摘 要:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)的管理方式發(fā)生了很多的改變。文章主要是從三方面來(lái)進(jìn)行分析的,首先是對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析,接著是對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下經(jīng)濟(jì)管理的基礎(chǔ)進(jìn)行研究,然后是對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展其方向和趨勢(shì)進(jìn)行探討,最后是進(jìn)行文章的總結(jié)性概述。通過(guò)對(duì)這些的介紹能夠使得企業(yè)更好地掌握時(shí)代發(fā)展要求,從而使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì);知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理;分析研究
二次大戰(zhàn)使得知識(shí)經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展,還使得全球經(jīng)濟(jì)有了一個(gè)新的態(tài)勢(shì),以及造成了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化,它由以前的傳統(tǒng)物力空間轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒖臻g,新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們?cè)械墓ぷ鳡顩r發(fā)生改變。特別是在20世紀(jì)以后,美國(guó)進(jìn)行信息公路發(fā)展的計(jì)劃,這就幫助了全球經(jīng)濟(jì)向數(shù)字化方向發(fā)展,使得以互聯(lián)網(wǎng)為依托的新型社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生,以及使得人們以前的生活方式和工作方式發(fā)生了變化。面對(duì)這種狀況,知識(shí)管理就被提出。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代環(huán)境下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理分析是非常重要的,它能夠促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)的不斷發(fā)展。
1 對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析和探討
對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì),它最重要的就是知識(shí),它于農(nóng)業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)之間是相互對(duì)應(yīng)關(guān)系,它是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),并且還有著頑強(qiáng)的生命力。工業(yè)化、信息化和知識(shí)化是現(xiàn)代化的發(fā)展三階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)如果想要不斷地發(fā)展,那么就要進(jìn)行不斷地創(chuàng)新,以及要不斷地對(duì)教育、文化進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)。和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比,知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理模式的基礎(chǔ)條件是知識(shí),而傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式是環(huán)境為主,通過(guò)用環(huán)境來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有好處,但是它卻能夠給環(huán)境發(fā)展帶來(lái)壞處,會(huì)對(duì)環(huán)境造成破壞,而知識(shí)經(jīng)濟(jì)是在此基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)人類(lèi)的長(zhǎng)期發(fā)展而形成的,因此,知識(shí)經(jīng)濟(jì)能夠?qū)鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式里面的不足進(jìn)行彌補(bǔ),這就使得知識(shí)經(jīng)濟(jì)既能夠幫助環(huán)境得到改善還能夠幫助促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2 進(jìn)行新經(jīng)濟(jì)背景下中經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)的分析研究
現(xiàn)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化較快,這就促使新經(jīng)濟(jì)開(kāi)始形成自己的獨(dú)特發(fā)展軌跡,其獨(dú)特點(diǎn)可以在貨幣上看出,現(xiàn)在對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的特點(diǎn)進(jìn)行研究,主要如下:
(1)研究新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下產(chǎn)生的社會(huì)發(fā)展內(nèi)涵。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使得社會(huì)意義的內(nèi)涵變得更多。在之前的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,由于出現(xiàn)了工業(yè)資本的累計(jì)使得環(huán)境受到了嚴(yán)重的破壞,以及使得出現(xiàn)了拜金的思想,這些的產(chǎn)生使得社會(huì)上的矛盾變得越來(lái)越嚴(yán)重,這就進(jìn)一步的使得新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展中其社會(huì)意義是非常重要的。
(2)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的投資方式進(jìn)行了轉(zhuǎn)變。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,投資模式進(jìn)行了舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代投資模式的解構(gòu)和重建。所以,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代考慮的比舊經(jīng)濟(jì)模式的更多,它要對(duì)實(shí)體投資以及無(wú)形投資都進(jìn)行考慮。由于新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使得以互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)為主的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)行業(yè)不斷發(fā)展,更加的促使經(jīng)濟(jì)體要小心的對(duì)待會(huì)計(jì)核算等,因此,這些因素的變化就要求投資分析的分框架進(jìn)行更細(xì)化和更復(fù)雜化,這樣才能夠給經(jīng)濟(jì)的管理行為產(chǎn)生一定的影響,以及能夠給資本更新的價(jià)值和意義得到相應(yīng)的賦予。
(3)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下無(wú)形資產(chǎn)的變化使得其量化產(chǎn)生。在20世紀(jì)末期,知識(shí)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題得到了提出,其提出者是美國(guó)資本主義國(guó)家。他提出了知識(shí)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要進(jìn)行研究的相關(guān)內(nèi)容,分別是如何進(jìn)行信息以及創(chuàng)造力和管理能力等無(wú)形產(chǎn)品的一般價(jià)值衡量,以及其依據(jù)是什么,
