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        淺論激勵(lì)在高校班級(jí)管理中的作用

        2017-08-28 04:17:34牛亞麗
        讀與寫·教育教學(xué)版 2017年8期
        關(guān)鍵詞:激勵(lì)作用激勵(lì)班級(jí)管理

        摘 要:班級(jí)管理是整個(gè)學(xué)校管理工作的決定性環(huán)節(jié)。激勵(lì)作為大學(xué)生思想政治教育工作中的重要手段,在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效自我管理的過程中也有著重要的作用。本文從內(nèi)容型激勵(lì)理論、過程激勵(lì)理論、狀態(tài)激勵(lì)理論三種角度來探討激勵(lì)理論在高校班級(jí)管理中的作用。

        關(guān)鍵詞:激勵(lì) 班級(jí)管理 激勵(lì)作用

        中圖分類號(hào):G645 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-1578(2017)08-0045-01

        我國(guó)高校的管理體系是“學(xué)校——院系——年級(jí)——班級(jí)”四級(jí)管理體系,班級(jí)管理處于四級(jí)管理體系的基礎(chǔ)端,使其成為了整個(gè)學(xué)校管理工作的決定性環(huán)節(jié)。班級(jí)管理是整個(gè)高校管理工作的基礎(chǔ)工程, 是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的重要手段和保證。[1]

        在2017年版的《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》的第五條明確指出:實(shí)施學(xué)生管理,應(yīng)當(dāng)尊重和保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)利,教育和引導(dǎo)學(xué)生承擔(dān)應(yīng)盡的義務(wù)與責(zé)任,鼓勵(lì)和支持學(xué)生實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。筆者認(rèn)為,激勵(lì)作為大學(xué)生思想政治教育工作中重要手段,在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行有效自我管理的過程中也有著重要的作用。關(guān)于激勵(lì)理論,有三種主要的類型:內(nèi)容型激勵(lì)理論、過程激勵(lì)理論、狀態(tài)激勵(lì)理論,筆者擬從三種類型的角度來探討激勵(lì)理論在高校班級(jí)管理中的作用。

        1 內(nèi)容型激勵(lì)理論在高校班級(jí)管理中的作用

        內(nèi)容型激勵(lì)理論,主要探討激勵(lì)的起點(diǎn)和基礎(chǔ),通過分析,將人們內(nèi)在的需求與需求結(jié)構(gòu),以及內(nèi)在的需求如何推動(dòng)外在行為加以揭示。其中代表性理論有馬斯洛的需要層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、大衛(wèi)·麥克利蘭的成就需要理論和奧爾德佛的生存、關(guān)系、發(fā)展理論(ERG理論)。

        1.1 把握學(xué)生的歸屬需要

        “90后”已經(jīng)成為大學(xué)生的主體,這一群體有著明顯的時(shí)代烙印,善于獨(dú)立思考,自我意識(shí)和主體意識(shí)相當(dāng)強(qiáng)烈、自我個(gè)性張揚(yáng), 與“70后”、“80后” 相比,他們明顯缺乏集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,使得班級(jí)的凝聚力弱化。從馬斯洛的需要層次理論來看,其實(shí)每個(gè)人都有著建立良好人際關(guān)系和尋求被人悅納的愿望,只不過強(qiáng)烈程度不一。歸屬需要是保持社會(huì)交往和人際關(guān)系和諧的重要條件。[2]

        1.2 重視學(xué)生的基本需要

        從奧爾德佛的ERG理論來看,我們每一個(gè)同學(xué)都有生存需要、關(guān)系需要和成長(zhǎng)發(fā)展需要,其構(gòu)成了同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)中的基本需要。因而,在班級(jí)的管理過程中,我們一定要重視同學(xué)們的這些基本需要,既要把握這些基本需要的共性,即需要被關(guān)心和重視,需要大學(xué)的生活和學(xué)習(xí)讓其快樂,需要與同學(xué)和睦相處,需要親人一樣的關(guān)愛,需要家庭一樣溫塞的集體。同時(shí)也要看到同學(xué)們基本需要的多元化和差異化,滿足其個(gè)性需要,并讓他們?cè)谶@一過程中,相互影響、相互激勵(lì),營(yíng)造一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造出一種積極向上的集體力量。

