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        基于財務(wù)可持續(xù)增長理論的財務(wù)診斷方法研究

        2017-06-14 13:50:11羅穎
        報刊薈萃(上) 2017年5期
        關(guān)鍵詞:方法研究

        羅穎

        摘要:在企業(yè)財務(wù)管理中,財務(wù)診斷這一環(huán)節(jié)占據(jù)著極為特殊的地位。財務(wù)診斷具有多重屬性,包括獨(dú)立自主性、合理性、服務(wù)性、客觀性以及困難性,所以在開展財務(wù)診斷工作時應(yīng)該以可持續(xù)增長理論為依據(jù)——當(dāng)企業(yè)增長速度下降或負(fù)增長時,通常會通過兼并或購買抄底被市場不看好的資產(chǎn)、回購股票的方式縮減多余的留存資金的數(shù)額,由此改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營制度,在第一時間內(nèi)解決現(xiàn)存或潛在的弊??;當(dāng)企業(yè)增長規(guī)模過快時,應(yīng)該提高銷售的凈利率,將企業(yè)中心業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù)剝離或兼并掉。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)可持續(xù)增長理論;財務(wù)診斷;方法研究

        財務(wù)診斷屬于財務(wù)分析調(diào)查的范疇,它以企業(yè)在一定時期內(nèi)的財務(wù)狀況為研究對象,在分析調(diào)查法的輔助下,使企業(yè)在財務(wù)上存在的漏洞浮出水面,然后向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提出改進(jìn)方案,由此推動企業(yè)在財務(wù)方面的完善和發(fā)展。財務(wù)診斷在企業(yè)財務(wù)管理中有著舉足輕重的地位,我國企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式存在程式化和模板化的缺點(diǎn),而財務(wù)診斷很好地彌補(bǔ)了這些不足,促使財務(wù)管理走向科學(xué)化。

        1財務(wù)診斷方法概述

        企業(yè)要想使自身的財務(wù)管理水平再上一個臺階,就要合理地應(yīng)用財務(wù)診斷方法,由此實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。目前相關(guān)領(lǐng)域的專家已經(jīng)在財務(wù)診斷方法的研究上有了很大突破,主要包括:

        1.1財務(wù)分析法

        此方法將企業(yè)的財務(wù)報告及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),以過去發(fā)生的財務(wù)活動為基礎(chǔ),把企業(yè)的實(shí)際價值計算出來。隨著資本市場的不斷深化,人們對企業(yè)財務(wù)分析能力提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),包括償還債務(wù)、獲取利潤、經(jīng)營管理、現(xiàn)金流量等具體要求。

        1.2財務(wù)預(yù)測法

        此方法以過去發(fā)生的財務(wù)活動為依據(jù),從企業(yè)的面臨的實(shí)際狀況出發(fā),預(yù)測企業(yè)將來的財務(wù)成果及財務(wù)活動。財務(wù)預(yù)測能夠使企業(yè)在面對突發(fā)狀況時及時做出合理應(yīng)變,將惡性事件對造成的損失降到最小,由此成分利用有利機(jī)會,實(shí)現(xiàn)利潤的增長。財務(wù)預(yù)測促使財務(wù)診斷跳脫出“當(dāng)下”的局限。

        1.3財務(wù)預(yù)警法

        此方法在企業(yè)財務(wù)報表的基礎(chǔ)上,借助各種形式不同的數(shù)學(xué)模型剖析企業(yè)償還債務(wù)和獲取利潤的能力,對企業(yè)未來會面對的風(fēng)險做出預(yù)測,并采取相應(yīng)的規(guī)避措施。財務(wù)預(yù)警是財務(wù)預(yù)測的升級和深化,要想在及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財務(wù)上的漏洞,就要提高其靈敏度,這樣才能做到防患于未然。

        2財務(wù)可持續(xù)增長率及原理

        財務(wù)可持續(xù)增長理論的含義是“在沒有完全消耗財務(wù)資源的前提下,企業(yè)的銷售額能增長的最大比率”。這個理論是上世紀(jì)八十年代由美國著名學(xué)者希金斯提出的,以下是他認(rèn)為的要想實(shí)現(xiàn)這一理論的幾個假設(shè)條件:

        第一,企業(yè)要堅持一個目標(biāo)資本體制和目標(biāo)股利政策不動搖,以當(dāng)下的財務(wù)結(jié)構(gòu)為依托,考慮到多種風(fēng)險因素的情況下,從股東權(quán)益增加的比重人手適當(dāng)增加負(fù)債,同時要保持企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和資源總量穩(wěn)定;第二,企業(yè)對外發(fā)行的股票數(shù)額保持在一個恒定值上;第三,企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不變;第四,公司在不變動銷售利率的前提下將負(fù)載的利息包含進(jìn)去。