還有就是其新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)是將經(jīng)濟(jì)管理和無(wú)形產(chǎn)品進(jìn)行相結(jié)合,然后將他們的價(jià)值進(jìn)行量化。
(4)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的成產(chǎn)單元圈定。在舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代時(shí)期,是有著明確的生產(chǎn)單元界限的。由于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),使得衡量各個(gè)生產(chǎn)單元的生產(chǎn)貢獻(xiàn)發(fā)生了變換,該變化體現(xiàn)在生產(chǎn)單元更加的細(xì)化。所以,生產(chǎn)單元對(duì)無(wú)形產(chǎn)品量化的界定問(wèn)題就變得更加重要。
3 在新經(jīng)濟(jì)的背景下研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的未來(lái)狀況
在新經(jīng)濟(jì)的背景下,其無(wú)形產(chǎn)品是最主要的,它能夠?qū)⑿陆?jīng)濟(jì)環(huán)境下的知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行決定?,F(xiàn)在對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析,主要如下:
(1)對(duì)于企業(yè)來(lái)講,要不斷地進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新管理。由于新經(jīng)濟(jì)的背景因素,使得企業(yè)管理時(shí)要學(xué)會(huì)對(duì)不同類(lèi)型知識(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)換,這樣才能夠進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新。其過(guò)程中,知識(shí)管理探討的基礎(chǔ)是管理哲學(xué),要將其內(nèi)涵進(jìn)行不斷掌握,要不斷地對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行強(qiáng)調(diào),還有就是要不斷的對(duì)其進(jìn)行深入的了解,這樣能夠幫助工作中的繁雜問(wèn)題進(jìn)行慢慢的解決。對(duì)于管理層來(lái)講,在進(jìn)行管理的時(shí)候要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,要以創(chuàng)新為主要的服務(wù)對(duì)象,要將妨礙創(chuàng)新發(fā)展的一切阻力進(jìn)行解決。還有就是企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候,要注意管理好企業(yè)的內(nèi)部成員,以及要進(jìn)行員工創(chuàng)新環(huán)境的建造。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)環(huán)境不一樣,這就促使有著不同的操作規(guī)程與運(yùn)作原則,而管理者不一樣,那么就使得企業(yè)管理的方式和方法不一樣。因此,企業(yè)的員工進(jìn)行知識(shí)管理時(shí),要注重對(duì)過(guò)程中的一些規(guī)則等進(jìn)行創(chuàng)新,要學(xué)會(huì)打破舊的制度等。
(2)企業(yè)要不斷地建立健全核心能力建設(shè)。對(duì)于價(jià)值來(lái)講,其在進(jìn)行創(chuàng)造的時(shí)候基礎(chǔ)的就是能力,而形成更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)模式以及組織價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有效途徑就是不斷地建立健全核心能力建設(shè)。所以,企業(yè)在建設(shè)時(shí)要鼓勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的創(chuàng)新能力,還有就是企業(yè)要以員工的工作成果為基礎(chǔ)來(lái)判斷出員工的能力。創(chuàng)新的產(chǎn)生是人為因素促使的,企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新不僅能夠幫助企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,還能幫助新經(jīng)濟(jì)背景下其知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的不斷加強(qiáng)。
(3)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下其知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理中人才進(jìn)行不斷地整合。在知識(shí)管理里面,其要想落實(shí)到創(chuàng)新管理,那么就要對(duì)中層管理人員進(jìn)行考慮。企業(yè)在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理人才的結(jié)構(gòu)時(shí),要學(xué)會(huì)打破傳統(tǒng)形式,以此就能夠幫助管理層次多元化的發(fā)展, 以及能夠使得人才管理的地位得到鞏固。知識(shí)旋渦不僅能夠推動(dòng)知識(shí)管理的發(fā)展,還能夠推動(dòng)創(chuàng)新的發(fā)展,在其發(fā)展的過(guò)程中知識(shí)管理者進(jìn)行管理的方法是改變和創(chuàng)造知識(shí)。所以,在其過(guò)程中管理者要不斷地改變自己的思想,要不斷地將自己的知識(shí)水平和時(shí)代發(fā)展相協(xié)調(diào)。新經(jīng)濟(jì)的不斷深入,促使經(jīng)濟(jì)管理在人才需求上其要求發(fā)生了很大的變化,由以前的應(yīng)用型人才變?yōu)榱烁尤嫘缘娜瞬牛?,?jīng)濟(jì)管理在人才上就要求要有著高技術(shù)以及高能力的管理,因?yàn)檫@樣才能夠使得新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理得到不斷發(fā)展。
(4)由于新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得經(jīng)濟(jì)管理層向多元化方向發(fā)展。進(jìn)行對(duì)弱勢(shì)群體的保護(hù)是經(jīng)濟(jì)管理多元化的基礎(chǔ),而人力資源多元化是以工作多元化為基礎(chǔ),然后進(jìn)行組織的轉(zhuǎn)變。所以,這就使得高層的管理者要面臨更高的要求,首先就是要進(jìn)行自我定位,接著是進(jìn)行管理能力和微觀操作技術(shù)水平的不斷提高,這樣就使得能夠幫助更好地調(diào)和企業(yè)內(nèi)的碰撞問(wèn)題,使得能夠不斷地將人才的利用率得到提高。對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理來(lái)將,其人才與知識(shí)是非常重要的,其兩者的結(jié)合能夠幫助經(jīng)濟(jì)管理的不斷發(fā)展。因此,管理者要對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)更加的重視并且還要有相應(yīng)的支持,這樣就可以促使員工更加地?zé)釔?ài)工作,以及能夠更好地將自己的知識(shí)和技術(shù)水平進(jìn)行提高。
4 結(jié)尾
新經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使得知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理人才要面臨更多要求,因此,在進(jìn)行知識(shí)管理的時(shí)候,企業(yè)要不斷地進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新,要不斷地對(duì)人力資源進(jìn)行培養(yǎng),這樣才能夠使得綜合發(fā)展。企業(yè)還要不斷地探索經(jīng)濟(jì)管理的核心,不斷地培養(yǎng)創(chuàng)新型人才以及創(chuàng)建創(chuàng)新型環(huán)境,這樣就能夠幫助企業(yè)的不斷發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介
姚龍飛,男,漢族,安徽樅陽(yáng),碩士,樅陽(yáng)縣國(guó)土資源局 初級(jí),研究方向:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。