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        論以人為本理念下的圖書(shū)館服務(wù)與管理創(chuàng)新策略

        2017-07-31 20:04:26徐嬌
        青年時(shí)代 2017年20期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新策略以人為本圖書(shū)館

        徐嬌

        摘 要:隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)人們的物質(zhì)生活水平不斷提高,圖書(shū)館作為學(xué)生收集、查找、整理資料和信息的重要場(chǎng)所,能夠?yàn)榇髮W(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,從而有效的提高大學(xué)生的文化素質(zhì)水平,增強(qiáng)大學(xué)生的閱讀知識(shí)能力。因此,圖書(shū)館一定要不斷探索以人為本的管理模式,不斷創(chuàng)新管理理念,真正為人們提供更加優(yōu)質(zhì)的圖書(shū)館服務(wù)。

        關(guān)鍵詞:以人為本;圖書(shū)館;服務(wù)與管理;創(chuàng)新策略

        隨著21世紀(jì)信息化時(shí)代的到來(lái),人們的思想觀念和價(jià)值觀念都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,對(duì)于信息網(wǎng)絡(luò)的追求也越來(lái)越高,為此,圖書(shū)館服務(wù)與管理都應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)的更新,以便能夠充分滿足人民群眾對(duì)于文化、經(jīng)濟(jì)等方面的需求,同時(shí)也能夠緊跟時(shí)代的潮流。就目前我國(guó)的圖書(shū)館服務(wù)與管理現(xiàn)狀來(lái)看,圖書(shū)館服務(wù)與管理過(guò)程中面臨著許多問(wèn)題,影響著圖書(shū)館作用的正常發(fā)揮,為此,一定要及時(shí)的采取有效的措施,吸引人們的興趣,促進(jìn)圖書(shū)館的快速發(fā)展。

        一、當(dāng)前圖書(shū)館服務(wù)與管理過(guò)程中存在的問(wèn)題分析

        (一)當(dāng)前圖書(shū)館服務(wù)推廣形式比較單一

        目前,我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,各種新興媒體大量涌現(xiàn),由于這些新興媒體的沖擊,圖書(shū)館就必須廣泛開(kāi)展服務(wù)推廣活動(dòng),來(lái)吸引人民群眾的閱讀興趣。但是,當(dāng)前,圖書(shū)館服務(wù)推廣形式比較單一,依舊采用傳統(tǒng)的活動(dòng)形式,這些傳統(tǒng)的服務(wù)推廣活動(dòng)不能從根本上吸引廣大人民群眾的閱讀興趣,缺乏新意和挑戰(zhàn),從而使得圖書(shū)館服務(wù)推廣的作用根本不能發(fā)揮出來(lái)。

        (二)當(dāng)前圖書(shū)館服務(wù)與管理活動(dòng)資金投入不夠

        圖書(shū)館本質(zhì)上來(lái)看,不是以盈利為目的的,這就使得圖書(shū)館服務(wù)與管理經(jīng)費(fèi)存在一定的被動(dòng)性。并且隨著閱讀數(shù)量的不斷增加以及人民群眾需求的不斷提高,圖書(shū)館必須增加相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施,比如:文獻(xiàn)資源、服務(wù)設(shè)施和服務(wù)空間等。為此,圖書(shū)館必須有足夠的資金來(lái)支持,但是,當(dāng)前相關(guān)政府對(duì)于圖書(shū)館服務(wù)與管理活動(dòng)的資金投入不夠,從而嚴(yán)重影響著我國(guó)文化的進(jìn)步與發(fā)展。

        (三)圖書(shū)館服務(wù)與管理人員的素質(zhì)有待提高

        圖書(shū)館作為廣大人民群眾查找資源的重要場(chǎng)所,服務(wù)質(zhì)量一直以來(lái)都是圖書(shū)館建設(shè)過(guò)程中所面臨的重要問(wèn)題。圖書(shū)館服務(wù)與管理人員的素質(zhì)水平直接影響著圖書(shū)館服務(wù)水平,但是在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的背景下,圖書(shū)館服務(wù)與管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平已經(jīng)不能滿足社會(huì)的需要,不能盡心盡責(zé)的做好圖書(shū)館服務(wù)與管理活動(dòng),從而嚴(yán)重阻礙著圖書(shū)館服務(wù)與管理水平的提高。

        (四)圖書(shū)館服務(wù)與管理缺乏人性化

        廣大人民群眾的閱讀素質(zhì)水平在很大程度上也影響著圖書(shū)館的服務(wù)與管理活動(dòng)。在社會(huì)環(huán)境不斷改變的今天,對(duì)圖書(shū)館廣大人民群眾的閱讀素質(zhì)水平也有待提升。人性化是以人為本理念下圖書(shū)館服務(wù)與管理的重要研究課題,但是,現(xiàn)在許多圖書(shū)館在實(shí)際服務(wù)與管理過(guò)程中存在許多問(wèn)題,服務(wù)手段過(guò)于單一,服務(wù)內(nèi)容單調(diào),

