苗雨君 朱丹
【摘 要】 良好的內(nèi)部控制環(huán)境能夠穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,防范經(jīng)營風險,提高企業(yè)經(jīng)營績效,而且有效的內(nèi)部控制能夠為企業(yè)提升社會責任履行效度提供良好的環(huán)境,進而形成良好的聲譽效應,提升企業(yè)財務(wù)績效。大數(shù)據(jù)時代下,內(nèi)部控制受到“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的影響,將得到空前發(fā)展,對于信息業(yè)上市公司的影響將更加深刻。對深圳A股信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司2012—2015年的數(shù)據(jù)進行實證分析,探討內(nèi)部控制作用于企業(yè)績效的兩個途徑:提升企業(yè)運行效率進而提升企業(yè)財務(wù)表現(xiàn)以及通過社會責任促進機制作用于企業(yè)財務(wù)績效,結(jié)果表明:內(nèi)部控制與財務(wù)績效呈現(xiàn)正相關(guān),社會責任在內(nèi)部控制和財務(wù)績效的關(guān)系中具有部分中介效應。這揭示了內(nèi)部控制在社會責任方面發(fā)揮的內(nèi)在促進機制,也為完善企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)和提升企業(yè)財務(wù)業(yè)績提供了新的經(jīng)驗證據(jù)。
【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部控制; 財務(wù)績效; 社會責任; 中介效應; 股權(quán)集中度
【中圖分類號】 F270.3 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1004-5937(2017)12-0050-07
一、引言
近年來,環(huán)境破壞、霧霾、食品安全等諸多問題引起了政府、公眾對于企業(yè)社會責任履行情況的高度關(guān)注,及時披露社會責任履行情況成為上市公司應盡的責任。據(jù)《中國上市公司社會責任信息披露研究報告(2014)》,2014年年報披露期內(nèi)發(fā)布的上市公司社會責任信息披露水平綜合評價結(jié)果顯示,超過一半的行業(yè)無A級公司報告,不同行業(yè)上市公司的社會責任信息披露水平存在較大差異:如金融業(yè)中B級水平報告數(shù)量占比最大;信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)及電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應業(yè)中C級水平報告數(shù)量占比最大。綜合看來信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)和農(nóng)林牧漁業(yè)上市公司社會責任信息披露水平最低??梢?,不論是從整體社會責任履行水平還是從行業(yè)分布均勻度來看,我國的社會責任履行效度仍然有較大的提升空間。
步入社會經(jīng)濟“新常態(tài)”階段以來,國內(nèi)企業(yè)逐漸由粗放式數(shù)量增長型向集約式質(zhì)量效益型過渡,行業(yè)增速放緩。在“經(jīng)濟新常態(tài)”的影響下,如何加強內(nèi)部薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),保證企業(yè)財務(wù)績效穩(wěn)健提升,成為企業(yè)的工作重點。我國的內(nèi)部控制相關(guān)理論在20世紀80年代以來開始逐漸得到發(fā)展,與西方相比,相關(guān)研究仍亟需加強。尤其在大數(shù)據(jù)背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃的推出,將推動大數(shù)據(jù)在信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制中的應用,成為內(nèi)部控制建設(shè)發(fā)展的良好契機。與此同時,我國企業(yè)社會責任也步入“新常態(tài)”,一方面要著力解決由于傳統(tǒng)發(fā)展模式中積累的各類環(huán)境問題、社會問題;另一方面,要改革創(chuàng)新,把握機遇,企業(yè)可以利用云端大數(shù)據(jù)實時監(jiān)控其對各個利益相關(guān)者社會責任的履行情況,獨立咨詢機構(gòu)、學術(shù)機構(gòu)、非政府組織等第三方機構(gòu)也逐漸利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展有關(guān)企業(yè)社會責任的研究分析,這為促進企業(yè)加強社會責任有效履行提供了良好的環(huán)境背景與技術(shù)支持,為企業(yè)和社會創(chuàng)造共享價值開啟了巨大的想象空間。