        1.3 肯定學(xué)生的成就需要

        麥克利蘭在其成就需要理論中,將權(quán)利需要、成就需要和歸屬需要定為人類的三種主要社會(huì)需要。作為知識(shí)型人才的大學(xué)生,是一個(gè)有著高成就需要群體,他們有著理性的判斷、豐富的知識(shí)和高度的社會(huì)責(zé)任感。在班級(jí)的管理過程中,要以實(shí)現(xiàn)眾人的利益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿,對(duì)同學(xué)多元化的成就需要進(jìn)行肯定和引導(dǎo),充分發(fā)揮同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中的主動(dòng)性和積極性。在主要學(xué)生干部的選任上,高成就需要者的學(xué)生更適合,因?yàn)槠溆兄鴱?qiáng)烈的成就感和榮譽(yù)感,希望將每件事做到最好。

        2 過程型激勵(lì)理論在高校班級(jí)管理中的作用

        過程型激勵(lì)理論,主要探討行為動(dòng)機(jī)的形成、行為目標(biāo)的選擇和行為的改變與修正,揭示人們行為動(dòng)機(jī)形成、目標(biāo)選擇、實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程。其中代表性理論有費(fèi)洛姆的期望理論、洛克的目標(biāo)理論和斯金納的強(qiáng)化理論。

        費(fèi)洛姆的期望理論、洛克的目標(biāo)理論都強(qiáng)調(diào)目標(biāo)作為人類的行為意向,對(duì)人類的行為起著強(qiáng)烈的引導(dǎo)和激勵(lì)作用。有著明確目標(biāo)的行為比模糊的更能產(chǎn)生實(shí)效,有一定難度的目標(biāo)的行為比一般的更能激發(fā)人的斗志,從而使其更加努力,取得更好的效果。因此,在班級(jí)管理過程中,設(shè)定班級(jí)目標(biāo)至關(guān)重要。班級(jí)目標(biāo)的設(shè)置一定要科學(xué)、合理,并成系統(tǒng)性,同時(shí)還要建立目標(biāo)評(píng)價(jià)體系。促進(jìn)班級(jí)管理和建設(shè),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)同學(xué)們身心健康發(fā)展。

        在斯金納的強(qiáng)化理論中,根據(jù)強(qiáng)化的性質(zhì)和目的可將強(qiáng)化分為正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化兩類,在管理上,獎(jiǎng)勵(lì)那些組織上需要的行為, 從而加強(qiáng)這種行為就是正強(qiáng)化;懲罰那些與組織需要不相容的行為, 從而削弱這種行為就是負(fù)強(qiáng)化。[3]

        3 狀態(tài)型激勵(lì)理論在高校班級(jí)管理中的作用

        狀態(tài)型激勵(lì)理論,主要探討公平與不公平因素何挫折對(duì)人們行為的影響,找出消除不公平和挫折對(duì)人們行為產(chǎn)生消極影響的有效措施,最大限度地發(fā)揮人的積極性。具有代表性的是亞當(dāng)斯的公平理論和杜拉德的“挫折——行為”理論。

        亞當(dāng)斯的公平理論認(rèn)為,在管理活動(dòng)中,一個(gè)人會(huì)將自己的付出和收獲與他人進(jìn)行橫向的社會(huì)比較,也會(huì)與過去進(jìn)行縱向的歷史比較,當(dāng)兩種比較結(jié)果相等,就會(huì)產(chǎn)生公平感,從而起到激勵(lì)人的作用。在班級(jí)的管理過程中,無論是獎(jiǎng)賞還是懲罰,都要做到公平、公正,這才會(huì)讓個(gè)體得到公正的待遇,尤其是獎(jiǎng)賞的過程中,能形成良好的示范帶頭作用。

        根據(jù)“挫折——行為”理論,在班級(jí)管理的過程中,要正確對(duì)待同學(xué)在遭遇挫折時(shí)所作出的反應(yīng),要就是對(duì)其因挫折而產(chǎn)生的消極情緒加以疏導(dǎo),對(duì)因挫折產(chǎn)生的不良行為加以引導(dǎo),使班級(jí)及個(gè)體的需要和動(dòng)機(jī)得到滿足,從而產(chǎn)生積極的作用。

        總之,在班級(jí)管理的過程中,要注意運(yùn)用各種激勵(lì)理論, 使班級(jí)管理走上目標(biāo)明確、行為規(guī)范、管理有序的發(fā)展道路。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 蒲綠荷.對(duì)高校班級(jí)管理工作的思考[J].西南民族學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2002(2):117-119.

        [2] 孫保全.國(guó)有鋼鐵企業(yè)人才流失原因及對(duì)策研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士論文,2006(10):18.

        [3] 謝應(yīng)寬.B·F·斯金納強(qiáng)化理論探析[J].貴州師范大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2003(01):111.

        作者簡(jiǎn)介:牛亞麗(1985-),女,籍貫:河南淇縣,現(xiàn)工作于西華師范大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院,職稱:助教,主研方向:思想政治教育、漢語(yǔ)言文字學(xué)。

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