        二、以人為本理念下圖書(shū)館服務(wù)與管理創(chuàng)新措施研究

        (一)建立以人為本的員工管理機(jī)制

        上面已經(jīng)提到過(guò),高校圖書(shū)館管理是以以人為本為核心的,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),要做到如下幾點(diǎn):第一,建立完善的考核制度,明確管理人員的工作職責(zé),掙脫傳統(tǒng)行政機(jī)制理念的束縛,摒棄“干多干少,干好干壞一樣”的迂腐思想,制定考核制度時(shí)要遵從公平、公正、公開(kāi)的原則;不僅要獎(jiǎng)勵(lì)工作能力強(qiáng)的員工,還要給青年員工機(jī)會(huì),給他們提供廣闊的晉升平臺(tái),不能僅以資歷評(píng)好壞、判高低,而要以工作能力、業(yè)務(wù)素養(yǎng)為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),給青年員工創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。第二,建立健全培訓(xùn)機(jī)制,全面考慮工作需求、員工表現(xiàn),有針對(duì)性地開(kāi)展有關(guān)教育培訓(xùn),培訓(xùn)要以提高員工的服務(wù)意識(shí)為主要目的,例如,可以以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為出發(fā)點(diǎn),組織相關(guān)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高員工的思想高度,并做好引導(dǎo)工作,引導(dǎo)員工在實(shí)際工作中保持良好的政治素養(yǎng),充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,進(jìn)而提高工作效率。

        (二)建立以人為本的讀者服務(wù)模式

        在高校中,雖然教師有時(shí)也會(huì)借助圖書(shū)館查閱資料,但是畢竟學(xué)生的基數(shù)更大,所以說(shuō),高校圖書(shū)館的主要服務(wù)對(duì)象是學(xué)生,因此,高校圖書(shū)館建立的服務(wù)模式應(yīng)該盡力滿足學(xué)生的需求。那么該如何滿足學(xué)生的需求呢?

        第一,建立人性化的高校圖書(shū)館借閱環(huán)境,在構(gòu)建的初期,就應(yīng)該全面考慮讀者的需求,對(duì)于一些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),要為讀者提供便利,比如,設(shè)置各類(lèi)指示牌,高校圖書(shū)館藏書(shū)豐富,一般為多個(gè)樓層,首先在圖書(shū)館門(mén)口設(shè)置指示牌,對(duì)圖書(shū)館的整體構(gòu)造、規(guī)劃以及書(shū)籍的大類(lèi)(社科、人文、科技、雜志等)進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明,方便讀者快速找到所需書(shū)籍的樓層,然后在各樓層設(shè)置書(shū)籍詳細(xì)分類(lèi)的指示牌,方便讀者快速找到所需書(shū)籍,此外,還可以建立電子閱覽系統(tǒng)、電子查詢系統(tǒng),為讀者提供更加貼心的服務(wù)。

        第二,定期開(kāi)展圖書(shū)服務(wù)活動(dòng),在滿足現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,開(kāi)展各類(lèi)讀者交流會(huì)、座談會(huì),完善讀者信箱服務(wù),邀請(qǐng)高校德高望重的教授,定期給讀者推薦一些優(yōu)秀書(shū)籍,閱讀結(jié)束后,讀者可以一起進(jìn)行探討,與此同時(shí),認(rèn)真聽(tīng)取讀者以及相關(guān)學(xué)者對(duì)圖書(shū)館工作計(jì)劃、工作模式的意見(jiàn),做出適當(dāng)調(diào)整,填補(bǔ)各類(lèi)工作缺陷,完善以人為本的管理理念。

        第三,歸根結(jié)底,“書(shū)”才是圖書(shū)館的靈魂,因此建立以人為本的管理模式離不開(kāi)對(duì)書(shū)籍的管理。作為學(xué)生閱讀的重要場(chǎng)所,圖書(shū)館應(yīng)該為讀者創(chuàng)設(shè)個(gè)性化的讀書(shū)服務(wù),比如,可以在圖書(shū)館的一隅開(kāi)辟一個(gè)“讀書(shū)角”,方便學(xué)生自由閱讀,此外,還可以在制定的位置寫(xiě)讀書(shū)感想,定期選擇優(yōu)秀的感想刊登在校報(bào)上,以此來(lái)推動(dòng)讀者之間的文字交流。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        作為高校教育中的重要輔助學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),高校圖書(shū)館對(duì)學(xué)生的幫助非常大。隨著時(shí)代的發(fā)展,學(xué)生也在發(fā)生著變化,因此,高校圖書(shū)館的工作也要不斷創(chuàng)新,秉承以人為本的管理理念,盡力滿足讀者的閱讀需求,同時(shí)開(kāi)展豐富的讀書(shū)活動(dòng),彰顯圖書(shū)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]白山丹;以人為本理念下的高校圖書(shū)館服務(wù)模式創(chuàng)新策略研究[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊; 2015 年第21期:267-267頁(yè):共1頁(yè).

        [3]盧仁翠;論以人為本是圖書(shū)館管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵[J];科技信息;2012 年第13期:241-241頁(yè):共1頁(yè).

        [4]郁麗玲;論以人為本開(kāi)展圖書(shū)館服務(wù)創(chuàng)新[J];科技情報(bào)開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì);2009 年第08期 :86-87頁(yè):共2頁(yè).

        [5]黃潔清;黃志紅;吳青蘭;論以人為本的管理理念如何創(chuàng)建和諧圖書(shū)館[J];湖南科技學(xué)院學(xué)報(bào);2011 年第01期 :199-201頁(yè):共3頁(yè).

        [6]姚曉丹;論"以人為本"理念下高校圖書(shū)館人文環(huán)境的建設(shè)[J];內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2015 年第05期 :150-152頁(yè):共3頁(yè).

        [7]邵興麗;論“以人為本”理念下的高校圖書(shū)館的發(fā)展[J];漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2012 年第04期:181-182頁(yè):共2頁(yè).

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