研究表明,內(nèi)部控制能夠監(jiān)督企業(yè)社會責任的承擔水平,促進企業(yè)提升社會責任履行效度,有助于打開社會責任實現(xiàn)機制的黑匣,從而更好地提升企業(yè)財務(wù)績效。信息傳輸、軟件與信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)不同于工業(yè)制造業(yè),對自然環(huán)境的影響較小,相比之下,其社會責任履行情況較為缺失,故本文的目的在于通過對信息行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的實證分析,探討內(nèi)部控制、財務(wù)績效、社會責任之間的關(guān)系,希望為提高相關(guān)企業(yè)對三者內(nèi)在關(guān)系的認知度提供一定幫助。鑒于以上分析,本文擬通過實證研究以下問題:內(nèi)部控制是否會影響企業(yè)社會責任的履行?內(nèi)部控制能否有利于提升企業(yè)財務(wù)績效?內(nèi)部控制是否可以通過促進社會責任的履行進而提升企業(yè)財務(wù)績效。第一個問題主要考察內(nèi)部控制影響企業(yè)社會責任的存在性,第二、三個問題是探討企業(yè)內(nèi)部控制影響財務(wù)績效的具體路徑。
二、文獻綜述
(一)國外文獻
在內(nèi)部控制與社會責任方面,國內(nèi)外相關(guān)研究并不多,多數(shù)基于COSO報告中內(nèi)控指標的實現(xiàn)程度對企業(yè)內(nèi)部控制進行評價,所體現(xiàn)的內(nèi)控目標的經(jīng)濟后果觀較為片面。基于此,國外研究學者進行了不同程度的拓展,Richard et al.[1]認為健全可靠的公司治理結(jié)構(gòu)有利于促進社會責任的履行,并為企業(yè)帶來更好的發(fā)展。Lopez-Iturriage et al.[2]認為當企業(yè)具有良好發(fā)展機遇時,且實際控制人是機構(gòu)或者個人的情況下往往對社會責任的承擔較少。
在社會責任與財務(wù)績效方面,國外學者進行了大量研究,且結(jié)論不一,如Hillman et al.的實證分析結(jié)果表明企業(yè)社會責任與財務(wù)績效呈現(xiàn)正相關(guān);Brammer[3]對英國400多家公司的社會責任和財務(wù)績效進行了面板數(shù)據(jù)分析,結(jié)果發(fā)現(xiàn),二者呈現(xiàn)負相關(guān),這是因為企業(yè)履行社會責任會增加成本、消耗資源,進而削弱企業(yè)的競爭地位,降低財務(wù)績效;Cordeiro et al.利用券商預測的股票每股收益和超額收益作為財務(wù)績效的考核指標,也得到了相同的結(jié)果;Williams et al.[4]對500多家公司的社會責任和財務(wù)績效的回歸分析結(jié)果表明,二者不存在顯著相關(guān)性。
在內(nèi)部控制與企業(yè)績效方面,Willis認為良好的內(nèi)部控制信息披露與股價正相關(guān),內(nèi)部控制有效有利于增加企業(yè)價值;Armstrong[5]認為,內(nèi)部控制缺陷可能降低企業(yè)的穩(wěn)健程度,導致利益相關(guān)者信息不對稱,進而影響企業(yè)財務(wù)績效;Dhaliwal[6]認為貸款銀行會對內(nèi)控存在重大缺陷的公司采取更加嚴格的非價格條款,存在重大缺陷的公司比不存在重大缺陷的公司表現(xiàn)出更低的穩(wěn)健性。
(二)國內(nèi)文獻
