王曉旭 郝俊芳
摘 要:特殊教育最大的“瓶頸”是師資,特殊教育教師的職業(yè)發(fā)展直接關(guān)乎《第二期特殊教育提升計(jì)劃》(2017-2020年)能否順利推進(jìn)乃至我國特教事業(yè)發(fā)展。采用“LIKERT SCALE”測(cè)量方法,對(duì)江西省特教教師工資待遇、福利水平、個(gè)人發(fā)展、社會(huì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)行主觀滿意度分析,研究發(fā)現(xiàn)特殊教育教師職業(yè)發(fā)展主觀滿意度總體較低,四個(gè)維度的滿意度依次增強(qiáng),工資待遇與職業(yè)付出匹配性差,確保特教教師同工同酬,同城同比,同期同基;加強(qiáng)心理疏導(dǎo)、住房福利、社會(huì)保障;職稱評(píng)定科學(xué)化,職業(yè)培訓(xùn)實(shí)用化等是特教教師亟需解決的問題。
關(guān)鍵詞:特殊教育教師;職業(yè)發(fā)展;主觀滿意度
作者簡(jiǎn)介:王曉旭(1984-),女,滿族,黑龍江哈爾濱人,管理學(xué)博士,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,華東交通大學(xué)殘疾人事業(yè)發(fā)展研究中心秘書長,華東交通大學(xué)高等教育研究所所長助理,副教授,研究方向?yàn)闅埣踩耸聵I(yè)發(fā)展;郝俊芳(1984-),女,山西洪洞人,華東交通大學(xué)碩士研究生,研究方向?yàn)樘厥饨逃c人力資源管理。
基金項(xiàng)目:江西省“十二五”教育科學(xué)規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“江西省特殊教育保障體系構(gòu)建研究”(編號(hào):15ZD3L014),主持人:王曉旭。
中圖分類號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-7518(2017)12-0046-05
隨著共享型社會(huì)的發(fā)展,國家日益關(guān)注特殊教育問題。李克強(qiáng)總理要求各級(jí)政府要高度重視,帶著深厚的感情,履職盡責(zé),特教特辦[1]。人本思想以微知著,專項(xiàng)計(jì)劃應(yīng)運(yùn)而生。2014年制定的《特殊教育提升計(jì)劃》(2014-2016年)確立了完善教師管理制度、提高教師專業(yè)化水平、全方位建設(shè)特教教師隊(duì)伍的發(fā)展目標(biāo)。為進(jìn)一步提升特殊教育水平,2016年11月底,教育部會(huì)同有關(guān)部門,部署實(shí)施二期提升計(jì)劃,《第二期特殊教育提升計(jì)劃》(2017-2020年)正在有條不紊地征求意見繼而推行,力求鞏固一期成果、破解特殊教育改革發(fā)展瓶頸問題。中國教育報(bào)刊發(fā)多位專家觀點(diǎn)指出特殊教育最大“瓶頸”是師資[2]。廣大特殊教育學(xué)校教師職業(yè)滿意度如何,是否對(duì)特殊教育職業(yè)發(fā)展充滿美好愿景,既是特殊教育國家戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ),也是本文的邏輯起點(diǎn)。
一、數(shù)據(jù)來源與樣本描述
(一)數(shù)據(jù)來源
本次調(diào)研采取整群、利好樣本抽樣。選取江西省內(nèi)具有代表性的四所特殊教育學(xué)校作為集中座談和深度訪談對(duì)象,分別為南昌市的啟音學(xué)校和南昌市盲童學(xué)校、南昌市培智學(xué)校以及豐城市特殊教育學(xué)校。四所特教學(xué)校辦學(xué)成效卓越,均為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的樣板院校。