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        優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)收支管理 促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有序前行

        2017-01-09 11:26:54楊進(jìn)科
        吉林農(nóng)業(yè)·下半月 2016年11期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村財(cái)務(wù)管理對(duì)策建議

        摘要:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,其管理的規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)的增長性對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響。而農(nóng)村財(cái)務(wù)收支狀況及管理的效果又對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的規(guī)范發(fā)展起著關(guān)鍵的作用。本文結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),探究農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理狀況,并在此基礎(chǔ)上探究農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理的優(yōu)化和完善措施,進(jìn)而為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的增長與農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化提供相關(guān)的借鑒。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村財(cái)務(wù)收支;農(nóng)村財(cái)務(wù)管理;優(yōu)化與完善;對(duì)策建議

        中圖分類號(hào): F302.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A DOI編號(hào): 10.14025/j.cnki.jlny.2016.22.028

        財(cái)務(wù)收支及管理作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,對(duì)于財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性,經(jīng)濟(jì)增長的歷史記錄,財(cái)政經(jīng)驗(yàn)分析等都有著重要的影響?,F(xiàn)階段,在財(cái)務(wù)制度快速發(fā)展以及信息技術(shù)的支持下,農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理工作有了明顯的優(yōu)化。但是由于基層組織的特殊性,財(cái)務(wù)管理工作仍然不夠規(guī)范,財(cái)務(wù)收支即管理工作仍然有許多亟待完善的地方。因此,地方財(cái)務(wù)工作人員不僅要在現(xiàn)有的條件下,積極完成財(cái)務(wù)管理工作,還應(yīng)當(dāng)結(jié)合已有的工作經(jīng)驗(yàn),探究農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理工作的不足點(diǎn)。進(jìn)而借鑒已有的經(jīng)驗(yàn)積極地探索農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理的優(yōu)化和完善措施,以保障現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理工作能夠不斷地得到優(yōu)化。并朝著正規(guī)化高效率的方向發(fā)展,為地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長,管理的規(guī)范化提供更為有力的支持。

        1 農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理工作現(xiàn)狀

        結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),梳理現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理工作的現(xiàn)狀。繼而從工作的本身來探討農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理工作的不足,為進(jìn)一步完善農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理工作優(yōu)化和完善措施提供相關(guān)的參考。

        1.1 財(cái)務(wù)收支來源去向與記賬不對(duì)等,收支不明確

        現(xiàn)階段,雖然在財(cái)務(wù)制度與管理工作的約束下,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性得到顯著的提升,工作的效率得到不斷提高。但是由于基層工作的特殊性,部分支出沒有明確的記錄與支出憑證,很多賬目雖然符合實(shí)際工作需要,卻無法以完善的措施進(jìn)行登記處理。在這種現(xiàn)實(shí)情況下,農(nóng)村財(cái)務(wù)收支的來源去向與記賬的內(nèi)容可能存在不對(duì)等的情況,收支的明確程度并不高。盡管通過規(guī)范的操作與處理,農(nóng)村財(cái)務(wù)賬目得到準(zhǔn)確的約束,但是與實(shí)際情況的差異仍然存在,農(nóng)村財(cái)務(wù)收支工作仍然需要繼續(xù)進(jìn)一步完善。

        1.2 財(cái)務(wù)管理工作不規(guī)范,職責(zé)分配不明確

        由于基層組織工作的復(fù)雜性,基層工作雖然存在明確的分工,但是在實(shí)際工作開展的過程中,仍然有很多地方存在崗位互助互補(bǔ)的情況。財(cái)務(wù)管理工作有其特殊性,需要專人專職,但是在基層特殊的情況下,由于工作的復(fù)雜性、人員配備的不到位等情況,財(cái)務(wù)收支及管理工作仍然沒有做到職責(zé)分配明確的狀態(tài),很多時(shí)候需要各部門人員進(jìn)行配合幫助,因此財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性有待進(jìn)一步提升。

