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        “醫(yī)教結(jié)合”教師成長(zhǎng)的必經(jīng)之路

        2017-06-27 12:49:37劉濤
        新教育時(shí)代·教師版 2017年18期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)教結(jié)合醫(yī)教集體

        劉濤

        我校是一所以招收智力障礙兒童為主的特殊教育學(xué)校,學(xué)校堅(jiān)持以基礎(chǔ)教育為核心向?qū)W前教育和職業(yè)教育兩端延伸的辦學(xué)模式,多年來一直以把智障兒童培養(yǎng)成為"能生存、會(huì)生活"的人為辦學(xué)目標(biāo),對(duì)智障兒童早期干預(yù),通過醫(yī)教結(jié)合補(bǔ)償孩子們的缺陷,挖掘他們的潛能,為智障兒童將來獨(dú)立生活、融入社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2001年,燎原學(xué)校在全國最先開始了“醫(yī)教結(jié)合”辦特殊教育的有益嘗試,并取得了良好的效果。以早期干預(yù)、身心康復(fù)、活動(dòng)康復(fù)、教育康復(fù)、培養(yǎng)學(xué)生健康生活的各種能力為工作重點(diǎn),盡最大努力為哈爾濱市有特殊教育需求的家庭提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

        從2010年學(xué)校成為了全國首批“醫(yī)教結(jié)合”實(shí)驗(yàn)基地,為了滿足實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目需求,學(xué)校加大投入力度增添了康復(fù)訓(xùn)練設(shè)備儀器;并通過多批次的康復(fù)理論學(xué)習(xí),提高教師的理論水平;又通過實(shí)踐探索,形成了學(xué)校特色教學(xué)模式;也讓教師體驗(yàn)到了自身的價(jià)值。隨著“醫(yī)教結(jié)合”項(xiàng)目的開展也讓學(xué)校走在了全國領(lǐng)先示范的位置。

        我校在中國教師發(fā)展基金會(huì)、華東師范大學(xué)言語聽覺重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和師資培訓(xùn)基地項(xiàng)目組的指導(dǎo)下,高質(zhì)量的完成了初級(jí)康復(fù)師培訓(xùn)工作,下面我將從參加項(xiàng)目及培訓(xùn)的成員情況、項(xiàng)目管理與組織情況、進(jìn)行總結(jié)匯報(bào):

        一、參加項(xiàng)目及培訓(xùn)的成員情況

        教師的專業(yè)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期連續(xù)的學(xué)習(xí)過程,既需要教師自身不斷努力,也需要外界給予必要的支持,這次師資培訓(xùn)基地項(xiàng)目的參與就是教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。

        學(xué)校依據(jù)師資培訓(xùn)基地項(xiàng)目組相關(guān)要求,面向全體教師,采取教師自愿報(bào)名的形式參與,我校共15位教師自愿報(bào)名參加此次的培訓(xùn),這15位教師都是學(xué)校的骨干教師,其中有市級(jí)骨干教師3人,區(qū)級(jí)骨干教師9人,校級(jí)骨干教師3人。教師們以飽滿的熱情和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度投入到了此次的培訓(xùn)中。

        二、項(xiàng)目管理與組織情況

        教師是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的主要組織者和參與者,教師能力的高低,態(tài)度的好壞直接決定學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)略。因此,教師隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展是學(xué)校工作的重中之重。

        學(xué)校里的一切教育教學(xué)活動(dòng)都應(yīng)該以學(xué)生為中心,以課題發(fā)展為依托,我們把師資培訓(xùn)基地項(xiàng)目的具體內(nèi)容融入到教育教學(xué)目標(biāo)里,把課題研究策略融入到教學(xué)過程中,把課題研究的過程貫穿于教學(xué)活動(dòng)中,即保障了實(shí)驗(yàn)時(shí)間,也保證了實(shí)驗(yàn)人員。

        我?;緦?shí)施步驟如下:

        第一步,人員調(diào)整。將15名課題研究人員安排到低年級(jí),承擔(dān)生活語文學(xué)科和班級(jí)管理任務(wù),這樣即有利于課題實(shí)驗(yàn)任務(wù)的集中開展又容易形成研究氛圍,效果非常好。

        第二步,課時(shí)調(diào)整。將實(shí)驗(yàn)任務(wù)與課程設(shè)置掛鉤,保障實(shí)驗(yàn)時(shí)間。我?,F(xiàn)在已經(jīng)形成以集體教學(xué)為背景,集體訓(xùn)練和個(gè)別訓(xùn)練相輔助的學(xué)生安置模式。

        集體教學(xué),即班級(jí)所有學(xué)生均參與的課程;集體訓(xùn)練,即通過集體訓(xùn)練對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的集體干預(yù),具體實(shí)施過程是,在集體教學(xué)的過程中,教師通過觀察和復(fù)評(píng),將同類障礙問題的學(xué)生,進(jìn)行分組后,并安置到集體訓(xùn)練課上,每周四節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的集體訓(xùn)練;個(gè)別訓(xùn)練,即在集體訓(xùn)練過程中仍未習(xí)得的學(xué)生,我們會(huì)通過個(gè)別訓(xùn)練進(jìn)行安置,我校每周下午安排4節(jié)個(gè)別訓(xùn)練,個(gè)別訓(xùn)練時(shí)間為每次35分鐘-40分鐘,同時(shí)我們也會(huì)請(qǐng)家長(zhǎng)參與到其中,對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行康復(fù)知識(shí)普及和訓(xùn)練方法小竅門的傳授,便于進(jìn)行家庭鞏固,有助于課堂教學(xué)的延伸,使訓(xùn)練達(dá)到事半功倍的效果。