南昌市啟音學(xué)校是一所在省內(nèi)外較具規(guī)模、頗有影響的集學(xué)前康復(fù)教育、義務(wù)教育、普通高中教育、職業(yè)高中教育、師資培訓(xùn)、特教研究為一體的聾啞教育學(xué)校;南昌市盲童學(xué)校是江西省唯一一所國家開辦具有一定規(guī)模的視障特殊教育和職業(yè)教育中等專業(yè)學(xué)校,創(chuàng)出了享譽(yù)全國的“南昌按摩”知名教育品牌;南昌培智學(xué)校是全省第一所專門針對(duì)智力障礙兒童、少年兒童的特殊教育學(xué)校,是江西省殘奧運(yùn)動(dòng)隊(duì)的主力軍,該校學(xué)生已經(jīng)在東亞地區(qū)、全國殘疾人奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)上共摘取一百余枚金牌;豐城市特殊教育學(xué)校是豐城市唯一一所公辦特殊教育學(xué)校,被掛牌為“江西省籃球訓(xùn)練基地”、“江西省乒乓球訓(xùn)練基地”。各學(xué)校在江西省均“小有名氣”,各校教師在特教學(xué)校中略有優(yōu)勢(shì),調(diào)研總量為150人,回收有效問卷119份,樣本總量占南昌市和豐城市特教教師總和的52.9%,占全省特教教師的10%左右①,符合人口學(xué)抽樣原則。
(二)變量設(shè)計(jì)與樣本描述
在有效的119份樣本中,變量設(shè)計(jì)及賦值情況如表1所示。在對(duì)教職工滿意度測(cè)量設(shè)計(jì)上,采用國際上通行的“LIKERT SCALE”測(cè)量方法,分別用非常滿意(1)、滿意(2)、一般(3)、不滿意(4)、非常不滿意(5)、對(duì)特教教師工資待遇水平、福利水平、個(gè)人發(fā)展水平、社會(huì)實(shí)現(xiàn)水平進(jìn)行主觀滿意度評(píng)價(jià)。
二、特殊教育教師職業(yè)發(fā)展主觀滿意度整體評(píng)價(jià)
依據(jù)馬斯洛需求層次理論結(jié)合特教行業(yè)特點(diǎn),選取工資待遇水平、福利水平、個(gè)人發(fā)展、社會(huì)實(shí)現(xiàn)四個(gè)維度設(shè)計(jì)量表進(jìn)行評(píng)判,發(fā)現(xiàn)特教教師整體滿意度偏低,四個(gè)維度整體滿意度逐步上升,各指標(biāo)評(píng)價(jià)結(jié)果見表2。
三、特殊教育教師職業(yè)發(fā)展主觀滿意度問題分析
(一)工資待遇
1.特教教師工資相對(duì)數(shù)偏低。第一,特教教師工資待遇實(shí)質(zhì)上未達(dá)到國家法律要求。早在1994年頒布的《教師法》明確規(guī)定:教師的平均工資水平應(yīng)當(dāng)不低于或者高于國家公務(wù)員的平均工資水平,并逐步提高。時(shí)至今日,教師行業(yè)的工資普遍偏低,與公務(wù)員工資之間差距顯著。2015年江西省級(jí)別最低的公務(wù)員基本工資2800元/月,而擁有高級(jí)職稱的中小學(xué)教師基本工資1892元/月,工資絕對(duì)數(shù)低,差異大;第二,由于特教學(xué)校財(cái)力有限,教師根本無法享受到公務(wù)員系統(tǒng)的綜治獎(jiǎng)、和諧獎(jiǎng)、節(jié)能獎(jiǎng)、文明獎(jiǎng)等“年終獎(jiǎng)勵(lì)”,這些獎(jiǎng)勵(lì)動(dòng)輒上萬,對(duì)拉開公務(wù)員和特教教師工資“做出了巨大貢獻(xiàn)”,相對(duì)公務(wù)員工資來說更是成為“不可逾越的鴻溝”,教師反響強(qiáng)烈,意見較大。
2.特教津貼同城不同比。特殊教育津貼又稱“特殊教育補(bǔ)貼費(fèi)”,是對(duì)特殊學(xué)校工作人員或手語翻譯工資外的一種鼓勵(lì)性補(bǔ)助,一般為15%②。此次調(diào)研的65.6%的特教教師對(duì)特教津貼的態(tài)度為“不滿意”或“非常不滿意”,僅有11.8%的教師“滿意”或“非常滿意”。究其原因,一是由于特教津貼比例有待提高,一方面源于江西省內(nèi)特教津貼發(fā)放存在差異。雖然特教津貼發(fā)放比例是相同的,但是南昌市啟音、盲童學(xué)校等都剔除了寒暑假,每年只發(fā)放9個(gè)月的特教津貼,而其他學(xué)校的特教津貼都是發(fā)放12個(gè)月,特教學(xué)校的學(xué)校性質(zhì)并不因?yàn)楹罴俣V构ぷ鳎遣煌鹊拇霾町愐鸾處煒O大不滿。
