覃濤

摘要：以實踐工作為出發(fā)點，分析供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主要著力點。與此同時，以供給側(cè)改革背景為基礎(chǔ)，對管理會計自身的功能定位進行探討，從而更為全面的了解管理會計的主要作用。最后，對新時期管理會計應(yīng)用創(chuàng)新策略進行總結(jié)，旨在不斷優(yōu)化管理會計實際應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革；管理會計；新主體

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不僅是宏觀政策整改的外在體現(xiàn)，同時也是刺激經(jīng)濟進步的新型發(fā)展思路。會計管理是開展微觀經(jīng)濟學(xué)管理的前提，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革宏觀調(diào)整的大環(huán)境下，充分發(fā)揮會計管理作用，能夠為供給側(cè)改革提供良好的輔助作用。供給側(cè)改革后，可對管理會計本身工作性質(zhì)進行改變，并對其進行創(chuàng)新。但是，從現(xiàn)階段國內(nèi)會計理論建設(shè)及實踐管理現(xiàn)狀來看，其仍存在很大問題，在供給側(cè)改革所提供的發(fā)展條件下，不斷對會計管理工作機制進行整改，值得企業(yè)關(guān)注。

一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)著力點分析

供給側(cè)改革要求不斷提高經(jīng)濟競爭能力，為此要對落后產(chǎn)能進行淘汰，并對無效服務(wù)、產(chǎn)品進行廢除，為戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供指導(dǎo)，從而創(chuàng)造更多經(jīng)濟增長空間。從經(jīng)濟及改革角度來看，供給側(cè)改革主要有四個著力點：①培育新主體：正確發(fā)揮市場的導(dǎo)向作用，并對多種類型資源進行科學(xué)分配，從而使企業(yè)發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用，不斷提高企業(yè)發(fā)展的積極性，并在此基礎(chǔ)上激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新性，為經(jīng)濟發(fā)展注入新鮮血液。②增加供給：及時對有關(guān)要素開展積極有效的供給，不僅要增加要素本身的投入量，同時也要重點關(guān)注要素投入效率，減少產(chǎn)能過剩，規(guī)避浪費行為。③推進制度變革：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不僅強調(diào)對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，同時也要關(guān)注要素升級效果，從而不斷提高生產(chǎn)率。④培育增量：供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革重點方針提出企業(yè)要在調(diào)整存量的基礎(chǔ)上，重點對有可能出現(xiàn)的經(jīng)濟增量進行培育，認真把握各方需求，才能不斷對產(chǎn)能結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。

二、供給側(cè)改革背景下管理會計功能定位

（一）做好規(guī)劃，合理處置閑置資產(chǎn)

針對閑置資產(chǎn)處理，需要對其開展多方面考慮，對閑置資產(chǎn)進行一定的倉儲與保管，是現(xiàn)階段閑置資產(chǎn)處理的主要方法。為進一步發(fā)揮管理會計的實際作用，要做好以下幾點工作：其一，從戰(zhàn)略發(fā)展高度出發(fā)，對供給側(cè)改革進行審視，同時做好相應(yīng)規(guī)劃，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營過程之中所應(yīng)用到的設(shè)備、材料齊全，為資本形成提供對接幫助。其二，在對閑置資產(chǎn)進行衡量時，除了關(guān)注其經(jīng)濟價值外，同時也要重視其配套保管機制，并與資產(chǎn)盤點進行連接，從而正確處理閑置資產(chǎn)。其三，對新型處置方案加以探究，解決相關(guān)問題，充分利用“使用”、“租賃”、“買賣”、“置換”等方式，對閑置資產(chǎn)進行合理處置，從而提高利用質(zhì)量及效率。

（二）構(gòu)建新型商業(yè)模式，完善市場信息調(diào)研機制

供給側(cè)改革的大環(huán)境下，很多傳統(tǒng)商業(yè)允運行模式發(fā)生顯著變化，以“互聯(lián)網(wǎng) +”模式為例，就是其中發(fā)展速度較快的商業(yè)模式，是現(xiàn)階段改革的重要體現(xiàn)?，F(xiàn)階段，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化，給管理會計的控制系統(tǒng)帶來一定影響，如何能加強管理的效益和效率，也是管理會計需要應(yīng)對的問題。對企業(yè)財務(wù)方面、業(yè)務(wù)管理等進行有效整合，充分利用管理會計的主要功能，對企業(yè)的潛在價值進行深入開發(fā)，從而不斷提高企業(yè)的市場競爭能力。從企業(yè)來說，要著眼于未來發(fā)展，在面對降本增效難度增大等問題時，需要發(fā)揮“工匠”精神，準(zhǔn)確把握管理會計新要求，為企業(yè)管理、決策提供支持。不斷創(chuàng)新資金運作方法，探索提升資金盈利能力新渠道，挖掘貨幣資金保值增值的潛力。

（三）提供決策建議，解決固定資產(chǎn)重置問題

對于固定資產(chǎn)重置工作而言，其不僅涉及到企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營及管理問題，同時也能夠凸顯出企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理方面存在的問題。在這種條件下，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革可對戰(zhàn)略管理會計產(chǎn)生影響。其一，提供科學(xué)可行的方案，在管理職能的帶動下，形成相對完善的資金監(jiān)管體系。其二，關(guān)注企業(yè)技術(shù)情況，以技術(shù)組織為基礎(chǔ)，結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)人員意見，對解決固定資產(chǎn)重置問題的重要作用進行明確。其三，加強實物資產(chǎn)的管理，各歸口管理部門切實履行職責(zé)，提升資產(chǎn)的使用周期，減少實物資產(chǎn)的采購頻次。