在內(nèi)部控制與社會責任方面,國內(nèi)的研究興起不久,文獻較少,第一種觀點認為有效的內(nèi)部控制對社會責任具有正向影響,如李志斌[7]從社會責任的角度考察內(nèi)部控制的溢出效應,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制對企業(yè)社會責任的履行有著顯著的正向作用。第二種觀點認為社會責任的履行能夠促進內(nèi)部控制趨于完善,如李易坤等[8]認為社會責任是內(nèi)部控制環(huán)境中的一項,可以提高內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)水平。第三種觀點認為社會責任與內(nèi)部控制存在著互動關(guān)系,相互促進、相互影響,如王加燦等認為積極地履行企業(yè)社會責任能夠有效改善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境,提高企業(yè)管理水平與運營效率,使得企業(yè)高效地運作起來。孫芳城等[9]認為,隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,環(huán)境問題、食品安全以及員工權(quán)益保護等問題日益增多,企業(yè)履行社會責任不足的案例頻頻曝光,這其中,內(nèi)部控制失效無疑是首要因素。
在社會責任與財務(wù)績效方面,趙存麗[10]以2011年度財務(wù)報告數(shù)據(jù)為依據(jù),分析了民營企業(yè)和國有企業(yè)的社會責任與財務(wù)績效之間的關(guān)系,研究表明,綠色公司社會責任與財務(wù)績效具有相關(guān)性;張兆國等[11]認為社會責任與財務(wù)績效相互影響,但是在時間上具有滯后性,即從短期看,對于社會責任的履行降低了財務(wù)績效,但從長期看,可以提高企業(yè)財務(wù)績效和競爭力;劉長翠等[12]的研究表明,社會的貢獻狀況和公司的財務(wù)表現(xiàn)相關(guān)性不大,公司資產(chǎn)的使用目的更加側(cè)重于追求經(jīng)濟上的利益。在內(nèi)部控制與財務(wù)績效方面,林鐘高等對A股的數(shù)據(jù)進行了實證分析,結(jié)果表明健全的內(nèi)部控制與企業(yè)價值呈現(xiàn)顯著正相關(guān),并隨著年份的增加而得到強化。梁松等[13]通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)方程模型得出結(jié)論:公司控制能力越強,市場績效越好。而部分學者經(jīng)過實證研究分析得出,內(nèi)部控制對企業(yè)的增值沒有明顯的作用。如葉梓[14]的實證研究結(jié)果表明,若僅將內(nèi)部控制當作解釋變量,其和財務(wù)績效無顯著相關(guān)關(guān)系。
綜上所述,關(guān)于社會責任與財務(wù)績效的關(guān)系,由于衡量標準不一、研究對象不一,國內(nèi)外學者對于二者的關(guān)系始終沒有統(tǒng)一的結(jié)論。但是關(guān)于內(nèi)部控制有效性與企業(yè)財務(wù)績效的相關(guān)性研究,國內(nèi)外學者的結(jié)論大多統(tǒng)一,即高效的企業(yè)內(nèi)部控制可以提升財務(wù)績效。此外,對于內(nèi)部控制、財務(wù)績效以及社會責任,國內(nèi)外很少有學者將三者納入同一框架進行研究,多數(shù)研究主要集中于兩兩關(guān)系。因此,對于三者之間的相互作用進行更深層次的探討是具有必要性的。本文將三者均納入研究體系,擬通過理論分析和實證檢驗來研究內(nèi)部控制、財務(wù)績效與社會責任之間的關(guān)系,旨在探討三者背后隱藏的聯(lián)系。
三、理論分析與研究假設(shè)
(一)內(nèi)部控制與社會責任
根據(jù)委托代理理論,公司若要保護股東最終獲益,就必須擁有較為完善的企業(yè)內(nèi)部控制。把握住這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),企業(yè)便能完成對股東社會責任的履行。也就是說,企業(yè)完成內(nèi)部控制目標實際上就是在履行其對股東相應的社會責任。從利益相關(guān)者角度看,公司內(nèi)部控制目標的達成離不開員工的積極配合,這就需要企業(yè)積極履行對員工的社會責任,同樣,內(nèi)部控制目標的達成也需要企業(yè)積極履行對消費者、債權(quán)人等其他利益相關(guān)者的社會責任,因為經(jīng)營業(yè)績的實現(xiàn)需要穩(wěn)定的客戶群,經(jīng)營風險的降低需要保證債權(quán)人的穩(wěn)定性。內(nèi)部控制與社會責任的終極目標都是降低經(jīng)營風險,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。我國企業(yè)自出現(xiàn)股份有限公司后,發(fā)展模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,從依賴有形資產(chǎn)如機器設(shè)備到依賴企業(yè)形象、研發(fā)能力、人力資源以及商業(yè)信用等無形資產(chǎn),經(jīng)營目標也開始從單一經(jīng)濟目標向社會目標過渡,相應的內(nèi)部控制的設(shè)計理念從“經(jīng)濟人”屬性向“社會人”屬性滲透,忽視任何利益相關(guān)者的權(quán)益都有可能使公司陷入危機。