3.特教教師同工不同酬。特教教師之間工資待遇分化嚴(yán)重。具體體現(xiàn)為三點(diǎn):一是省際差異嚴(yán)重;二是省內(nèi)差異嚴(yán)重;三是市際差異嚴(yán)重。各地區(qū)乃至全國的特教津貼發(fā)放比例不盡相同進(jìn)一步導(dǎo)致了特教教師收入分層。江西省執(zhí)行的是25%發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),而山西省、遼寧省、陜西省達(dá)到基本工資的50%,寧夏省30%,河南、山東、湖南、福建、甘肅等地對(duì)特教教師薪酬或比例提高或?qū)嵤┕g獎(jiǎng)勵(lì),省際待遇差異較大;從省內(nèi)來看,2014年調(diào)高最低工資標(biāo)準(zhǔn),南昌市屬于一類區(qū)域,最低標(biāo)準(zhǔn)為1390元/月,豐城市屬于三類區(qū)域,最低標(biāo)準(zhǔn)為1210元/月,兩者差別為180元/月。然而調(diào)研得知,2015豐城市特教教師的平均工資為2508元,南昌市啟音學(xué)校平均工資為3384元,雖然允許有地域差異,但是兩者相差866元,城際間工作酬勞差異較大,特教教師行業(yè)交流時(shí)極易引發(fā)失落感。
4.退休工資同期不同基。1991年5月15日正式施行的《中華人民共和國殘疾人保障法》第28條規(guī)定特教津貼納入長期從事特教工作教師的退休金。很多省份都已經(jīng)開始施行,如《山西省保障殘疾人合法權(quán)益規(guī)定》中規(guī)定了連續(xù)在特殊教育工作崗位上工作滿15年以上,并在本崗位上退休的,退休后保留特殊教育津貼,自2007年2月1日起施行;《湖北省特殊教育提升計(jì)劃(2014-2016年)》中規(guī)定從事特殊教育工作滿15年并在特殊教育崗位上退休的教師,其特殊教育津貼計(jì)入退休金。然而,江西省一直沒有實(shí)行,目前江西省特教教師退休工資中沒有計(jì)入特殊教育津貼。這就造成了江西省內(nèi)的特教教師與外省的特教教師雖然工作年限相同,但是退休工資的基數(shù)卻相差很多,極大降低了已經(jīng)退休或即將退休教師的職業(yè)幸福感和獲得感。
(二)福利水平
1.住房福利亟需解決。2006年,南昌職工工資與房價(jià)比為1:2.25,2016年比率為1:2.63,南昌職工工資與房價(jià)之間的差距在擴(kuò)大,工資上漲速度與房價(jià)上漲速度差距懸殊。特教教師的工資普遍不高,單靠教師的工資購買商品房較難實(shí)現(xiàn),尤其是很多剛剛進(jìn)入工作崗位的年輕教師,住房需求大。
2.心理健康亟待關(guān)注。特殊教育學(xué)校一般都是小班教學(xué),一個(gè)班10-15孩子,配備三到四個(gè)老師,與普教系統(tǒng)教師相比,特教教師需要傾注幾倍甚至十幾倍的努力,但收效甚微。積年累月,長此以往甚至造成了教師的自我否定,自我懷疑、心理挫敗等心理問題。究其原因,主要有以下幾個(gè)方面:第一,長期的特殊教育也導(dǎo)致教師們形成奇怪的“職業(yè)病”:教聾兒的教師語言減少,手語增多。教智障的老師表示自己經(jīng)常慢性思維,反映“遲緩”,在常年的教育環(huán)境中,為了讓特殊的孩子更容易掌握知識(shí),更容易溝通,特教教師無可避免的會(huì)被環(huán)境同化;第二,因?yàn)樘厥夂⒆拥母鞣矫嫒焙?,他們更難快速掌握知識(shí),特教教師很難在教書育人中獲得像普教教師的職業(yè)成就感,這也會(huì)加大特殊教育教師的心理問題;第三,由于某些特殊孩子(如重度智障或精神病患兒)具有“攻擊性”,比一般的特教孩子更難溝通,特教教師的人身安全容易受到威脅。豐城市特殊教育學(xué)校學(xué)生更加多樣化,每個(gè)老師都表示遭到過孩子的攻擊。