        第三步,階段任務(wù)劃分。我們依據(jù)初級(jí)康復(fù)師的培訓(xùn)方案,先制定了學(xué)校的實(shí)施方案,并對(duì)培訓(xùn)任務(wù)和要求進(jìn)行了分解和細(xì)化,將培訓(xùn)任務(wù)細(xì)化落實(shí)到“每一個(gè)人、每一天、每一節(jié)課”,每一名實(shí)驗(yàn)教師的任務(wù)有相同點(diǎn),也有不同點(diǎn)。這樣既可以保障大目標(biāo)的完成,又可以讓教師從不同角度記錄學(xué)生變化,為實(shí)驗(yàn)提供多元的數(shù)據(jù)支持。

        第四步,具體實(shí)施過程。通過理論學(xué)習(xí)、在線研討、實(shí)踐操作、在線考試的形式進(jìn)行。①理論學(xué)習(xí):每周一、周二組織教師進(jìn)行集體視頻學(xué)習(xí),掌握康復(fù)知識(shí);②在線研討:每周三組織教師進(jìn)行YY語音在線研討,對(duì)于學(xué)習(xí)過程中的問題,專家會(huì)網(wǎng)上進(jìn)行答疑,使學(xué)到的康復(fù)知識(shí)更扎實(shí);③實(shí)踐操作:每周四、周五會(huì)進(jìn)行實(shí)踐操作,將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)應(yīng)用的實(shí)踐操作中;④在線考試:每一板塊學(xué)習(xí)結(jié)束后都會(huì)進(jìn)行在線考試,檢測(cè)教師此板塊的學(xué)習(xí)情況,并依據(jù)考試成績(jī)進(jìn)行排名,以此激勵(lì)教師的學(xué)習(xí)積極性。

        第五步,實(shí)習(xí)操作。在實(shí)習(xí)操作環(huán)節(jié),每位教師要完成3名學(xué)生,4大項(xiàng),10個(gè)小項(xiàng)的錄像拍攝任務(wù),如:兒童基本信息登記表、特殊兒童綜合篩查問卷、特殊兒童專項(xiàng)篩查與評(píng)估(言語+語言+認(rèn)知+情緒)、兒童康復(fù)訓(xùn)練日方案的制訂與實(shí)施(集體課、個(gè)訓(xùn)課),可以說是時(shí)間緊任務(wù)重,但沒有一位教師有怨言,她們都知道這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),所以每個(gè)人都很珍惜,老師們多數(shù)都是利用午間休息時(shí)間找學(xué)生上課,完成錄像拍攝,雖然很辛苦,但老師們說“我們雖然利用了自己的休息時(shí)間,但我們也比別人多收獲到了許多康復(fù)技能。因?yàn)橛辛恕叭蝿?wù)驅(qū)動(dòng)”,教師都有了強(qiáng)烈的責(zé)任心,認(rèn)真考慮自己在課題研究中的角色與具體任務(wù),思考如何將自己的研究與自己的專業(yè)定位、專業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。

        第六步,勤總結(jié),善總結(jié)。對(duì)于我們學(xué)校的教師而言,科研的過程就是一次成長(zhǎng)和歷練,我們王校長(zhǎng)不管有多忙,每周都會(huì)對(duì)實(shí)驗(yàn)情況進(jìn)行梳理,并將課題的進(jìn)程、階段性成果匯總分析后,面向所有研究人員進(jìn)行總結(jié),這樣做可以在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),鼓勵(lì)幫助教師建立科研信心,滿足了不同教師群體需求。

        基于以上六步工作法,我校實(shí)驗(yàn)教師在“教育師資培訓(xùn)基地項(xiàng)目”中圍繞著教師發(fā)展、學(xué)生的需求,依托于日常工作,在課程需求的引導(dǎo)下比較好的完成了此階段的實(shí)驗(yàn)任務(wù)。

        經(jīng)過一年的實(shí)踐研究,讓教師們的專業(yè)能力得到了提升,同時(shí)也體驗(yàn)到了作為特教教師的自身價(jià)值;學(xué)生們身體機(jī)能得到了改善,真正呈現(xiàn)出自體的最佳狀態(tài);社會(huì)滿意度也明顯的提升了,今后我們也會(huì)將“醫(yī)教結(jié)合”的教學(xué)模式鞏固好、發(fā)展好、推廣好。繼續(xù)以關(guān)注學(xué)生自身發(fā)展需求為載體,擴(kuò)大康復(fù)服務(wù)范圍,進(jìn)一步充實(shí)康復(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目,真正實(shí)現(xiàn)“搶救一個(gè)孩子、解放一個(gè)家庭”的干預(yù)目標(biāo),為智障兒童的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。

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