陳家均

摘 要：國有資產(chǎn)管理是國有企業(yè)管理的重要組成部分，加強國有資產(chǎn)管理成為企業(yè)管理者的普遍共識。特別是隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，國有資產(chǎn)的體量不斷增加，加強國有資產(chǎn)管理對提高國有企業(yè)的管理水平有著積極的作用和意義。黨建工作是國有企業(yè)的靈魂和核心，奠定了企業(yè)的政治基礎，是企業(yè)賴以發(fā)展的生命線。對企業(yè)來說，將黨建工作與加強國有資產(chǎn)管理有機結合起來，是深化國有資產(chǎn)管理的有效途徑，對此相關人員必須引起高度重視，在實際工作中切實采取有力有效的措施。

關鍵詞：國有資產(chǎn)管理；黨建工作；作用

國有資產(chǎn)管理與一般性的資產(chǎn)管理不同。國有資產(chǎn)特指國有財產(chǎn)，這意味著國有資產(chǎn)管理的責任更大，政治意味更濃。加強國有資產(chǎn)管理是對國家負責、對企業(yè)負責最直接的體現(xiàn)，是在為鞏固社會主義制度，推動國家經(jīng)濟社會發(fā)展做貢獻。對此，國有資產(chǎn)管理人員必須要有深刻的認識。黨建工作不是獨立于其他工作之外的專門性工作，而是服從和服務于企業(yè)的核心工作。如何將黨建工作融入國有資產(chǎn)管理之中，值得國有資產(chǎn)管理人員和黨建工作者引起高度的重視和深入的思考。從我國目前情況看，黨建工作與國有資產(chǎn)管理的聯(lián)系還不夠緊密，仍然存在“兩張皮”的現(xiàn)象，在如何發(fā)揮黨建工作在國有資產(chǎn)管理中的作用方面仍然存在一些亟待解決的瓶頸問題。

1 正確認識國有資產(chǎn)管理中黨建工作作用發(fā)揮不明顯的現(xiàn)狀

在我看來，導致黨建工作在國有資產(chǎn)管理中作用發(fā)揮不明顯這一現(xiàn)象的原因是非常復雜的，其中既有主觀的原因也有客觀的因素。歸結起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是對黨建工作重視不夠。有的國有資產(chǎn)管理人員對黨建工作的重要性認識不足，集中精力抓業(yè)務的勁頭很足，但是對黨建工作提不起興趣，以至于把更多的工夫花在了提升業(yè)務能力上，傾向于把更多的亮點灑在業(yè)務成績上。有的國有資產(chǎn)管理人員認為，提升管理能力是硬指標，有具體的衡量標準，而黨建工作卻是花架子，做的是虛功，平?？床坏?，成績顯不出，抓與不抓、抓多抓少無關緊要，甚至一忙起來，把黨建工作當成了負擔和包袱。二是管理人員的政治理論素養(yǎng)不高。有的管理人員只會抓管理，開展黨建工作的能力不強，不懂不會的現(xiàn)象比較突出。有的管理人員把黨建工作等同于思想政治教育，甚至認為黨建工作就是談心工作，導致黨建工作停留在淺層和表面。有的管理人員則對新形勢下國有資產(chǎn)管理面臨的新問題新挑戰(zhàn)思考不夠，抓不住工作中的重點、難點和突破點，理論結合實際不夠緊密，用理論指導實踐的能力較弱。三是組織制度落實不夠好。通常來說，企業(yè)在抓業(yè)務工作方面都有一整套完善的制度規(guī)定，執(zhí)行制度也有配套的措施辦法。但在抓黨建工作上，有的制度流于形式，有的制度在執(zhí)行過程中存在偏差，特別是民主生活會，黨員學習，“三會一課”等制度堅持不夠好，黨員匯報制度落實不夠經(jīng)常，以致對黨員思想掌握不夠及時，不能第一時間疏導黨員情緒。有的國有資產(chǎn)管理部門對支委會與業(yè)務工作會議的區(qū)別不清楚，在業(yè)務工作會議上研究黨員發(fā)展問題，在支委會上研究部署工作，甚至把領導的碰頭會協(xié)商的內(nèi)容當成了支部會上的決議。四是黨員意識有待加強。在國有資產(chǎn)管理部門中有極少數(shù)的黨員入黨動機不純，理想信念樹得不牢，為人民服務的宗旨意識淡化，參加集體活動的積極性不高，黨員先鋒模范意識不強。有的國有資產(chǎn)管理人員忘記了自身的黨員身份，黨性原則不強，在工作面前拈輕怕重，埋怨加班多、工作辛苦，不能真正做到安心工作。在開展批評與自我批評的時候，有些黨員不能做到從實際出發(fā)、從維護團結的本意出發(fā)對同志進行幫助和教育，而是搞一團和氣的你好我好大家好。五是檢查督導不夠有力。企業(yè)的監(jiān)督檢查部門對企業(yè)黨建工作的檢查督導力度不夠，檢查針對性不強，檢查嚴肅性不夠，按套路、走形式的問題比較突出。對部門中黨建工作中存在的問題不能及時指出，對抓問題整改缺乏有效辦法，對整改落實缺少“回頭看”步驟。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的好的做法，未能通報表彰，及時總結經(jīng)驗，上升為制度法規(guī)，致使國有資產(chǎn)管理部門抓黨建工作的水平在低層次徘徊。六是推動落實不夠具體。通常來說，企業(yè)國有資產(chǎn)管理部門在年初都會制定年度業(yè)務工作計劃，特鄙視對大項工作都有計劃、有部署、有措施，有督導，形成了完整的工作鏈條。但在抓好黨建工作沒有進行頂層設計、統(tǒng)籌規(guī)劃，“愛抓哪抓哪”“抓到哪是哪”的現(xiàn)象不同程度存在。甚至有的國有資產(chǎn)管理部門把黨建工作局限在組織黨員傳達學習文件精神上，少數(shù)部門領導對黨務工作不了解，不清楚，開展黨務工作缺少行之有效的辦法。