有效的內(nèi)部控制可以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平以及防范風險的能力,促使企業(yè)資源得到有效配置,進而促進企業(yè)有效制定社會責任戰(zhàn)略計劃以及規(guī)范管理社會責任履行狀況。社會責任是一個多維度概念,涵蓋了各個利益相關(guān)者的利益,以此為基礎(chǔ)所建立的內(nèi)部控制制度將有效監(jiān)督和控制企業(yè)社會責任的履行,并對社會責任進行有效的風險管控,降低企業(yè)的經(jīng)營風險以及財務(wù)風險,提高股東信任度、員工歸屬感、顧客滿意度以及社會響應度等。而內(nèi)部控制存在缺陷的企業(yè),可能傾向于投資具有短期利益的項目,忽視對其他利益相關(guān)者的責任,最終降低企業(yè)的財務(wù)績效?;诖耍疚奶岢黾僭O(shè)1。
H1:有效的內(nèi)部控制可以促進企業(yè)承擔社會責任。
(二)內(nèi)部控制與財務(wù)績效
根據(jù)2004年9月發(fā)布的《企業(yè)風險管理——整合框架》,內(nèi)部控制包括目標設(shè)定、事件識別、控制活動、信息與溝通、風險評估、內(nèi)部控制環(huán)境、風險管控八個要素,其構(gòu)建需要每一個成員的參與,通過各種制度來落實環(huán)節(jié)。若能成功構(gòu)建高效的內(nèi)部控制體系,企業(yè)便能提升管理效率,保持可持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,同時能夠大大提高信息披露的真實性。內(nèi)部控制的核心目標是確保所有者資本保值增值,同時也要確保企業(yè)擁有充足的償付能力,即保證債權(quán)人權(quán)益。為避免不同利益相關(guān)者之間目標差異產(chǎn)生的風險,企業(yè)必須建立起完善的內(nèi)部控制體系,避免因為管理效率降低帶來的企業(yè)各項價值的損耗,減少摩擦成本,增強合作效應,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)績效提升的目標。
內(nèi)部控制具有監(jiān)管企業(yè)員工行為、企業(yè)運轉(zhuǎn)流程的功能,通過公司章程,明確規(guī)定員工和流程的進行,從而提升企業(yè)的績效。此外,良好的內(nèi)部控制是對財務(wù)報告真實性的重要保證,有效的內(nèi)部控制可以防止企業(yè)舞弊事件的發(fā)生,便于企業(yè)尋找出自身的問題并及時解決問題,也更容易獲得內(nèi)外部人員的信任,提升企業(yè)財務(wù)績效。基于此,提出假設(shè)2。
H2:內(nèi)部控制有效性與企業(yè)財務(wù)績效呈顯著正相關(guān)。
(三)內(nèi)部控制、財務(wù)績效與社會責任
內(nèi)部控制良好的公司可以降低其自身的內(nèi)部交易成本,提升財務(wù)績效,同時能夠有效促進企業(yè)社會責任的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施,而社會責任的積極履行可以為其塑造良好的形象,并向外界傳遞出積極信號,獲取利益相關(guān)者的認可和信任,從而保持穩(wěn)定良好的合作關(guān)系,促進企業(yè)發(fā)展。因此構(gòu)建以社會責任為基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)部控制體系,可以提高企業(yè)的經(jīng)營效果,帶動全員參與,積極履行社會責任,為其自身帶來長期良好的財務(wù)績效的同時,通過與利益相關(guān)者資源的交換使得資源得到有效配置,從而為整個社會創(chuàng)造價值。基于此,本文提出假設(shè)3。
H3:社會責任在企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)績效之間存在中介效應。
