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        以人為本,做好公有住戶搬遷簽約工作

        2017-06-10 20:34:50彭艷梅
        企業(yè)文化·下旬刊 2017年5期
        關(guān)鍵詞:以人為本

        彭艷梅

        摘要:用活用足國(guó)家城市棚戶房改造政策,讓全廠公有住戶和無(wú)房職工搭乘棚戶房改造項(xiàng)目專列,共同實(shí)現(xiàn)安居愿望。

        關(guān)鍵詞:以人為本;搬遷;簽約

        隨著城市的發(fā)展,原來(lái)座落城郊的許多企業(yè),都被列入了城市發(fā)展的控規(guī)紅線地,2013年,市政府建設(shè)規(guī)劃出臺(tái),我廠被列為限期搬遷企業(yè),廠區(qū)15棟公有住房、381戶住戶搬遷工作提到議事日程。

        一、廠區(qū)公有住戶概況

        我廠是一個(gè)有著1500余職工以及3000余家屬居民依附生活的老企業(yè),座落湘江邊,生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施陳舊老化,近年來(lái)企業(yè)環(huán)保壓力增大,生產(chǎn)停停開(kāi)開(kāi),企業(yè)虧損嚴(yán)重,職工收入低。而居住在企業(yè)公有住房中的住戶有退休老同志、低收入的在職職工、職工遺孀、職工遺屬、外來(lái)人員,住戶類型多而雜,住戶對(duì)待公有住房拆遷的態(tài)度參差不齊,住戶利益訴求紛呈,如何做通公有住戶思想工作、順利推進(jìn)381戶公有住戶搬遷簽約、讓公有住戶實(shí)現(xiàn)安居愿望成為企業(yè)的一大難題。

        二、深入住戶當(dāng)中,了解住戶訴求,摸清家底

        廠部將全廠管理人員分為三個(gè)小組,按公有住房分片包干,利用晚上時(shí)間,與公有住戶面對(duì)面,心貼心地了解住戶訴求,既告知公有住房拆遷政策,征集住戶需求、建議,解析住戶疑慮。通過(guò)三個(gè)作組的上門溝通談心,公有住戶對(duì)待拆遷工作有了正確認(rèn)識(shí),同時(shí)廠部掌握了公有住戶需求第一手資料,為下一步搬遷工作摸清了家底。

        三、加強(qiáng)棚戶房政策學(xué)習(xí)宣傳,用活用足政策

        我廠公有住房搬遷已納入市城市棚戶房改造工程,這對(duì)搬遷戶是個(gè)利好事情,意味著只要符合購(gòu)買棚戶房資格的住戶,購(gòu)買政策范圍內(nèi)住房將享受更多優(yōu)惠,會(huì)大大減輕住戶經(jīng)濟(jì)上的壓力。為此,廠部成立棚戶房改造工作小組,由物業(yè)管理和紀(jì)檢相關(guān)人員組成,一方面棚戶房工作組成員加大政策學(xué)習(xí)力度,吃準(zhǔn)吃透政策,耐心做好公有住房拆遷政策解析和解惑工作,引導(dǎo)公有住戶正確把握拆遷政策,打牢拆遷工作基礎(chǔ);另一方面,廠部加強(qiáng)與市相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,將廠內(nèi)無(wú)房職工統(tǒng)籌納入棚戶房改造工程,讓棚戶房政策惠及無(wú)房職工。這樣一來(lái),全廠公有住戶和無(wú)房職工都可搭乘棚戶房改造項(xiàng)目專列,安居愿望得以實(shí)現(xiàn)。