        1.3 財(cái)務(wù)人員配備不到位,財(cái)務(wù)管理人才緊缺

        基層組織人才的緊缺是基層單位長期存在的實(shí)際情況,在現(xiàn)有的條件下,農(nóng)村財(cái)務(wù)人才仍然非常的缺乏,崗位的配備不到位,使得財(cái)務(wù)收支及其管理工作很難實(shí)現(xiàn)職責(zé)分工明確。由于財(cái)務(wù)管理人才的缺失,現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)收支工作,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化與完善仍然非常的困難,財(cái)務(wù)專業(yè)人才的補(bǔ)充仍然是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作完善的一個(gè)重要課題。

        2 農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理的優(yōu)化和完善措施

        現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理工作開展的過程中,仍然存在著財(cái)務(wù)收支來源與去向不對(duì)等,收支不明確,財(cái)務(wù)管理工作不規(guī)范,財(cái)務(wù)人才緊缺,職責(zé)分工不明確等問題,完善和優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理工作必要而迫切。

        2.1克服現(xiàn)實(shí)困難,嚴(yán)格規(guī)范收支憑證

        現(xiàn)階段雖然由于基層的實(shí)際困難,農(nóng)村財(cái)務(wù)收支與管理工作存在不規(guī)范的現(xiàn)象,但是財(cái)務(wù)制度不容挑戰(zhàn)。因此在現(xiàn)有的條件下,地方管理部門仍然要積極的克服各項(xiàng)困難,完善財(cái)務(wù)管理工作。

        2.2 明確財(cái)務(wù)制度,在效率的基礎(chǔ)上要質(zhì)量

        工作效率是農(nóng)村工作開展的必要要求,但是財(cái)務(wù)工作不能僅僅因?yàn)樾识鴣G失了質(zhì)量,在效率的基礎(chǔ)上,管理部門首先應(yīng)當(dāng)要質(zhì)量。因此,在現(xiàn)階段管理工作開展的過程中,地方部門首先應(yīng)當(dāng)明確財(cái)務(wù)管理制度,明確職責(zé)分工。保障各部門各崗位各司其職,互相保守財(cái)務(wù)信息,恪守財(cái)務(wù)職業(yè)道德,以規(guī)范有序的工作態(tài)度來提升農(nóng)村財(cái)務(wù)收支與管理工作的規(guī)范性。

        2.3積極完善人才引進(jìn)制度,保障農(nóng)村財(cái)務(wù)人才需求

        財(cái)務(wù)人才是農(nóng)村財(cái)務(wù)收支與管理工作優(yōu)化的基本保障,因此現(xiàn)階段農(nóng)村管理部門還應(yīng)當(dāng)積極的完善人才引進(jìn)制度,從各個(gè)渠道吸引優(yōu)秀人才到基層工作,發(fā)揮其專業(yè)技能優(yōu)勢(shì),完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。在保障農(nóng)村財(cái)務(wù)人才需求的前提下,農(nóng)村財(cái)務(wù)工作才能不斷的實(shí)現(xiàn)優(yōu)化與完善。

        3結(jié)語

        本文結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),探究農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理的優(yōu)化和完善措施?,F(xiàn)階段結(jié)合農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)際情況,地方管理部門首先要克服現(xiàn)實(shí)困難,嚴(yán)格規(guī)范收支憑證。同時(shí)要明確財(cái)務(wù)制度,在效率的基礎(chǔ)上首先要質(zhì)量。除此之外,還應(yīng)當(dāng)積極完善人才引進(jìn)制度與租賃制度,保障農(nóng)村財(cái)務(wù)人才需求,最終提升農(nóng)村財(cái)務(wù)收支及管理工作的規(guī)范性、質(zhì)量與效率,保障工作的完善與優(yōu)化。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉勝衛(wèi).強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)收支管理探析[J].經(jīng)營管理者,2012,(10).

        [2]楊茹,張曉軍.進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)收支管理制度[J].農(nóng)村實(shí)用科技信息,2011,(06).

        [3]劉廣俊,森林.林木和林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)中的財(cái)務(wù)收支管理與會(huì)計(jì)核算[J].林業(yè)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2004,(11).

        [4]張桂榮.資金收支管理[J].農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),2012,(09).

        作者簡介:楊進(jìn)科,普米族,本科學(xué)歷,蘭坪縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)局,農(nóng)經(jīng)師,研究方向:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。

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