四、研究設(shè)計
(一)樣本選取和數(shù)據(jù)來源
樣本數(shù)據(jù)來源為我國深圳A股信息傳輸、軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上市公司2012—2014年的數(shù)據(jù),內(nèi)部控制方面的數(shù)據(jù)直接取自迪博企業(yè)風險管理技術(shù)有限公司發(fā)布的上市公司內(nèi)部控制指數(shù),社會責任、財務(wù)績效相關(guān)數(shù)據(jù)主要來自于Wind數(shù)據(jù)庫、巨潮資訊網(wǎng)。為了保證數(shù)據(jù)的有效性,本文對所選取的數(shù)據(jù)進行了篩選:剔除了無法取得完整數(shù)據(jù)的上市公司;剔除了個別由于退市而無法取得完整數(shù)據(jù)的上市公司;剔除了重大收購、資產(chǎn)重組導致數(shù)據(jù)變動幅度異常的上市公司,經(jīng)過上述步驟篩選后,最終樣本為32家上市公司。
(二)變量選擇
1.被解釋變量
企業(yè)財務(wù)績效的衡量通常有兩種方式:市場績效以及會計績效,前者通常用托賓Q進行表示,后者通常用總資產(chǎn)收益率ROA來表示,體現(xiàn)了企業(yè)的總體獲利能力。由于托賓Q值的使用,要求較高的資本市場發(fā)展程度,而我國的資本市場并不完善,股票的流通性也較差,非流通股又很難找到合理有效的衡量標準,所以采用托賓Q來衡量企業(yè)財務(wù)績效并不合適?;诖耍疚牟捎脮嬁冃е笜?,用總資產(chǎn)收益率作為財務(wù)績效的替代變量。
2.解釋變量
本文的解釋變量是內(nèi)部控制,替代指標選取迪博企業(yè)風險管理有限公司所研究、發(fā)布的中國上市公司內(nèi)部控制指數(shù)。迪博指數(shù)是一套較為科學的上市公司風險管理和反映企業(yè)內(nèi)控水平的指數(shù)。迪博企業(yè)基于企業(yè)披露的報告、資產(chǎn)安全、戰(zhàn)略、經(jīng)營、合規(guī)的實現(xiàn)程度設(shè)計了內(nèi)部控制指標體系,并結(jié)合中國上市公司內(nèi)部管控體系的現(xiàn)狀,對內(nèi)部控制指數(shù)進行修正,以內(nèi)部控制的缺陷當做修正變量,最終通過測度研究得到。
3.中介變量
對于社會責任的衡量,在國外,通常采用聲譽指數(shù)法、KLD指數(shù)法、TRI法和公司慈善法等,而在國內(nèi),通常采用替代指標法、內(nèi)容分析法、問卷調(diào)查法等。根據(jù)證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司治理準則》規(guī)定,上市公司應當保證銀行及其以外的債權(quán)人、員工、消費者、供應商、社區(qū)等各個利益相關(guān)者的合法權(quán)益,以及根據(jù)上海證券交易所發(fā)布的《關(guān)于加強上市公司社會責任承擔工作的通知》,采用替代指標對企業(yè)社會責任的表現(xiàn)進行衡量,同時根據(jù)已經(jīng)存在的學者研究,本文采用每股社會貢獻值對企業(yè)社會責任履行情況進行衡量,每股貢獻值是企業(yè)社會責任承擔水平的替代變量,其值越大,企業(yè)社會責任履行得越好,計算公式為:每股社會貢獻值=(凈利潤+所得稅費用+營業(yè)稅金及附加+支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金+本期應付職工薪酬-上期應付職工薪酬+財務(wù)費用+捐贈-排污費及清理費)/期初和期末總股數(shù)的平均值。
4.控制變量
(1)企業(yè)規(guī)模
企業(yè)規(guī)模越大,越容易掌握更多的社會關(guān)系以及更多的相關(guān)資源,企業(yè)規(guī)模的大小影響著公眾對于企業(yè)的關(guān)注度和評價。此外,已有的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)的捐贈行為受到企業(yè)規(guī)模大小的影響,其社會責任履行能力也會隨著企業(yè)規(guī)模的擴大而增強?;诖?,本文采用企業(yè)規(guī)模作為控制變量之一,用企業(yè)年末的總資產(chǎn)對數(shù)進行衡量。
(2)企業(yè)風險