3.社會(huì)保障仍需完善。江西省特殊教育教師的社會(huì)保險(xiǎn)只有失業(yè)、養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn),沒有生育保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)。而教師這個(gè)行業(yè),女性從業(yè)者普遍多于男性,特教教師的生育保險(xiǎn)無論是個(gè)人福利還是“二孩”政策的國家戰(zhàn)略來說都既具有必要性也具有緊迫性。此外,教師的子女入學(xué)問題也是困擾教師們的頭等大事,一般的教師都可以帶子女到本校就讀,但是因?yàn)樘厥饨逃龑W(xué)校的特殊性,正常的孩子不可能隨班就讀,而現(xiàn)在上學(xué)都有區(qū)劃問題,特教教師的子女上學(xué)極大地增加了家庭成本。
(三)個(gè)人發(fā)展
1.職稱評(píng)定名額少競(jìng)爭(zhēng)大。目前我國特殊教育教師職稱評(píng)定納入普通教育職稱評(píng)定體系同步進(jìn)行,雖然頂層設(shè)計(jì)上一直“職稱評(píng)聘向特殊教育教師傾斜”,但特殊教育具有極大異質(zhì)性,特教教師的從業(yè)資質(zhì)也不能與普通教育教師相提并論,特教工作的實(shí)踐性根本無法滿足“普系列”對(duì)科研、論文等業(yè)績要求,職稱評(píng)定混為一談既缺乏特價(jià)專業(yè)素養(yǎng)也有失公平。以南昌盲童學(xué)校為例,調(diào)研人數(shù)31人,有職稱人數(shù)14人,占比45%,在有職稱的人中,具有高級(jí)職稱的只有4位,占比28%。南昌培智學(xué)校包含九年義務(wù)教育,但是教師職稱卻只能評(píng)定小學(xué),由此可以看出,特殊教育教師職稱評(píng)定不僅名額少,而且競(jìng)爭(zhēng)大,晉升難。
2.職業(yè)崗位培訓(xùn)機(jī)會(huì)少實(shí)用性低。當(dāng)前由于國家對(duì)特教教師的培訓(xùn)、再教育定位于加大國家級(jí)教師培訓(xùn)計(jì)劃中特殊教育教師培訓(xùn)的比重,但落地效果較差。雖然各級(jí)政府發(fā)文要提升教育教學(xué)質(zhì)量,在三年內(nèi)完成對(duì)全體特殊教育師資的省級(jí)培訓(xùn),并逐步建立特殊教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系。但實(shí)際上,近些年雖然組織一些培訓(xùn),但教師普遍反映機(jī)會(huì)較少。如豐城市特殊教育學(xué)校平均一年兩次,而且并不針對(duì)全部教師,每次只有個(gè)別教師有名額,大多還傾向于理論培訓(xùn),對(duì)實(shí)際工作操作沒有指向性,很多教師培訓(xùn)后依然不懂如何操作。另外,由于培訓(xùn)不系統(tǒng),導(dǎo)致課程重復(fù)率很高,這樣就會(huì)造成資源浪費(fèi),教師普遍反映對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)幫助有限。
3.學(xué)歷提升受益小吸引力弱。有28.5%的教師對(duì)學(xué)歷提升滿意或非常滿意,特教教師普遍選擇放棄繼續(xù)學(xué)歷教育,并非是不愿意學(xué)習(xí),而是因?yàn)閷W(xué)歷提升教育對(duì)個(gè)人職稱評(píng)定或者工薪增長都沒有較大幅度、實(shí)質(zhì)性幫助,目前職稱評(píng)定還是按照第一學(xué)歷為參照,除了個(gè)別教師對(duì)教育的熱忱會(huì)去接受學(xué)歷提升教育,大部分教師還是更愿意鉆研實(shí)際教學(xué)業(yè)務(wù)。此外,學(xué)歷提升更注重理論性,教師學(xué)到的知識(shí)可能要花很長時(shí)間才能轉(zhuǎn)化、傳授到學(xué)生,也可能根本用不上,較大程度降低教師進(jìn)行學(xué)歷提升的積極性。
(四)社會(huì)實(shí)現(xiàn)
