姜濤
摘要:如今隨著各類新興媒體的不斷出現(xiàn),給傳統(tǒng)的廣播電視臺(tái)帶來很大的沖擊,在新業(yè)態(tài),新常態(tài)下,廣播電視事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是擺在每一位從業(yè)人員面前的一大課題,對(duì)其內(nèi)部的管理和發(fā)展也提出了更為嚴(yán)峻的要求和挑戰(zhàn)。作為廣播電視臺(tái)的組成部門,財(cái)務(wù)部門,如何有效的控制內(nèi)部資金的管理和有效使用,成為目前各級(jí)電視臺(tái)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。所以,在這種新形勢(shì)下,廣播電視臺(tái)要根據(jù)自己的自身特點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行充分的研究,并對(duì)其管理工作進(jìn)行一定的改革創(chuàng)新,從而提高本身在競(jìng)爭(zhēng)之下的實(shí)力,促進(jìn)向更高層次的發(fā)展。本文就目前一些廣播電臺(tái)財(cái)務(wù)管理中存在的問題以及新形勢(shì)下應(yīng)該做出的改進(jìn)方式做了簡(jiǎn)單的探究。
關(guān)鍵詞:廣播電視臺(tái);財(cái)務(wù)管理;問題;改進(jìn);創(chuàng)新
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展階段,人們對(duì)于生活的需求絕對(duì)不僅局限于物質(zhì)層次,而是不斷地上升至文化層面,而這一文化需求的產(chǎn)生使得廣播電臺(tái)得到長(zhǎng)足的發(fā)展,廣播電臺(tái)在向廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高人民的生活品質(zhì)方面,在我國(guó)的文化建設(shè)中起到很重要的作用,為我們帶來了豐富的、有內(nèi)涵的或者娛樂性的電視節(jié)目。在其不斷地發(fā)展中,內(nèi)部的管理需要大量的資金支持,而這則無疑與財(cái)務(wù)管理工作密切相關(guān),只有對(duì)財(cái)務(wù)管理工作給予足夠的重視,才能使其更好的為廣播電臺(tái)的進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、目前廣播電臺(tái)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題
(一)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí)
很多廣播電臺(tái)的工作人員只是單純的將財(cái)務(wù)管理視做一項(xiàng)簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)類的工作,而并沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)廣播電臺(tái)本身發(fā)展的重要性,以至于各部門在日常工作中并沒有給予財(cái)務(wù)部門工作人員足夠的工作支持,此外,單位的管理者在制定單位的發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候也往往更注重經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,廣告宣傳、營(yíng)銷策略等,而忽視對(duì)財(cái)務(wù)工作制定專門的發(fā)展戰(zhàn)略,還有的人簡(jiǎn)單的認(rèn)為,財(cái)務(wù)工作就是記個(gè)賬,沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)事關(guān)全局,事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。而這些都導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理觀念、賬務(wù)處理方法以及各部門之間的協(xié)同效應(yīng)都出現(xiàn)了滯后局面,缺乏管理創(chuàng)新。
(二)管理方法不夠科學(xué)
廣播電臺(tái)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作雖然有時(shí)也會(huì)進(jìn)行所謂的革新,但是并沒有真正的從根本上解決問題。例如財(cái)務(wù)管理的整體的管理體系這種根本性的問題沒有得到改變,再則例如財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行賬務(wù)處理的時(shí)候也只是簡(jiǎn)單的利用一些傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化的軟件,會(huì)計(jì)科目相對(duì)簡(jiǎn)單,分類較為單一,沒有真正的將自己財(cái)務(wù)管理方法與自己所采取的計(jì)算方法進(jìn)行一定的匹配。管理和實(shí)際運(yùn)行操作的脫節(jié),也成為財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)新的一大瓶頸。
(三)財(cái)務(wù)管理人員的水平有待進(jìn)一步提高
相對(duì)于其他行業(yè)而言,廣播電臺(tái)的財(cái)務(wù)工作人員具有一定的特殊性,因?yàn)樵O(shè)計(jì)的會(huì)計(jì)科目多為一些比較虛化的內(nèi)容。所以廣播電臺(tái)在招聘財(cái)務(wù)人員時(shí),應(yīng)該提高對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的應(yīng)聘要求。但是實(shí)際工作中由于管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)不高,導(dǎo)致了管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的忽視,以至于財(cái)務(wù)管理工作的開展缺乏一個(gè)良好的氛圍。另外對(duì)于在職財(cái)務(wù)人員的相關(guān)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作的開展也過于形式化,難以為財(cái)務(wù)人員提供一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作人員的進(jìn)一步發(fā)展受到阻礙。
二、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策和建議
(一)用科學(xué)的理念對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作
在對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行改革創(chuàng)新的時(shí)候,首先要從思想上進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí),從根本上改變管理者和相關(guān)工作人員的思想,提高單位管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視程度。廣播電視臺(tái)要積極開展相關(guān)的財(cái)政法規(guī)以及財(cái)政工作重要性的教育活動(dòng),普及相關(guān)知識(shí),提高思想認(rèn)識(shí)問題。結(jié)合自己?jiǎn)挝坏木唧w情況制定相關(guān)的會(huì)計(jì)核算程序和相關(guān)的業(yè)務(wù)處理流程,讓所有員工有章可循,有據(jù)可依,為財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步改革完善提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理工作的開展對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)要求較高,財(cái)務(wù)管理人員要積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),同時(shí)對(duì)于自身的道德素養(yǎng)也要不斷重視,并不斷學(xué)習(xí)提高。另外單位的管理層也要對(duì)財(cái)務(wù)工作人員采取一定的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,用科學(xué)有效的管理方法激發(fā)工作人員的學(xué)習(xí)和工作熱情,同時(shí)也要注意加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人才的引進(jìn)機(jī)制,保證財(cái)務(wù)崗位人員基本專業(yè)素質(zhì)的維持。
(三)改革財(cái)務(wù)管理工作的核算方法
現(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理工作一般都是采用傳統(tǒng)的電算化核算方式,雖然較之于之前的手算方式,電算化方便了很多,但是在現(xiàn)在這個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)期,簡(jiǎn)單的電算化已經(jīng)不能滿足我們的需求。所以單位要進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化信息管理系統(tǒng)的改革,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題也要勇敢的進(jìn)行面對(duì)。另外也要對(duì)財(cái)務(wù)工作的審計(jì)工作給予足夠的重視,要建立完善的監(jiān)督機(jī)制,確保財(cái)務(wù)工作開展的精確可靠,保證財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的流暢有效運(yùn)行。
三、結(jié)語
總之,在新的發(fā)展形勢(shì)下,隨著廣播電視的不斷發(fā)展,單位要想脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,除了不斷創(chuàng)新的廣播電視節(jié)目外,對(duì)于內(nèi)部的管理工作也不容忽視,尤其是作為單位運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理工作,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生了較大的變化,所以這就更要求廣播電臺(tái)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,以提高單位內(nèi)部資金的管理和利用率,為單位良好的運(yùn)營(yíng)和進(jìn)一步的提升提供全面的經(jīng)濟(jì)保障。
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(作者單位:煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)有線電視管理處)