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        三級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批流程的應(yīng)用探究

        2017-06-27 10:36:42李雪
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2017年11期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)用

        李雪

        【摘 要】三級(jí)醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息量較大,制定科學(xué)可行的財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批流程,逐步完善其管理制度,對(duì)于提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平具有積極意義。財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批方式包括先審后批和先批后審兩種形式,前者適用于醫(yī)院職能部門(mén)預(yù)算內(nèi)財(cái)務(wù)支出,而后者適用于超出預(yù)算的財(cái)務(wù)支出。要想使得這一流程更加規(guī)范,就應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)控理念在審批流程中的應(yīng)用,促進(jìn)報(bào)銷(xiāo)審批與預(yù)算管理的融合,建立健全財(cái)務(wù)支出流程機(jī)制,明確審批權(quán)責(zé)。

        【關(guān)鍵詞】三級(jí)醫(yī)院;財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo);審批流程;應(yīng)用

        三級(jí)醫(yī)院在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的等級(jí)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高,是為周邊數(shù)個(gè)地區(qū)提供高水平醫(yī)療專(zhuān)科服務(wù)的所在,具備醫(yī)療、科研、教育等社會(huì)服務(wù)職能。醫(yī)院雖然是公益性事業(yè)單位,但是其資金流通量是比較大,財(cái)務(wù)管理難度比較大,因?yàn)槠滟Y金涉及到醫(yī)療服務(wù)、臨床教學(xué)、科研試驗(yàn)等多個(gè)模塊,而且由于醫(yī)院規(guī)模較大,醫(yī)療服務(wù)任務(wù)較為繁重,所以其中涉及到的會(huì)計(jì)信息量較為龐大。財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要流程,加強(qiáng)對(duì)于這一流程的管理和控制,是提高三級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的重要策略之一。

        一、三級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批概述

        三級(jí)醫(yī)院是同時(shí)具有科研、教育職能的醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),其中涉及到的財(cái)務(wù)支出類(lèi)型較多,整個(gè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)極為龐大,明確財(cái)務(wù)支出信息,是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的一個(gè)重要組成部分。財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批流程的規(guī)范化管理,能使得財(cái)務(wù)支出信息更為明晰,同時(shí)確保醫(yī)院財(cái)務(wù)支出的合理性,目前,三級(jí)醫(yī)院中采用的審批流程主要有以下兩種:①先審后批。報(bào)銷(xiāo)人員提供合法票據(jù)作為原始憑證,交由經(jīng)辦人員簽字確認(rèn),合適財(cái)務(wù)支出信息是否真實(shí),再由會(huì)計(jì)人員根據(jù)相關(guān)政策核對(duì)金額,最后交由負(fù)責(zé)人審批,財(cái)務(wù)支出方能到賬;②先批后審。經(jīng)辦人在原始憑證上簽字確認(rèn)后,交由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,審批后由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算,即可到賬。

        先審后批的流程較為復(fù)雜,實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)支出信息的嚴(yán)格控制,但是增加了財(cái)務(wù)部門(mén)的工作負(fù)擔(dān),對(duì)于會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求較高,需要對(duì)財(cái)務(wù)支出是否符合相關(guān)政策要求進(jìn)行判斷,工作效率比較低,因此一般適用于醫(yī)院職能部門(mén)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo),這類(lèi)支出通常為科研教育支出、固定資產(chǎn)、基建項(xiàng)目、藥品支出以及用車(chē)交通費(fèi)等。先批后審程序較為簡(jiǎn)單,對(duì)于職工的工作具有激勵(lì)性質(zhì),但是需要部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行審批,這增加了管理者的工作負(fù)擔(dān),而且管理者權(quán)利過(guò)大容易是財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批流于形式化,無(wú)法發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督職能。

        二、規(guī)范財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批流程的策略

        1.加強(qiáng)內(nèi)控理念在審批流程中的應(yīng)用

        財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批流程是涉及到全體職工利益的一個(gè)環(huán)節(jié),與內(nèi)控建設(shè)的對(duì)象相符合,加強(qiáng)內(nèi)控理念在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批中的應(yīng)用,對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮具有積極意義。醫(yī)院是一個(gè)整體,但也是由不同職能部門(mén)組合而成,各個(gè)部門(mén)應(yīng)該明確部門(mén)職能預(yù)算,對(duì)各項(xiàng)工作作出合理安排,控制好財(cái)務(wù)支出,確保財(cái)務(wù)支出的合理性,確保各項(xiàng)工作能夠按照預(yù)設(shè)方案進(jìn)行。在日常工作安排時(shí),明晰各個(gè)職工的職責(zé),確保工作質(zhì)量,提升工作效率,同時(shí)確保財(cái)務(wù)支出有跡可循,促進(jìn)工作的制度化、流程化管理。