1.社會(huì)輿論引向不足,特教教師缺乏職業(yè)榮譽(yù)感。當(dāng)前由于社會(huì)輿論和主流媒體對(duì)特殊教育的宣傳力度小,很多人不了解特教教師的工作,甚至很少關(guān)注到這個(gè)群體或者有誤解。在調(diào)查問卷中關(guān)于“針對(duì)特教教師工作是否有社會(huì)地位、比較受人尊重”的問題中,選擇“一般”的有49個(gè),占比41%,選擇“不滿意和非常不滿意”的有40個(gè),占比33%,只有6個(gè)選擇非常滿意的,占比只有5%,充分說明了特教教師缺乏職業(yè)榮譽(yù)感,缺乏工作自豪感和歸屬感。更有甚者認(rèn)為特教教師應(yīng)該也是一些身體有障礙的人,不理解特教教師在工作中付出的艱辛的努力。大部分特教教師,即使寒暑假也依然奔赴在工作中,因?yàn)樘厥饨逃膶W(xué)生學(xué)習(xí)一旦中斷,需要更多的時(shí)間才能喚起他們的記憶和想去學(xué)習(xí)的熱情,所以寒暑假他們更為辛苦,因?yàn)閷W(xué)生分散,特教教師要往返于學(xué)生家中,甚至喪失了對(duì)自己孩子的陪伴。
2.學(xué)生類型趨向多樣,特教教師缺乏匹配能力?!督魇√厥饨逃嵘?jì)劃》(2014-2016年)將“全省基本普及殘疾兒童少年義務(wù)教育,視力、聽力、智力三類殘疾兒童少年義務(wù)教育入學(xué)率達(dá)到90%以上?!绷袨榧s束性指標(biāo)。采取隨班就讀、特教班和送教上門三種教育方式,送教上門這一舉措在現(xiàn)行資源配置下極大地加大教師工作強(qiáng)度。此外,由于地理位置的關(guān)系和特殊教育學(xué)校的數(shù)量偏少、分布不均③,無特教學(xué)校的縣市孩子被市級(jí)統(tǒng)籌,各特教學(xué)校接收殘疾兒童類型趨向多樣化(尤其是需要康復(fù)的孩子),特教教師能力和精力均感力不從心,應(yīng)接不暇,職業(yè)匹配度差。
四、特殊教育教師職業(yè)發(fā)展?jié)M意度提升對(duì)策建議
《特殊教育提升計(jì)劃》(2014-2016年)在落地過程中還存在諸多問題,例如缺乏清晰的發(fā)展目標(biāo),具體的實(shí)施載體,明確的責(zé)任單位[3]。特殊教育教師在工資待遇、福利水平、個(gè)人發(fā)展和社會(huì)實(shí)現(xiàn)方面還存在很多缺陷和提升的空間,應(yīng)未雨綢繆、合理規(guī)劃,以特教教師的需求為指引和航標(biāo),建議采取以下措施。
(一)當(dāng)務(wù)之急是統(tǒng)一特殊教育津貼規(guī)定
在所有的特殊教育教師的需求中,呼聲最高的是特殊教育津貼的發(fā)放,希望能夠通過以下幾個(gè)方面來切實(shí)改善。一是統(tǒng)一省內(nèi)特殊教育津貼的發(fā)放。將江西省內(nèi)所有特殊教育學(xué)校的特殊教育津貼的發(fā)放比例確定,達(dá)到基本工資的25%,做到足額足月發(fā)放,一視同仁,解決南昌啟音、盲童學(xué)校每年扣除寒暑假3個(gè)月的特殊教育津貼問題;二是特殊教育津貼計(jì)入退休工資的工作年限。能夠按照國家規(guī)定或參照其他省市的規(guī)定,將工作年限滿15年及以上特教津貼可以計(jì)入退休工資的規(guī)定確定下來,且不扣除個(gè)人所得稅,讓特教教師能夠有據(jù)可依,老有所依,提高特教教師的工作穩(wěn)定性和工作積極性;三是適當(dāng)提高特殊教育津貼發(fā)放比例。參照其他省市的特殊教育津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)來適當(dāng)提高江西省的發(fā)放比例,如遼寧省現(xiàn)在已經(jīng)提高到了50%,而江西省目前的發(fā)放比例為25%,差距比較大,應(yīng)該適當(dāng)予以提高。
(二)重中之重是關(guān)注特殊教育教師身心健康
關(guān)注和改善特殊教育教師的身心健康,建議從以下幾個(gè)方面著手。第一,定期、定時(shí)、定批進(jìn)行心理輔導(dǎo)和培訓(xùn)。及時(shí)對(duì)特殊教育教師的心理進(jìn)行疏導(dǎo),避免因長期心理問題積壓而造成不良后果。諸如定期開展心理輔導(dǎo),外聘心理輔導(dǎo)老師或者在學(xué)校配備心理導(dǎo)師,這樣可以讓教師養(yǎng)成一種習(xí)慣,知道什么時(shí)候可以排解心理苦悶,讓教師有心理安全感和依托感。第二,定期購買或訂閱心理健康書籍或雜志進(jìn)行心理自我建設(shè)。讓教師有心理壓力的時(shí)候能夠及時(shí)準(zhǔn)確的找到原因,并及時(shí)調(diào)整。第三,定期進(jìn)行心理素質(zhì)外部拓展活動(dòng)。