潘鄧強(qiáng)
摘 要:隨著我國(guó)計(jì)劃體制的解體和市場(chǎng)體制的建立,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)出現(xiàn)了深刻的轉(zhuǎn)型。大力發(fā)展社會(huì)文化組織,對(duì)于形成公共文化服務(wù)體系多元共建的治理結(jié)構(gòu)、促進(jìn)服務(wù)體制和機(jī)制創(chuàng)新、推動(dòng)公民社會(huì)發(fā)展具有積極意義。
關(guān)鍵詞:社會(huì)文化組織;公共文化服務(wù);作用
中圖分類號(hào):G144 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1005-5312(2017)14-0191-02
當(dāng)前,我國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)取得了很大成就,組織系統(tǒng)進(jìn)一步完善,決策與保障能力逐步提升,重大文化工程實(shí)施效果顯著,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不斷完善,同時(shí)我們也應(yīng)看到存在的問(wèn)題,這些問(wèn)題在東部西部、大城市小城市普遍存在,應(yīng)引起我們足夠的關(guān)注和重視。
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們文化生活水平也相應(yīng)提高,對(duì)文化的需求日益增加,公共文化服務(wù)不斷加強(qiáng)的同時(shí),各種社會(huì)文化組織也如雨后春筍出現(xiàn)和發(fā)展。當(dāng)前提出政府職能轉(zhuǎn)變,建設(shè)服務(wù)型政府,文化服務(wù)將逐步由政府機(jī)構(gòu)包辦的局面走向由公共部門、市場(chǎng)部門、社會(huì)部門共同提供的趨勢(shì)。
李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào),“凡社會(huì)能辦好的盡可能交給社會(huì)力量承擔(dān)”。解決公共文化服務(wù)基礎(chǔ)弱、覆蓋不全的難題,必須加強(qiáng)以政府主導(dǎo)、鼓勵(lì)全社會(huì)積極參與,發(fā)揮政府、企業(yè)、社會(huì)組織三種力量共同參與,加快培育和發(fā)展社會(huì)文化組織,開(kāi)啟公共文化服務(wù)主體多元化、組織形式多樣化、多種所有制共同發(fā)展的局面。
一、發(fā)展社會(huì)文化組織的意義
大力發(fā)展社會(huì)文化組織,是是政府文化機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變職能的必然結(jié)果。作為我國(guó)社會(huì)體制改革和文化體制改革的重要內(nèi)容,大力培育和發(fā)展社會(huì)文化組織對(duì)我國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)有多方面的積極意義。
(一)大力發(fā)展社會(huì)文化組織,有利于推動(dòng)政府文化機(jī)構(gòu)職能的轉(zhuǎn)變
之前,我國(guó)政府文化機(jī)構(gòu)既管文化也辦文化,政府是一切文化單位的所有者;所有文化單位都是事業(yè)單位,由國(guó)家財(cái)政撥款予以支持;政府負(fù)責(zé)組織和管理各個(gè)層次和各種類型的文化活動(dòng);任何一項(xiàng)文化活動(dòng)都要經(jīng)由政府相關(guān)部門的規(guī)劃和審批。隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,這種機(jī)構(gòu)職能模式的內(nèi)在弊端也暴露無(wú)遺。
大力發(fā)展社會(huì)文化組織,不僅能承擔(dān)政府職能轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)移的大部分文化服務(wù)責(zé)任,減輕政府財(cái)政壓力和社會(huì)責(zé)任,還能夠以其獨(dú)特的資本和人事組織優(yōu)勢(shì),成為服務(wù)型政府和公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重要補(bǔ)充力量。在這個(gè)意義上,政府文化機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織將形成互補(bǔ)、合作的伙伴關(guān)系,形成公共文化服務(wù)體系多元共建結(jié)構(gòu),從而有效彌補(bǔ)我國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)主體過(guò)于單一的缺陷。
(二)大力發(fā)展社會(huì)文化組織,有利于推動(dòng)政府文化機(jī)構(gòu)管理制度和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新