三、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革驅(qū)動下管理會計應(yīng)用創(chuàng)新方案

（一）加大宣傳力度，重視全過程管理

在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的影響及驅(qū)動下，要對管理會計應(yīng)用創(chuàng)新工作進行宣傳，并不斷強化宣傳力度，使企業(yè)管理者充分認識到管理會計結(jié)構(gòu)整改對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。實際上，管理會計屬于一種業(yè)績評價機制，以責(zé)任中心理念作為自身建立及發(fā)展的基礎(chǔ)，能夠深入到企業(yè)決策信息系統(tǒng)中。與此同時，管理會計能夠參與企業(yè)全過程管理活動，并為其企業(yè)創(chuàng)造更多實際價值。企業(yè)實施精細化管理，需要得到管理會計的有效協(xié)助，是幫助企業(yè)確定發(fā)展方向的重要工具，管理會計能夠幫助企業(yè)完成現(xiàn)代化整合，從而提高企業(yè)綜合管理水平。

（二）確定目標(biāo)，轉(zhuǎn)變管理會計結(jié)構(gòu)

確定管理目標(biāo)，并在其驅(qū)動下，不斷對管理會計應(yīng)用進行整改。例如，以降低財務(wù)人員人力資源轉(zhuǎn)化成本為例，不僅要對現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)管理情況進行了解，還要掌握預(yù)算管理人員的主要結(jié)構(gòu)。也就是說，對項目專業(yè)開發(fā)人員加以關(guān)注，并將其直接納入到預(yù)算管理工作中來，有效彌補財務(wù)人員在項目開發(fā)方面存在的漏洞。為進一步減少多種因素在管理會計組織結(jié)構(gòu)重組重大影響，可通過第三方聘請專業(yè)人員。與此同時，在企業(yè)內(nèi)部積極實行招標(biāo)及投標(biāo)體制，從而激發(fā)成本控制意識。

（三）角色轉(zhuǎn)換，構(gòu)建科學(xué)發(fā)展框架

如果說財務(wù)會計可以用“核算型”來概括，財務(wù)管理可以用“理財型”來反映，管理會計則可以用“決策型”來體現(xiàn)。重視我國企業(yè)管理會計理論體系的構(gòu)建，充分結(jié)合我國企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗以及社會發(fā)展趨勢，對相應(yīng)科研院校進行科學(xué)整合，同時對企業(yè)以及社會上的相關(guān)資源收集和整理。對管理會計基本理論、工具方法以及框架體系等加強研究，從中探索出具有中國特色的管理會計理論體系。此外，對管理人才培養(yǎng)方面的工作提高重視力度，充分借鑒西方先進實踐經(jīng)驗，通過發(fā)展以及培養(yǎng)管理會計專業(yè)人才的方式，促使管理會計工作核算逐漸向著理財、管理以及決策等方向轉(zhuǎn)變，同時促使會計人員能夠從相對單純的記賬者逐漸向著理財者和管理者方面轉(zhuǎn)換。

（四）創(chuàng)新實踐，確定創(chuàng)新關(guān)鍵點

在對管理會計供給端開展管理過程中，要對管理會計價值體系進行明確，并在此基礎(chǔ)上對結(jié)構(gòu)進行不斷優(yōu)化，從而增加“價值”體系的實踐性，使其更具內(nèi)涵，且能夠?qū)ζ溥M行外延處理，從而最大程度保障管理會計控制系統(tǒng)運行的安全性，并為信息支持系統(tǒng)構(gòu)建提供一定保障。在開展管理會計創(chuàng)新活動時，要將其切實融入在實踐工作中，從而從理論逐漸向?qū)嵺`過渡。從實際工作效果及推廣經(jīng)驗來看，管理會計自身的價值主要在于實際應(yīng)用，而“應(yīng)用”的主要源泉就是來自于創(chuàng)新。在深化管理會計應(yīng)用情況過程中，要對創(chuàng)新關(guān)鍵點進行明確，一是“創(chuàng)新”，另外一個方面則是“務(wù)實”。這種性質(zhì)決定管理會計發(fā)展的根本，只有在實際工作中不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，從而不斷提高企業(yè)管理能力。及時對實踐經(jīng)驗進行總結(jié)，促進管理會計應(yīng)用的形成，為其應(yīng)用及推廣提供一定的表率作用。

四、結(jié)束語

通過上述分析總結(jié)認為，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革能夠刺激經(jīng)濟發(fā)展，對優(yōu)化我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，改善經(jīng)濟增長情況具有明顯促進作用。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的引導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新管理會計，立足于資源觀，深入觀察管理會計創(chuàng)新驅(qū)動點，則企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢主要來源于其對資源的擁有及管理能力。若以行為觀念審視管理會計創(chuàng)新活動，則會在一定程度上弱化資源擁有情況，而是具體行為及行動成為主導(dǎo)。在對管理會計進行應(yīng)用時，往往要根據(jù)企業(yè)實際情況，在“知”的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確、規(guī)范、創(chuàng)造性地“行”，對上述兩種觀點加以分析，結(jié)合管理會計新時期功能定位，選擇更為適當(dāng)?shù)墓芾矸椒ā?/p>

參考文獻：

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（作者單位：四川省煙草公司資陽市公司）