企業(yè)風險一般用資產(chǎn)負債率表示,反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論,合理的資產(chǎn)負債率可以減少股東與管理層的代理沖突,提升企業(yè)的績效,但這一指標若是過高,也會因財務(wù)風險的增加而降低企業(yè)的財務(wù)績效以及競爭力。基于此,本文將企業(yè)風險作為控制變量之一,用資產(chǎn)負債率來表示。
(3)企業(yè)成長性
企業(yè)的成長性越好,越容易受到社會的關(guān)注,其承擔的社會責任風險也越大,也更愿意承擔社會責任;而成長性略低的企業(yè),其資金亦有限制,在這種情況下,若將資源投入到社會責任當中,可能會影響其自身業(yè)務(wù)的發(fā)展?;诖?,本文將企業(yè)成長性納入控制變量之一,采用主營業(yè)務(wù)收入增長率來表示。
(4)股權(quán)集中度
除以上因素外,股權(quán)集中度也會影響企業(yè)社會責任的承擔,國內(nèi)外已有研究表明了這一點。基于此,本文將股權(quán)集中度也納入控制變量,用前十大股東持股比例來表示。
綜上,所有變量定義如表1。
(三)計量模型
本文主要研究內(nèi)部控制影響財務(wù)績效的途徑,直接促進財務(wù)績效提升以及通過促進社會責任的履行提升財務(wù)績效,為了避免其他因素對實證檢驗造成偏誤,選取影響企業(yè)財務(wù)績效的若干主要因素作為控制變量,根據(jù)前文的理論分析及研究假設(shè),本文構(gòu)建如下模型:
ROA=a0+a1IC+a2SIZE+a3LEV+a4GROWTH+a5CON+§
ROA=b0+b1IC+b2CSR+b3SIZE+b4LEV+b5GROWTH+b6CON+§
ROA=c0+c1IC+c2CSR+c3IC×CSR+c4SIZE+c5LEV+c6GROWTH+
c7CON+§
主要考察企業(yè)內(nèi)部控制對企業(yè)社會責任履行情況的影響、內(nèi)部控制對企業(yè)財務(wù)績效的影響;考察加入社會責任變量后,內(nèi)部控制對企業(yè)績效的影響。其中,a0、b0為截距項,a1,a2,a3,a4,a5,b1,b2,b3,b4,b5,b6為待估系數(shù),§為隨機變量。
五、實證結(jié)果及分析
(一)描述性統(tǒng)計
表2報告了變量描述性統(tǒng)計的結(jié)果。從表2可以看出,2012—2014年,樣本公司ROA的均值為12.85576,最大值為64.1921,最小值為-1.0967,標準差為10.76875,說明我國信息行業(yè)的財務(wù)績效水平存在較大差異;研究期間,IC的均值為685.7298,最小值為454.7,最大值為779.13,標準差為49.25846,表明我國信息行業(yè)的整體內(nèi)部控制程度較好,但是最大值與最小值之間相差了71.35%左右,表示該行業(yè)內(nèi)部控制有效程度存在差異性;CSR的均值為1.450239,最小值為0.0438,最大值為7.3745,說明我國信息傳輸、軟件與信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)上市公司社會責任履行情況差距較大,且總體上的社會責任承擔情況處于較低的水平;公司規(guī)模的均值維持在12.21441上,最小值為10.85,最大值為14.34,相差不大;資產(chǎn)負債率均值為0.2758389,最小值為0.031401,最大值為0.679448,差別較大,說明企業(yè)的財務(wù)風險差別較大;企業(yè)成長性的衡量指標主營業(yè)務(wù)收入增長率均值為0.1982241,最小值為-0.484666,最大值為0.997167,說明企業(yè)的成長性水平差距較大;股權(quán)集中度的衡量指標即前十大股東持股比例均值為0.5539505,最小值為0.1895,最大值為0.8445,標準差為0.1393041,表示樣本公司股權(quán)集中程度相差不大。
(二)獨立性檢驗
為探討不同內(nèi)部控制程度企業(yè)之間社會責任與財務(wù)績效是否存在明顯不同,本文按照內(nèi)部控制指數(shù)將樣本數(shù)據(jù)分為兩組,分別為高質(zhì)量內(nèi)部控制組以及低質(zhì)量內(nèi)部控制組,對樣本數(shù)據(jù)進行了獨立樣本T檢驗,表3、表4顯示了T檢驗結(jié)果,由表3可知,低質(zhì)量內(nèi)部控制組的每股社會貢獻值均值為1.057857,高質(zhì)量內(nèi)部控制組的對應值為1.851151,Pr(T (三)相關(guān)性分析 表5報告的是各主要變量之間的相關(guān)性分析結(jié)果。