目前我國(guó)公共文化服務(wù)供給仍然是以政府為主導(dǎo)的模式,主體單一,存在公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給不足、效率低下、資源浪費(fèi)等諸多問(wèn)題。在某種意義上,上述問(wèn)題是政府文化機(jī)構(gòu)自身機(jī)制落后、制度不完善、缺乏活等造成的。
社會(huì)文化組織來(lái)自民間,源自市場(chǎng),其本身對(duì)市場(chǎng)信息反應(yīng)靈敏,對(duì)普通民眾的文化需要了解熟悉,能對(duì)文化市場(chǎng)做出及時(shí)反應(yīng),提供人們迫切需要的文化產(chǎn)品和服務(wù),杜絕文化資源配置錯(cuò)誤和浪費(fèi)。社會(huì)文化組織的財(cái)務(wù)管理和人事制度均不同政府文化機(jī)構(gòu),與現(xiàn)代企業(yè)管理類似,憑借其管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和運(yùn)作靈活性,能有效推動(dòng)公共文化服務(wù)體制和機(jī)制的創(chuàng)新。
(三)大力發(fā)展社會(huì)文化組織,有利于促進(jìn)公共文化服務(wù)實(shí)現(xiàn)普惠性、均等性
盡管當(dāng)前我國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)取得了相當(dāng)可喜的成就,但仍然存在“上層熱鬧、基層冷清,大城市繁榮、小城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)落后,主流群體有、邊緣弱勢(shì)(進(jìn)城務(wù)工人員)群體無(wú)”的不均衡、不均等局面。要緩解上述問(wèn)題,單純依靠政府文化機(jī)構(gòu)的力量顯然不夠,必須大力培育和發(fā)展社會(huì)文化組織,加強(qiáng)以公益服務(wù)、自愿服務(wù)為宗旨的文化義工隊(duì)伍建設(shè),形成對(duì)公共文化服務(wù)力量的輔助和補(bǔ)充,逐步實(shí)現(xiàn)文化服務(wù)的普惠性、均等性。
二、發(fā)展社會(huì)文化組織的舉措
(一)建設(shè)良好的法律和制度環(huán)境,為社會(huì)文化組織進(jìn)入提供保障
在法制環(huán)境建設(shè)方面,建立公平透明的準(zhǔn)入制度和保障措施,培育文化類社會(huì)組織,具體思路和舉措有:
1.加快《社會(huì)文化組織登記管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律的修訂,深化登記管理制度改革,實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化手續(xù)、降低門檻,促進(jìn)社會(huì)文化組織生存發(fā)展。
2.借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加快社會(huì)文化組織以“內(nèi)部管理制度、績(jī)效評(píng)估和監(jiān)督”為核心的制度建設(shè),完善社會(huì)文化組織內(nèi)部管理制度和隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范組織人事、財(cái)務(wù)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,有效監(jiān)督,防止政府文化單位與社會(huì)組織裙帶關(guān)系,集體腐敗。
3.完善政府文化采購(gòu)和資助制度、文化公益捐贈(zèng)制度。貫徹《中華人民共和國(guó)公益事業(yè)捐贈(zèng)法》《關(guān)于進(jìn)一步支持文化事業(yè)若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》(國(guó)辦發(fā)[2006]43號(hào)),推動(dòng)政府文化采購(gòu)和資助制度、公益捐贈(zèng)制度,準(zhǔn)確把握社會(huì)需要和市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向,擴(kuò)大社會(huì)合作范圍,提高引導(dǎo)、獲取和科學(xué)利用社會(huì)資源的能力和自我發(fā)展水平。同時(shí),要打破政府文化機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位在“辦文化”領(lǐng)域的壟斷,既要避免政府文化單位擠壓社會(huì)文化組織發(fā)展,又要防止社會(huì)文化組織過(guò)度依賴和寄生于公共財(cái)務(wù)。當(dāng)前,一些社會(huì)文化組織以“掛靠”之名寄生在文化館等政府文化機(jī)構(gòu)內(nèi)部,出現(xiàn)擠占公共文化資源、不公平競(jìng)爭(zhēng)等現(xiàn)象,過(guò)度依賴從而導(dǎo)致自我發(fā)展能力缺乏。
