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        評審指標(biāo)視角下高職院校教研教改管理探索

        2017-07-06 05:06:37尹麗娟
        新教育時代·教師版 2017年27期
        關(guān)鍵詞:高職院校

        尹麗娟

        (湖南有色金屬職業(yè)技術(shù)學(xué)院,湖南株洲,412000)

        摘 要:在高職院校的教研教改管理中評審管理十分重要,根據(jù)不同的項目建立不同的評審管理體系能夠幫助高職院校對項目進(jìn)行管理,具有十分重要的意義,因此文章針對評審視角下的高職院校教研教改管理進(jìn)行了探索,先介紹了教研教改和評審,然后概括了評審指標(biāo)的構(gòu)建原則,最后對評審指標(biāo)的構(gòu)建流程以及一些評審指標(biāo)的構(gòu)建實(shí)例進(jìn)行了簡單的介紹,希望高職院校管理部門借鑒。

        關(guān)鍵詞:評審指標(biāo) 高職院校 教研教改 管理探索

        一、前言

        隨著教學(xué)上的改革,在高職院校中的教研教改管理體系也越發(fā)完善,然而,在針對評審指標(biāo)方面的教研教改管理卻還存在著一定的問題,一些管理人員對這方面的構(gòu)建不太熟悉,這也導(dǎo)致在這些方面容易出現(xiàn)差錯,因此,文章中對于評審指標(biāo)視角下的告知院校教研教改管理的探索是十分有意義的,希望能夠引起高職院校管理人員的重視,不斷發(fā)展和完善這方面的管理。

        二、教研教改及評審概述

        教研項目的評審的工作一般是由組織部門進(jìn)行確切的實(shí)施,工作內(nèi)容包含評審材料的準(zhǔn)備、評審專家的聘請,評審會議的籌備等,而評審的開展模式有會議模式和網(wǎng)評模式,兩種方法都各有優(yōu)缺點(diǎn)。會議模式指的是準(zhǔn)備了評審資料后在會議上進(jìn)行項目責(zé)任人對項目的介紹,并針對其進(jìn)行評審;網(wǎng)評模式指的是利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以將評審材料通過PPT展示,同時可以借用一些視頻等,這樣省去了準(zhǔn)備紙質(zhì)材料的過程,同時評審也較為清晰。評審模式有多種,而評審指標(biāo)卻是相同的,不管哪種評審模式都需要參照評審指標(biāo),這就是評審過程的規(guī)范性問題。

        三、評審指標(biāo)構(gòu)建原則

        根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合大量的資料可以總結(jié)出評審指標(biāo)的構(gòu)建有以下四個原則:

        1.科學(xué)性原則

        科學(xué)性原則指的是在項目設(shè)計上需要做到詳略得當(dāng),層次上主次分明,在進(jìn)行一些邏輯較為復(fù)雜的項目撰寫時,可以通過采用一級、二級指標(biāo)的方法來對對指標(biāo)進(jìn)行劃分,以保證指標(biāo)的科學(xué)性。

        2.客觀性原則

        客觀性的原則指的是評審人在對項目進(jìn)行評審時,要盡可能地保證評審的客觀性,例如,可以對評審的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化,不帶較多的感情色彩,在評審標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置是哪個,可以采用等級制,例如用A、B、C、D、E進(jìn)行評價,或者采用分?jǐn)?shù)進(jìn)行評價,為了避免分?jǐn)?shù)的隨機(jī)性,可以將分?jǐn)?shù)值進(jìn)行設(shè)置,設(shè)置成0.2、0.4、0.6、0.8、1.0的形式。

        3.系統(tǒng)性原則

        系統(tǒng)性原則指的是需要從各方面來系統(tǒng)性地、完整地進(jìn)行項目質(zhì)量評價,項目質(zhì)量評價所包含的方面有對項目的形式評定、項目內(nèi)容完整性、外在條件、內(nèi)在的成因以及現(xiàn)有基礎(chǔ)等方面,要對這些方面進(jìn)行全面評價,這樣才能夠保證項目評價更加完整。

