余偉峰

摘 要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目的施工范圍越來(lái)越廣，為提升工程項(xiàng)目的造價(jià)管理與控制水平，需要運(yùn)用科學(xué)的造價(jià)控制與管理手段，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目成本的有效控制及集約發(fā)展。在實(shí)際工程造價(jià)管控過(guò)程中，全生命周期工程造價(jià)控制具有非常關(guān)鍵的意義，能夠囊括工程項(xiàng)目的整體階段，最大化地提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：全生命周期 工程造價(jià) 成本控制

工程造價(jià)成本控制具有非常關(guān)鍵的意義，能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目的集約化發(fā)展，能夠提升工程項(xiàng)目的整體水平，還能夠綜合性地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益的獲取。在工程項(xiàng)目的造價(jià)成本控制過(guò)程中，運(yùn)用科學(xué)化的造價(jià)管控方式，運(yùn)用全生命周期的工程造價(jià)成本控制方法，從工程項(xiàng)目的投資決策階段入手來(lái)實(shí)施造價(jià)管控，涵蓋工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、施工階段，工程決算以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等諸多環(huán)節(jié)，這本身能夠深化工程造價(jià)成本扣工資的整體水平。

一、全生命周期工程造價(jià)成本控制的重要價(jià)值

在工程項(xiàng)目的造價(jià)成本控制過(guò)程中，全生命周期工程造價(jià)成本的控制囊括工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段，從工程項(xiàng)目的投資決策階段，到工程項(xiàng)目后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段等。運(yùn)用這種科學(xué)化的全生命周期工程造價(jià)成本控制方法，能夠綜合性地提升工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，能夠最大程度地提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。一方面，利用這種先進(jìn)的成本控制方法，能夠有效地提升工程項(xiàng)目的整體競(jìng)爭(zhēng)力。特別是在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新階段，運(yùn)用這種先進(jìn)的成本控制方法，能夠使得建設(shè)單位以最小的成本投入來(lái)獲得最大化的工程項(xiàng)目效益。另一方面，利用這種先進(jìn)的成本控制方法，還能夠提升工程項(xiàng)目的技術(shù)水平。工程項(xiàng)目的成本得以縮減，則能夠激勵(lì)施工單位不斷優(yōu)化技術(shù)水準(zhǔn)，不斷提升施工水平，有效縮減工程周期。可見(jiàn)，在工程項(xiàng)目的實(shí)踐運(yùn)營(yíng)中，必須運(yùn)用科學(xué)的全生命周期工程造價(jià)成本控制方法，從決策階段著手，努力實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)性，優(yōu)化設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)水平，不斷提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工階段的管理，做好工程變更的登記與監(jiān)督管理，此外還應(yīng)該囊括工程決算階段的造價(jià)管理以及建設(shè)項(xiàng)目投入使用階段的運(yùn)營(yíng)管理等。

二、全生命周期工程造價(jià)成本控制的實(shí)施

在工程項(xiàng)目的造價(jià)管理與控制中，全生命周期工程造價(jià)成本控制方法的實(shí)施，需要按照不同階段的特點(diǎn)，予以針對(duì)性的執(zhí)行，只有這樣才能全面提升工程項(xiàng)目造價(jià)管控的水平，才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

（一）決策階段的成本控制

在工程項(xiàng)目的造價(jià)管控中，投資決策階段的造價(jià)控制意義重大，占據(jù)著整個(gè)生命周期造價(jià)管控的80%。所以，應(yīng)該重視這一階段的造價(jià)管控，以綜合性縮減工程項(xiàng)目的成本投入，以幫助工程項(xiàng)目獲得最大化的經(jīng)濟(jì)收益。首先，在工程項(xiàng)目的投資決策階段，加強(qiáng)成本控制，必須將工程項(xiàng)目投入使用后可能產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用一并囊括在內(nèi)，這樣才能有助于精準(zhǔn)性地制定工程項(xiàng)目的預(yù)算方案，才能實(shí)施更加科學(xué)精確的成本控制。其次，工程項(xiàng)目決策階段的成本控制還應(yīng)該全面分析工程項(xiàng)目所處的環(huán)境變化對(duì)工程項(xiàng)目的影響，尤其是政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等。實(shí)踐證明，在全生命周期的工程造價(jià)成本控制中，環(huán)境可能產(chǎn)生的影響是比較大的，也是比較直觀且突出的。最后，在決策階段還應(yīng)該綜合考量社會(huì)成本的影響。工程項(xiàng)目在投入使用后，能否給社會(huì)帶來(lái)一定的威脅，是否能夠贏得受眾的認(rèn)可，是否能夠增加社會(huì)成本，這些內(nèi)容都需要綜合性地進(jìn)行考量與分析。