2 關于在國有資產(chǎn)管理中發(fā)揮黨建工作作用的幾點認識

企業(yè)要想在國有資產(chǎn)管理中發(fā)揮黨建工作作用，在我看來，最主要的是要在以下幾個方面下功夫：一是統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實提高對黨建工作重要性的認識。思想是行動的先導。要加強黨建工作首先要從思想上真正認識到黨建工作的重要性，切實把黨建工作擺在重要位置，納入重要的議事日程。國有資產(chǎn)管理部門要定期召開黨建工作會議，對黨建工作開展情況進行梳理總結，研究部署黨建工作任務。要認真制定黨建工作計劃，堅持支部書記親自抓黨建工作，切實形成抓黨建工作的合力。要有針對性地對新形勢下的黨建工作進行研究，特別是要注重把黨建工作和國有資產(chǎn)管理有機的結合起來，真正做到統(tǒng)一籌劃部署，統(tǒng)一推動落實。二是加強學習、提高素質(zhì)，切實提高開展黨建工作的能力水平。黨建工作要靠國有資產(chǎn)管理部門中的黨務工作者一件一件的去落實。黨務工作者能力水平的高低決定了黨建工作的質(zhì)量。國有資產(chǎn)管理部門要定期組織黨建工作培訓，提高黨務工作者開展黨務工作的能力，提高支部班子成員謀事議事的能力，努力把黨支部打造成為能夠帶領單位完成急難險重任務的堅強戰(zhàn)斗堡壘。要深入開展黨的十九大精神的學習貫徹，認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想的本質(zhì)內(nèi)涵，扎實推動“兩學一做”活動制度化常態(tài)化，不斷提高國有資產(chǎn)管理部門黨務工作者的政治水平和理論素養(yǎng)，不斷加強用黨的創(chuàng)新理論指導實踐工作的能力水平。三是堅持原則、錘煉黨性，切實打造能力素質(zhì)過硬的黨員隊伍。要認真落實黨組織生活制度，按要求開展“三會一課”，要求黨員定期匯報個人事項、積極參加組織生活，不斷加強黨性錘煉。要認真把好黨員進口關和出口關，嚴格黨員選入標準，堅持做到黨小組不提名的黨支部不研究，黨支部不研究的一律不得納入黨員培養(yǎng)對象。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴格按照相關規(guī)定處理違反黨紀黨規(guī)的黨員，確保黨員隊伍的干凈純潔。要深入開展黨風廉政教育，認真學習黨章黨規(guī)和廉政規(guī)定，教育引導黨員干部經(jīng)常性地對照先進黨員標準查找自身問題，從思想深處徹底抵制和戰(zhàn)勝各種欲望和誘惑，真正做到克己奉公、廉潔自律。

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（作者單位：成都市高新投資集團公司）