)村財務管理制度》。推行村級財務管理人員錄用“雙推一考”制、資金收入“聯(lián)合辦公”制,資金審批“會簽”制、票據(jù)管理“審批”制、財務公開實行“次公開和季公開”制。

        2.規(guī)范流程,有序運作

        實行“村財鎮(zhèn)管、聯(lián)村會計、核算中心”的財務管理體制,制定村級上交收入、提款流程、掛賬會議記錄、提款計劃、工程預算、工程預付款等相關格式,方便村級應用。對村集體資金收入實行與司法所聯(lián)合辦公、與財稅辦聯(lián)合實行資金定向轉撥和自收資金限期上交。對村級資金支出的管理,實行“自下而上會簽”制度。對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的會計憑證、賬簿、報表的合法性、真實性、準確性進行評價,對各項財務收支及其經(jīng)濟效益進行監(jiān)督;對農(nóng)村“三資”情況進行審計監(jiān)督;對“一事一議”“公共運行維護資金”“扶貧專項資金”等費用支出和使用情況進行審計監(jiān)督;對村組財務、賬務的公開情況進行審計監(jiān)督。在審計過程中,實行“逐村審計、分類審計、重點審計”的原則,通過嚴格審計,全面了解和掌握該鎮(zhèn)多個村(居)的經(jīng)濟情況,摸清家底,查找出農(nóng)村財務活動中存在的問題,并及時予以糾正。

        3.嚴抓公開,陽光透明

        嚴格按照村務公開項目,做到應知道的盡公開,尤其是對村級項目建設、惠農(nóng)資金等重大事項要實行“四議兩公開”;年底鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心成立小組逐村召開村民代表會議,公布本年度本村財務收支情況;堅持定期與不定期公開相結合,村級財務季度公開,常規(guī)工作按次公開,重大事項及時公開。

        4.健全機構,強化監(jiān)督

        各村嚴格按照要求推選出村民代表,然后召開村民代表會議以集中投票的方式推選出不少于3人的村務監(jiān)督委員會、民主理財小組和紀檢監(jiān)督小組等農(nóng)廉組織。具體參與制訂村級經(jīng)濟發(fā)展計劃,檢查、審核財務賬目及相關經(jīng)濟活動,定期對村集體資金收支和財政專項資金、項目建設資金、集體資產(chǎn)經(jīng)營及管理使用情況進行監(jiān)督檢查。

        參考文獻:

        [1]打好農(nóng)村財務管理基石 壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟[J]. 于秀紅. 吉林農(nóng)業(yè). 2017(07) .

        [2]切實做好農(nóng)村財務管理 實現(xiàn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定[J]. 俞磊,滕德川. 吉林農(nóng)業(yè). 2017(07) .

        [3]探討分析加強我國現(xiàn)階段農(nóng)村財務管理的方法[J]. 鄭志杰. 財經(jīng)界(學術版). 2017(06) .

        [4]農(nóng)村財務管理的現(xiàn)狀及對策分析[J]. 李春玲,張輝. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2017(02) .

        [5]試析當前農(nóng)村財務管理中存在問題的原因及對策[J]. 王桂文. 中國集體經(jīng)濟. 2017(10) .endprint

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