（二）設(shè)計(jì)及招投標(biāo)階段的成本控制

在全生命周期工程造價(jià)成本控制過(guò)程中，設(shè)計(jì)階段的成本控制是非常必要的。設(shè)計(jì)方案的精準(zhǔn)性與否，設(shè)計(jì)方案是否存在設(shè)計(jì)變更等，都關(guān)系著工程項(xiàng)目成本控制的水平。一方面，應(yīng)該運(yùn)用限額設(shè)計(jì)的招投標(biāo)方案，在設(shè)計(jì)成本固定的基礎(chǔ)上，篩選社會(huì)信譽(yù)良好的設(shè)計(jì)單位，以縮減設(shè)計(jì)成本，提升設(shè)計(jì)質(zhì)量。另一方面，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行限額控制。設(shè)計(jì)變更是不可避免的，為了減少設(shè)計(jì)變更的出現(xiàn)可能產(chǎn)生的成本增加，可以運(yùn)用限額控制的方式，一旦超標(biāo)將扣罰規(guī)定比例的設(shè)計(jì)質(zhì)保金。同時(shí)，在招投標(biāo)階段，也應(yīng)該加強(qiáng)成本控制。在招標(biāo)文件的撰寫(xiě)中，應(yīng)該明確規(guī)定工程量、施工范圍、施工工期等，以便明確雙方的權(quán)利與責(zé)任。對(duì)于施工中可能產(chǎn)生的原材料費(fèi)用的增加等，可以在合同中規(guī)定其調(diào)整手段。同時(shí)，對(duì)于工程周期比較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目，在實(shí)際的施工過(guò)程中，若出現(xiàn)施工技術(shù)、施工人員等費(fèi)用變化，應(yīng)該按照規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)來(lái)科學(xué)計(jì)算。

（三）施工階段的成本控制

施工階段的成本控制在全生命周期的成本控制中占據(jù)著非常重要的作用，因此必須處理好施工階段的成本控制。一方面，應(yīng)該做好工程變更的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡怯浥c簽證處理，一旦出現(xiàn)工程變更需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同簽字確認(rèn)，并留好相關(guān)票據(jù)，實(shí)施先施工后結(jié)算的原則。另一方面，還應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，運(yùn)用科學(xué)的管理方式，聘請(qǐng)專業(yè)化的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全方位的監(jiān)管與控制。此外，還應(yīng)該在成本控制的過(guò)程中，及時(shí)更新施工技術(shù)，不斷提升技術(shù)水準(zhǔn)。在成本可控的基礎(chǔ)上，優(yōu)先運(yùn)用新材料、新技術(shù)，以盡可能地縮短工程項(xiàng)目的工期，保障工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

（四）決算階段及運(yùn)營(yíng)階段的成本控制

全生命周期工程造價(jià)成本控制，還應(yīng)該落實(shí)在決算階段和運(yùn)營(yíng)階段。一方面，在工程決算階段的成本控制，應(yīng)該運(yùn)用工程量清單的方式，嚴(yán)格按照合同規(guī)定的工程量進(jìn)行審核，對(duì)于工程變更等要著重檢查簽證及相關(guān)票據(jù)。同時(shí)，對(duì)于施工單位提供的各類票據(jù)和資料，一定要重點(diǎn)檢查資料的全面性與齊整性，以提升決算階段的成本控制水平。另一方面，在工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的成本控制中，應(yīng)該優(yōu)化運(yùn)營(yíng)方案，通過(guò)科學(xué)研判與分析，通過(guò)技術(shù)方案的處理與分析來(lái)優(yōu)化維修運(yùn)營(yíng)方案。同時(shí)，還應(yīng)該按照相關(guān)合同來(lái)對(duì)已經(jīng)投入使用的各類設(shè)施進(jìn)行多功能、全方位的統(tǒng)一管理，以綜合性提升運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的成本控制。此外，運(yùn)營(yíng)維修方案還應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)技術(shù)的理念。

總結(jié)

全生命周期工程造價(jià)成本控制囊括工程項(xiàng)目的各個(gè)階段，從工程項(xiàng)目的投資決策階段到運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段等等。為實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的成本控制，必須結(jié)合不同階段的特點(diǎn)，實(shí)施針對(duì)性的成本控制，以最大化地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，不斷推動(dòng)工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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