        四、因地制宜,分類安置公有住戶

        我廠經(jīng)歷了80年的風(fēng)雨洗禮,廠內(nèi)公住戶更替頻繁,類型多而雜,訴求紛呈。廠部經(jīng)過(guò)仔細(xì)梳理,根據(jù)住戶不同訴求,通過(guò)廠辦公會(huì),將廠內(nèi)381戶公有住戶分為三個(gè)批次,第一批次90戶,安置年老體弱和住房緊張住戶;第二批次165戶,安置其他公有住戶;第三批次126戶,安置無(wú)房職工。在確定好住戶批次,制定出不同批次分類安置計(jì)劃和進(jìn)度表,張貼告示住戶。為幫助簽約住戶尋找過(guò)渡房源,廠棚戶房工作組一方面在廠區(qū)周邊尋找空置民房,并將空置房源信息告知住戶;另一方面維修廠部后期拆除公有住房,讓年老住戶先行過(guò)渡。這一系列舉措得到廠內(nèi)公有住戶全力支持,有力地助推了公有住房搬遷簽約工作。

        五、加強(qiáng)與住戶交流溝通,引導(dǎo)住戶明白簽約

        根據(jù)廠部分類安置計(jì)劃和進(jìn)度表,棚戶房工作組成員各司其職,有序做好住戶資料收集、復(fù)印、審驗(yàn)工作,資料收集齊備后,及時(shí)上報(bào)拆遷主休,與拆遷主休敲定簽約時(shí)間,通知住戶簽約,提醒住戶認(rèn)真閱讀簽約協(xié)議、了解住戶權(quán)利和義務(wù),并告知住戶過(guò)渡安置費(fèi)用付款程序和進(jìn)度,讓住戶明明白白簽約。

        六、以人為本,做好簽約住戶搬遷善后工作

        公有住戶成功簽約后,工作組主動(dòng)跟進(jìn)住戶過(guò)渡安置費(fèi)到帳情況,及時(shí)告知住戶收款;同時(shí)廠部給予住戶一段時(shí)間搬家退房、水電表抄表及拆除。對(duì)于年老住戶,廠棚戶房工作組成員幫忙搬家及清掃衛(wèi)生,必要時(shí)廠部提供用車,減少搬遷住戶費(fèi)用負(fù)擔(dān)。廠部公有住戶一直享受廠水費(fèi)補(bǔ)貼,廠物業(yè)及時(shí)匯總住戶搬家后水表節(jié)余水費(fèi),并與市水務(wù)集團(tuán)協(xié)調(diào),做好節(jié)余水費(fèi)退還工作。向拆遷主體反映簽約住戶對(duì)安置房戶型要求,要求拆遷主體定期公示安置房施工進(jìn)度,以便簽約住戶掌握安置房施工進(jìn)展。

        七、發(fā)揮廠部橋梁作用,加強(qiáng)與拆遷主體溝通協(xié)調(diào),反映解決特殊住戶訴求

        鑒于公有住戶中很多是困難職工和沒(méi)有收入來(lái)源的職工遺孀,廠部與拆遷主休溝通,對(duì)這類困難住戶進(jìn)行對(duì)口幫助,讓住戶感受來(lái)自政府的溫暖。通過(guò)與社區(qū)和街道溝通,幫助符合低保條件的困難住戶申請(qǐng)低保,讓住戶緩解家庭經(jīng)濟(jì)壓力;幫助無(wú)經(jīng)濟(jì)購(gòu)房的困難住戶申請(qǐng)公租房。由于公有住房年代久遠(yuǎn),水表都是安裝在戶外,很多住戶水表有漏水情況,通過(guò)與拆遷主休溝通,拆遷主休拿出費(fèi)用補(bǔ)貼漏水住戶。

        在廠部以人為本和換位思維主導(dǎo)下,我廠公有住房搬遷簽約工作開(kāi)展順利,公有住戶和無(wú)房戶安居工程指日可待。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張?jiān)倮?以創(chuàng)新精神做好環(huán)保搬遷中的思想工作[J].冶金企業(yè)文化,2011(01):30-31.

        [2]孫建良.搬遷企業(yè)如何做好員工的思想政治工作[J].企業(yè)改革與管理,2016(04):160.

        [3]黃龍.加大工作力度盡快關(guān)停到位 妥善安置搬遷經(jīng)營(yíng)戶和住戶[N].宜春日?qǐng)?bào),2016-12-13(001).

        [4]黃永蘭.如何做好搬遷前職工的政治思想工作[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2014(06):87-88.

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