釋放教師壓力,調(diào)節(jié)教師心理平衡,同時(shí)可以提高教師間團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和主動(dòng)溝通意識(shí)。此外,嘗試與高校合作開展“對(duì)口心理建設(shè)系列活動(dòng)”,激發(fā)教師潛能,讓教師在面對(duì)教學(xué)中的挫折時(shí),能夠擁有一顆積極陽光的心態(tài)。同時(shí)將心理活動(dòng)將及其他拓展活動(dòng)常規(guī)化,科學(xué)甄選活動(dòng)類別,全員參加拓展,將活動(dòng)制度化,將制度人性化,培養(yǎng)特教教師的勇氣、責(zé)任心、榮譽(yù)感以及積極的價(jià)值觀。
(三)全面提高特殊教育教師的職業(yè)榮譽(yù)感
一是加強(qiáng)媒體宣傳和輿論導(dǎo)向。通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等渠道來加強(qiáng)對(duì)特殊教育行業(yè)的宣傳,增加形式新穎、內(nèi)容豐富的主題活動(dòng)和教育,讓普通民眾了解這個(gè)行業(yè),了解特殊教育教師的艱辛和努力,并予以支持和理解。如建立特殊教育網(wǎng)站,實(shí)時(shí)更新特殊教育行業(yè)動(dòng)態(tài),定期舉辦電視節(jié)目宣傳,邀請(qǐng)?zhí)厥饨逃處焻⒓?,推廣特殊教育;二是全方位加大特殊教育行業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)先傾斜力度。提高特教工作者先進(jìn)人物評(píng)選比例,落實(shí)特殊教育教師職稱評(píng)選傾斜政策,加強(qiáng)特殊教育先進(jìn)事跡宣傳,大力贊頌特殊教師職業(yè)道德模范,提升教師的職業(yè)榮譽(yù)感。三是以教職員工需求次序作為行為標(biāo)尺。將增加特殊教育行業(yè)投入作為硬性指標(biāo),做好“持久戰(zhàn)”、“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。關(guān)注特殊教育教師的日常生活和工作,為特殊教育教師謀取福利,解決實(shí)際問題,將特教提案呈報(bào)至政協(xié)或人大,全面呼吁提高特殊教育教師的待遇水平。此外,已經(jīng)發(fā)布的相關(guān)措施,應(yīng)該督促各級(jí)教育組織配合完成。促成全面提高教師的工資待遇,完善社會(huì)保險(xiǎn),保障特殊教育教師的生活水平,吸引到更多更優(yōu)秀的人才投入到特殊教育事業(yè)當(dāng)中。
注釋:
①根據(jù)江西省教育廳《江西省教育統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》統(tǒng)計(jì),2015年江西省全省特殊教育專任教師為1221人,其中南昌市為210人,豐城市為24人。
②1989年3月規(guī)定:盲、聾啞、智力落后等特殊教育學(xué)校的其他在編正式職工也可按發(fā)給相當(dāng)本人基礎(chǔ)工資加職務(wù)工資或崗位工資之和15%的特教補(bǔ)貼費(fèi)。
③《特殊教育提升計(jì)劃》(2014-2016年)要求“30萬人口以上的縣獨(dú)立設(shè)置一所特殊教育學(xué)?!?,《第二期特殊教育提升計(jì)劃》(2017—2020年)(征求意見稿)指出:“在30萬人口以上沒有特教學(xué)校的縣建立一所獨(dú)立設(shè)置的特教學(xué)校。30萬人口以下沒有特教學(xué)校的縣,由地市對(duì)轄區(qū)的特教學(xué)校招生進(jìn)行統(tǒng)籌。”30萬人口以上獨(dú)立設(shè)校的作法對(duì)我國實(shí)現(xiàn)特教學(xué)?!皬V覆蓋”具有重要的推動(dòng)意義,但30萬人口以下縣市(往往是欠發(fā)達(dá)地區(qū)、落后偏遠(yuǎn)地區(qū))殘疾發(fā)生率仍舊較高,殘疾兒童受教育權(quán)益很難得到保障。
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責(zé)任編輯 王國光