        2.促進(jìn)報(bào)銷(xiāo)審批與預(yù)算管理的融合

        在不同發(fā)展階段,醫(yī)院管理者都需要根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和建設(shè)實(shí)情,制定工作安排,明確不同職能部門(mén)下一階段的任務(wù),同時(shí)根據(jù)工作安排明確財(cái)務(wù)預(yù)算,明確超支的額度。在財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批流程的規(guī)范化管理中,應(yīng)該加強(qiáng)這一流程與財(cái)務(wù)預(yù)算、限額管理的結(jié)合,在預(yù)算范圍內(nèi),采用先審后批的形式,確保財(cái)務(wù)支出的合理性與規(guī)范性,在超出預(yù)算時(shí),核算超支金額是否在限額范圍內(nèi),這樣能夠有效提高財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批效率,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的管理監(jiān)督職責(zé)。預(yù)算管理信息,為審批人員提供了一個(gè)穩(wěn)定的審核標(biāo)準(zhǔn),而且管理者能夠通過(guò)信息對(duì)比,進(jìn)一步完善下一階段的工作安排及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

        3.建立健全財(cái)務(wù)支出流程機(jī)制

        建立健全 財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批流程機(jī)制,應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),建立院內(nèi)信息共享平臺(tái),明確規(guī)定不同類(lèi)型財(cái)務(wù)支出時(shí)所學(xué)的憑證,讓會(huì)計(jì)在審核金額時(shí),能夠快速找到相應(yīng)的財(cái)務(wù)支出項(xiàng)目,明確相關(guān)項(xiàng)目的國(guó)家政策信息,對(duì)財(cái)務(wù)支出的合理性迅速作出判斷,這樣能夠有效提高審核效率,加快醫(yī)院資金流通的效率,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。同時(shí),在財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批過(guò)程中,應(yīng)該明確規(guī)定各個(gè)部門(mén)的權(quán)責(zé),明確各類(lèi)職能部門(mén)預(yù)算內(nèi)支出的審批部門(mén),將審批職責(zé)細(xì)化到各個(gè)部門(mén),甚至個(gè)人,提高審批人員的責(zé)任意識(shí),確保財(cái)務(wù)支出信息管理的質(zhì)量。

        三、結(jié)語(yǔ)

        三級(jí)醫(yī)院由于醫(yī)療水平較高、社會(huì)職能復(fù)雜,其財(cái)務(wù)支出類(lèi)型也相對(duì)復(fù)雜,既包含科研、教育支出、基建項(xiàng)目支出、藥品支出、差旅費(fèi)等部門(mén)預(yù)算內(nèi)支出,又包含著一些由于其他因素所致的超出部門(mén)預(yù)算的財(cái)務(wù)支出,管理者應(yīng)該根據(jù)醫(yī)院工作安排,明確規(guī)定各類(lèi)財(cái)務(wù)支出的預(yù)算,嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)銷(xiāo)審批流程對(duì)財(cái)務(wù)支出信息進(jìn)行審核,明確信息有誤差錯(cuò),對(duì)于超出預(yù)算的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行嚴(yán)格審批,確保支出的合理性,確保醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。同時(shí),為了進(jìn)一步提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平,應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè),提高會(huì)計(jì)人員工作素質(zhì),逐步規(guī)范財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批流程。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王金易.事業(yè)單位財(cái)務(wù)支出報(bào)銷(xiāo)審批程序的優(yōu)化探討[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2013,06:21-22.

        [2]孫曉東,陳霆,向萬(wàn)紅,魯靜,唐靜,陳夢(mèng)杰.財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)單據(jù)智能審批系統(tǒng)[J].計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用,2017,02:63-67.

        [3]謝虹.醫(yī)院支出控制與預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)施現(xiàn)狀與問(wèn)題研究[J].中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,05:127-129.

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