4.探索建立公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)管理的“理事會(huì)制度”。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)先進(jìn)有益的經(jīng)驗(yàn),建立公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)管理的“理事會(huì)制度”,理事會(huì)成員除了政府機(jī)構(gòu)人員、專業(yè)人士外,還應(yīng)吸納一定比例的社會(huì)組織代表和普通市民代表,為公民參與公共文化服務(wù)決策,推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化搭建良好的制度平臺(tái)。目前,深圳圖書館、深圳博物館、深圳市文化館、深圳市關(guān)山月美術(shù)館、深圳少年兒童圖書館、深圳美術(shù)館等文化場(chǎng)館相繼組建理事會(huì),理事會(huì)組成人員的界別由社會(huì)科學(xué)界、文學(xué)藝術(shù)界、科技界、教育界、圖書情報(bào)界拓展到企業(yè)界、法律界、收藏界、傳媒界等,為廣泛吸納專家學(xué)者的意見(jiàn)提供了良好的平臺(tái),有利于提高文化事業(yè)單位管理水平和運(yùn)作效率。
(二)培育公益性非政府文化組織,發(fā)揮社會(huì)文化組織的作用
社會(huì)文化組織作為政府文化服務(wù)的延伸,能有效地緩解當(dāng)前公共文化服務(wù)基層力量不足的局面,擴(kuò)大服務(wù)隊(duì)伍,增強(qiáng)服務(wù)力量,進(jìn)一步完善基層文化服務(wù)體系建設(shè)。
1.允許企業(yè)或個(gè)人資本等各種社會(huì)力量以捐贈(zèng)、合作的方式進(jìn)入公共圖書館、博物館、文化館、藝術(shù)館等公共領(lǐng)域,建設(shè)場(chǎng)館,行使公共文化服務(wù)職能,但不以營(yíng)利為目的;
2.允許政府以財(cái)政支持或提供場(chǎng)地的方式,參與和扶持企業(yè)或個(gè)人文化組織,在明確產(chǎn)權(quán)和職能的前提下,組建中間性的非政府的公益文化組織。
3.加大對(duì)社會(huì)文化組織骨干人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,利用公共文化設(shè)施免費(fèi)或低價(jià)為民間文化社團(tuán)提供排練和演出場(chǎng)地,通過(guò)項(xiàng)目補(bǔ)貼、資助、購(gòu)買服務(wù)等方式調(diào)動(dòng)社會(huì)文化組織參與公共文化服務(wù)的積極性,鼓勵(lì)社會(huì)文化組織發(fā)展,增強(qiáng)其自我發(fā)展能力。
4.開(kāi)展“文化志愿者”建設(shè),積極發(fā)展文化義工服務(wù)。文化志愿者、文化義工來(lái)自社會(huì)各界,無(wú)論在人力上還是專業(yè)結(jié)構(gòu)上,都是對(duì)現(xiàn)有文化服務(wù)力量的重要補(bǔ)充。
(三)完善政府購(gòu)買服務(wù),扶持社會(huì)文化組織發(fā)展繁榮
2013年,李克強(qiáng)總理主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議,指出“創(chuàng)新方式,提供更好的公共服務(wù),是惠及人民群眾、深化社會(huì)領(lǐng)域改革的重大措施,又是加快服務(wù)業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大服務(wù)業(yè)開(kāi)放、引導(dǎo)有效需求的關(guān)鍵之舉,也是推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變,推進(jìn)政事、政社分開(kāi),建設(shè)服務(wù)型政府的必然要求。要放開(kāi)市場(chǎng)準(zhǔn)入,釋放改革紅利,凡社會(huì)能辦好的,盡可能交給社會(huì)力量承擔(dān),加快形成改善公共服務(wù)的合力,有效解決一些領(lǐng)域公共服務(wù)產(chǎn)品短缺、質(zhì)量和效率不高等問(wèn)題,使群眾得到更多便利和實(shí)惠”。
“凡社會(huì)能辦好的,盡可能交給社會(huì)力量承擔(dān)”,這是向社會(huì)組織采購(gòu)文化服務(wù)的最好腳注?!罢?gòu)買服務(wù)”,通常是指購(gòu)買服務(wù)合同或合同外包,指政府在社會(huì)福利預(yù)算中拿出經(jīng)費(fèi),向社會(huì)各類提供社會(huì)公共服務(wù)的社會(huì)機(jī)構(gòu)直接撥款資助服務(wù)或公開(kāi)招標(biāo)購(gòu)買社會(huì)服務(wù)。政府購(gòu)買公共服務(wù)既是提高服務(wù)水平又縮小政府規(guī)模的重要途徑,又是降低成本、節(jié)約開(kāi)支的有效手段,也是政府、企業(yè)與社會(huì)合作開(kāi)展公共服務(wù)的有效形式,能夠有效防止腐敗、促進(jìn)就業(yè)、滿足社會(huì)多樣化需求。在一些重大文化活動(dòng)、服務(wù)和品牌文化建設(shè)中,政府不包攬一切,采取委托生產(chǎn)或購(gòu)買服務(wù)的方式,吸引民間力量、社會(huì)組織進(jìn)入,政府加以引導(dǎo)和管理監(jiān)督,有利于社會(huì)文化組織發(fā)展繁榮。
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