由表5可知,IC與CSR相關(guān)系數(shù)為0.410,且在1%水平顯著,可以初步證明有效的內(nèi)部控制能夠促進企業(yè)承擔社會責任,證實了假設(shè)1;IC與ROA相關(guān)系數(shù)為0.462,且在1%水平顯著,可初步證實假設(shè)2,即內(nèi)部控制能夠提升企業(yè)財務(wù)績效。 (四)回歸分析 表6報告的是模型方程的回歸結(jié)果,控制了其他變量后,IC與ROA呈正相關(guān),且通過了顯著性檢驗,驗證了假設(shè)2,即良好的內(nèi)部控制可以提升企業(yè)財務(wù)績效,CSR、SIZE均與ROA呈現(xiàn)正相關(guān),且通過了顯著性檢驗。從表7可以看到,未加入社會責任中介變量前,模型1調(diào)整后的R2為0.2355,擬合效果一般,但可接受,加入社會責任中介變量后,模型2的p值為0.0000,整體效果比較顯著,調(diào)整后R2為0.7898,擬合效果更加優(yōu)于模型1,但由于以每股貢獻值作為社會責任的替代變量,具有偏財務(wù)性的特點,需要進行進一步驗證。 為探討社會責任在內(nèi)部控制與財務(wù)績效關(guān)系中的中介效應,引入IC與CSR的交乘項進行相關(guān)檢驗和對比分析。同時,為排除交乘項帶來的多重共線性問題,本文分別對自變量與調(diào)節(jié)變量進行了標準化處理,然后再計算兩者的交乘項。表8列示了模型3的回歸結(jié)果,即IC與CSR的交乘項與企業(yè)財務(wù)績效呈顯著正相關(guān);同時相比于模型1,IC的顯著性水平有所提高,且系數(shù)卻明顯變大(0.0608247>0.0186202),而CSR的系數(shù)與模型2相比有所下降,因此可以得出結(jié)論:社會責任能夠正向調(diào)節(jié)內(nèi)部控制對企業(yè)財務(wù)績效的影響效果。 (五)穩(wěn)健性檢驗 為了增強研究結(jié)論的可信度以及說服力,本文進行了穩(wěn)健性檢驗??紤]到內(nèi)部控制、社會責任衡量指標相關(guān)數(shù)據(jù)的收集成本問題以及縮小樣本規(guī)模的可能性,本文采用替代變量的方法進行穩(wěn)健性檢驗,將企業(yè)財務(wù)績效的衡量指標ROA替換為凈資產(chǎn)收益率,并對假設(shè)進行再一次的檢驗,研究結(jié)論與上述結(jié)論一致,由此看來,本文模型構(gòu)建具有穩(wěn)健性。 六、研究結(jié)論與啟示 本文通過對2012—2014年信息傳輸、軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)深圳A股上市公司的內(nèi)部控制、社會責任、財務(wù)績效關(guān)系的實證分析,得到以下結(jié)論:內(nèi)部控制能夠促進企業(yè)積極履行社會責任,通過分組檢驗也證實了這一點,內(nèi)部控制質(zhì)量較高組的社會責任履行情況也較好;內(nèi)部控制對于財務(wù)績效具有顯著的正向影響,通過回歸分析證實了這一點,且通過了顯著性檢驗,說明較好的內(nèi)部控制可以提升企業(yè)財務(wù)績效。社會責任能夠正向調(diào)節(jié)內(nèi)部控制對財務(wù)績效的影響,經(jīng)過實證分析可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)履行社會責任對于財務(wù)績效能夠產(chǎn)生顯著正向影響,且能與企業(yè)內(nèi)部控制產(chǎn)生良好的協(xié)同效應,二者能夠共同為提升企業(yè)財務(wù)績效產(chǎn)生顯著影響。這是因為,內(nèi)部控制的主要目標是保障企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標,同時良好的內(nèi)部控制能夠促進社會責任的履行,將社會責任納入內(nèi)部控制體系當中,使得企業(yè)在后續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中得到持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)持續(xù)獲利,有利于企業(yè)價值增值,同時降低企業(yè)的社會責任風險,樹立企業(yè)的良好形象。 從研究結(jié)論可以發(fā)現(xiàn)在提升企業(yè)績效、提高社會責任承擔水平方面,內(nèi)部控制扮演著重要的角色,發(fā)揮了重要的作用。