        4.方便操作原則

        在評審材料的準(zhǔn)備過程中,盡可能地使評審材料與評審標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)起來,這樣可以讓評審人員直接在需要進(jìn)行評審的附近就找到對應(yīng)的材料,避免了評審人員在材料的尋找上進(jìn)行重復(fù)性的操作,方便了評審人的評審過程。

        四、評審指標(biāo)構(gòu)建流程

        根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)出評審指標(biāo)的構(gòu)建是按照以下流程來進(jìn)行的:

        1.調(diào)研

        評審項目的調(diào)研過程包括資料的查詢,聽取相關(guān)專家、部門的意見等,以便能夠理清評審的思路,方便評審工作的開展。

        2.設(shè)計

        評審設(shè)計上需要考慮到指標(biāo)的科學(xué)、系統(tǒng)和客觀性,與此同時,還要使得評審的設(shè)計能夠方便評審人員的評審打分工作,此外,除了參照以上兩點(diǎn),還需要參考學(xué)校的特色要求以及教改思路。

        3.測試與征求意見

        在進(jìn)行項目的正式評審前,需要對項目進(jìn)行測試以便對項目進(jìn)行完善。測試可大可小,如果是小型的項目,可以由項目人自身完成測試;而若是大型的、有多方人員參與的項目則還需要進(jìn)行廣泛地征求意見,并模擬評分,使得項目更加完善。

        4.定稿

        定稿階段指的是對指標(biāo)體系進(jìn)行確認(rèn),需要通過表決后進(jìn)行文件的頒發(fā)進(jìn)行確認(rèn),一旦頒發(fā)后,項目的評審則要嚴(yán)格按照指標(biāo)體系來進(jìn)行,不得擅自更改,保證公平公正。

        五、評審指標(biāo)構(gòu)建實(shí)例

        筆者在工作中發(fā)現(xiàn)評審指標(biāo)可以在以下幾個方面進(jìn)行構(gòu)建:

        1.教材建設(shè)項目

        教材建設(shè)項目的申報有三個原則,分別是:一、選題上應(yīng)該是與工學(xué)人才培養(yǎng)模式相結(jié)合的教材建設(shè)項目,實(shí)訓(xùn)實(shí)踐教學(xué)使用教材要重點(diǎn)扶持;二、建設(shè)的教材需要是與高職教材對應(yīng)的教材,不能是國內(nèi)未使用過的教材;三、對于項目建設(shè)的成果既可以作為公開出版的教材,也可以作為學(xué)校內(nèi)部教材。并且項目的構(gòu)建需要一定的針對性,針對目前學(xué)生的所學(xué)專業(yè)進(jìn)行構(gòu)建,在此基礎(chǔ)上,增加一些特色性的指標(biāo),使得教材更加具有優(yōu)勢。

        2.教研課題項目

        教研課題項目的構(gòu)建需要根據(jù)學(xué)校自身的發(fā)展以及國家的教育趨勢和背景進(jìn)行構(gòu)建。有些高職院校在課題項目的構(gòu)建上要求的是將工學(xué)原理和人才培養(yǎng)模式結(jié)合起來進(jìn)行構(gòu)建,同時,在評審上也要考慮這一點(diǎn)。另外,也需要考慮高職院校自身的特色項目以及自身已經(jīng)較為成熟的項目來進(jìn)行課題的構(gòu)建。

        六、結(jié)束語

        綜上所述,在目前的高職院?;谠u審指標(biāo)的教研教改管理體系尚存在著一定的問題,然而,文章中已經(jīng)對這方面的構(gòu)建方法做出了詳細(xì)的介紹,因此,接下來就需要高職院校的管理人員加強(qiáng)這方面的重視,不斷改善制度,讓評審指標(biāo)的構(gòu)建更加完善合理。我相信,在不久的將來,一定能夠看到一個評審指標(biāo)構(gòu)建完善的高職院校,我也相信,那一天不遠(yuǎn)。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]周維.完善教學(xué)手段做好教研教改工作[J].人力資源管理,2017(04):212-213.

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