        然而美國另一位學(xué)者詹姆斯·c·范霍恩針對可持續(xù)增長率提出了不同的看法:

        “財務(wù)可持續(xù)增長率從本質(zhì)上來說其實(shí)是企業(yè)年銷售收入最高的增長比率,要想計算出合理的數(shù)值,就要將企業(yè)目標(biāo)負(fù)債、經(jīng)營活動和股利支付這三者的比率考慮在內(nèi)?!眱晌粚W(xué)者在觀點(diǎn)上的最大分歧是對財務(wù)可持續(xù)增長的規(guī)劃,具體說來就是實(shí)際、目標(biāo)增長率兩者之間存在的差異。到底是以計劃好的現(xiàn)實(shí)的財務(wù)比率進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,還是在活動發(fā)生后開展業(yè)務(wù)核算,這是兩者在實(shí)際應(yīng)用中的最大區(qū)別。

        盡管兩人的觀點(diǎn)從表面看是矛盾的,但在某些問題上依然具有一致性。范霍恩和希金的理論都是極具研究價值的財務(wù)模型,都對以后再此方面領(lǐng)域的研究提供了一定的理論依據(jù)。追根溯源,這兩種理論的來源和邏輯構(gòu)建其實(shí)是一脈相承的。也就是說,最基本的會計恒等式是確立理論的依據(jù)——資產(chǎn)和股東權(quán)益的增加密切相關(guān),資產(chǎn)增加的規(guī)模受權(quán)益和負(fù)債增加規(guī)模的影響,而資產(chǎn)擴(kuò)大規(guī)模的速度又能對銷售額的增加速率產(chǎn)生約束和限制的作用。兩位學(xué)者的財務(wù)模型都將企業(yè)生存成長的路徑和本質(zhì)內(nèi)涵很好地闡釋出來,然后通過數(shù)學(xué)公示等更為直接的形式來展示這些模型。

        3財務(wù)可持續(xù)增長理論的影響因素和診斷途徑

        財務(wù)的可持續(xù)增長不是沒有依據(jù),它受到多種因素的制約,包括市場現(xiàn)狀、國家相關(guān)政策和法律法規(guī)、管理體制以及內(nèi)部資源等。具體說來就是宏觀經(jīng)濟(jì)政策、全行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)獲取利潤的能力和企業(yè)相對優(yōu)勢。同時還要考慮到權(quán)益乘數(shù)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率、銷售利潤率以及企業(yè)增長過快或過慢的狀況下,到底能夠?qū)ζ髽I(yè)的資源利用產(chǎn)生何種影響。如果企業(yè)的增長速度出現(xiàn)問題(過于迅速或過于緩慢),就會加劇企業(yè)的資源緊張程度,這在人力、物力、資金經(jīng)費(fèi)等方面都有所體現(xiàn);在某些情況下企業(yè)可能會無節(jié)制地耗費(fèi)寶貴的資源,在利用上缺乏合理規(guī)劃,由此導(dǎo)致了資源的枯竭。在多種因素的綜合作用下,企業(yè)最終會走向崩潰的地步。

        從企業(yè)的可持續(xù)增長角度出發(fā),人們提出了一些比較簡單的改進(jìn)措施,最典型的是從數(shù)量人手對總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速率、銷售凈利率、留存收益率和權(quán)益乘數(shù)加以測算,將真正影響企業(yè)可持續(xù)增長率的核心因子找出來。這樣才能在第一時間找出企業(yè)在財務(wù)管理上存在的漏洞和缺陷,由此理清問題和問題之間的相關(guān)性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)在財務(wù)管理上的健全和完善。

        財務(wù)診斷具有多重屬性和多種特點(diǎn),包括上文提到的獨(dú)立自主性、合理性、服務(wù)性、客觀性以及困難性,所以在進(jìn)行財務(wù)診斷時必須要將這些特點(diǎn)納入考慮二等地范圍之內(nèi)。在對財務(wù)進(jìn)行內(nèi)外診斷后,以發(fā)生的時間和內(nèi)容為依據(jù)做出詳盡具體、客觀理性的分析。

        4結(jié)束語

        綜上所述,當(dāng)企業(yè)在財務(wù)管理方面出現(xiàn)問題時,企業(yè)的管理層人員應(yīng)該從多角度、多方面人手,以可持續(xù)增長理論為導(dǎo)向,選擇科學(xué)合理的外部簡易戰(zhàn)略和內(nèi)部管理戰(zhàn)略,這樣才能彌補(bǔ)公司漏洞,健全公司的財務(wù)管理體制,最終將企業(yè)的可持續(xù)增長落到實(shí)處。

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