為進一步響應政府號召、維護各個利益相關(guān)者權(quán)益、提高社會責任履行效度,企業(yè)有必要建立起完善、合理的社會責任內(nèi)部控制框架,利用內(nèi)部控制的一系列基本職能保證企業(yè)正常運營,同時引入社會責任文化,促使企業(yè)在實現(xiàn)自身利益最大化的同時創(chuàng)造更多的社會價值。此外,在大數(shù)據(jù)時代的影響下,企業(yè)內(nèi)部控制將會得到空前發(fā)展,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃,信息行業(yè)可以占據(jù)優(yōu)勢形成基于社會責任的內(nèi)部控制體系,同時利用技術(shù)優(yōu)勢比其他行業(yè)更加提前進入社會責任“新常態(tài)”階段,積極且有效地履行社會責任,逐漸引導各行各業(yè)提升自身業(yè)績的同時,共創(chuàng)社會財富。 【參考文獻】 [1] RICHARD A J,DANTEL W G. The effects of corporate governance and institutional ownership types oncorporate social performance[J]. Academy of Management Journal,1999,42(5):564-576. [2] LOPEZ-ITURRIAGE F J,LOPEZ-DE-FORONDA O.Corporate social responsibility and large hare- holders:an analysis of European multinational firms[J].Transnational Corporations Review,2009,3(3):1-11. [3] BRAMMER S,BROOKS C,PAERLIN S.Corporate social performance and stock returns: UK evidence from disaggregate measures[J]. Financial Management,2006,35(3):97-116.
[4] WILLIAMS M C,et al. Corporate Social Responsibility:Strategic Implications[J]. Journal of Management Studies,2006,43(1):1-18.
[5] ARMSTRONG C S,W R GUAY,J P WEBER.The role of information and financial reporting in corporate governance and debt contracting[J]. Journal of Accounting and Economics,2010,50(2/3):179-234.
[6] DHALIWALD,HOGAN C, TREZEVANT R, et al.Internal control disclosures,monitoring,and the cost of debt[J].The Accounting Review,2011,86(4):1131-1156.
[7] 李志斌.內(nèi)部控制、實際控制人性質(zhì)與社會責任履行——來自中國上市公司的經(jīng)驗證據(jù)[J].經(jīng)濟經(jīng)緯,2014(5):109-114.
[8] 李易坤,俞瀟敏,程心悅.從內(nèi)部環(huán)境視角看企業(yè)社會責任的履行——以哈藥事件為例[J].會計之友,2012(5):31-32.
[9] 孫芳城,董倩,王海兵.企業(yè)社會責任內(nèi)部控制:綜述與展望[J].會計之友,2016(3):32-36.
[10] 趙存麗.不同企業(yè)性質(zhì)的社會責任與財務(wù)績效相關(guān)性研究[J].會計之友,2013(2):25-28.
[11] 張兆國,靳小翠,李庚秦.企業(yè)社會責任與財務(wù)績效之間的交互跨期影響實證研究[J].會計研究,2013(8):32-39.
[12] 劉長翠,孔曉婷.社會責任會計信息披露的實證研究——來自滬市2002—2004年度的經(jīng)驗數(shù)據(jù)[J].會計研究,2006(10):36-43.
[13] 梁松,史本山.公司控制與公司績效的相關(guān)性實證分析[J].科技進步與對策,2010(21):108-112.
[14] 葉梓.內(nèi)部控制與企業(yè)績效的實證研究[D].北京交通大學碩士學位論文,2011.