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        管理者過度自信對(duì)財(cái)務(wù)決策影響研究

        2017-06-09 16:22:51殷速速
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2017年10期
        關(guān)鍵詞:過度自信財(cái)務(wù)決策管理者

        殷速速

        【摘 要】企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)質(zhì)是價(jià)值創(chuàng)造,這個(gè)過程中財(cái)務(wù)決策發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,但傳統(tǒng)財(cái)務(wù)學(xué)主要基于“理性經(jīng)濟(jì)人”假設(shè),忽視了人的情緒、情感以及認(rèn)知偏差等心理活動(dòng)給財(cái)務(wù)決策帶來的巨大影響。本文在國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,對(duì)管理者過度自信與財(cái)務(wù)決策進(jìn)行更深入的研究,對(duì)如何防范管理者過度自信提出建議,嘗試提升企業(yè)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和有效性。

        【關(guān)鍵詞】管理者 ;過度自信 ;財(cái)務(wù)決策

        一、引言

        時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,特別是在信息化和大數(shù)據(jù)背景下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境更復(fù)雜難測(cè),基于理性人假設(shè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)理論越來越難以適應(yīng)這日新月異的境況。以我國(guó)現(xiàn)實(shí)狀況為例,許多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中存在異常財(cái)務(wù)現(xiàn)象,如現(xiàn)金股利水平低甚至不派發(fā)現(xiàn)金股利等。大多數(shù)學(xué)者是通過對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)決策理論的運(yùn)用,對(duì)這些異象進(jìn)行解釋,但實(shí)際上管理者過度自信等非理性行為很可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)決策非最優(yōu)化。因此本文從管理者過度自信視角研究,試圖深化理解管理者在企業(yè)財(cái)務(wù)決策中存在的認(rèn)知偏差,以期建立更有效的公司治理機(jī)制,最大限度降低管理者過度自信的負(fù)面影響。

        二、管理者過度自信對(duì)財(cái)務(wù)決策的影響

        現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是高層管理者擁有企業(yè)財(cái)務(wù)決策的重大控制權(quán),因此情感、情緒和認(rèn)知偏差等對(duì)高層管理者的行為影響必然也會(huì)影響他們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中的財(cái)務(wù)決策。那么過度自信作為一種穩(wěn)固心理狀態(tài)會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)決策有什么樣的影響?

        1.管理者過度自信對(duì)投資決策的影響

        在進(jìn)行企業(yè)投資決策時(shí),過度自信的管理者與理性投資者一樣,也是根據(jù)投資決策準(zhǔn)則進(jìn)行決策,這樣決策有兩個(gè)前提條件是準(zhǔn)確估計(jì)投資項(xiàng)目未來運(yùn)營(yíng)期間的凈現(xiàn)金流量以及采用適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。

        過度自信的管理者常常高估自身管理水平和經(jīng)營(yíng)才能,有走向成功的必然自信,因此在評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目時(shí),很可能高估投資項(xiàng)目的未來現(xiàn)金流或低估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),采用較低折現(xiàn)率,使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值被不實(shí)夸大,做出錯(cuò)誤判斷,將一些真實(shí)凈現(xiàn)值為負(fù)、實(shí)際并沒有投資價(jià)值的項(xiàng)目看做前景良好的選擇。因此,相對(duì)于理性管理者,過度自信的管理者常常有投資擴(kuò)張沖動(dòng)。

        2.管理者過度自信對(duì)并購(gòu)決策的影響

        在進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)決策時(shí),無論是過度自信的管理者還是理性管理者,首先都要分析并購(gòu)項(xiàng)目的收益和風(fēng)險(xiǎn)。過度自信的管理者常常過分相信自己的判斷能力和所掌握的信息,對(duì)于同樣客觀但不支持已有判斷的信息有所忽視,不能做出無偏估計(jì)。

        一方面由于管理者過度自信,他們通常認(rèn)為自己可以運(yùn)作更大規(guī)模的企業(yè),通過自己的改革創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理,可以物盡其用、人盡其才,提高資源利用率,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),利用管理和營(yíng)運(yùn)協(xié)同效應(yīng),讓價(jià)值被低估的企業(yè)價(jià)值大幅度提高,給企業(yè)創(chuàng)造更多收益。因此他們表現(xiàn)出更加強(qiáng)烈的并購(gòu)沖動(dòng),愿意支付更多溢價(jià)換取并購(gòu)機(jī)會(huì);另一方面,過度自信還會(huì)讓管理者出現(xiàn)控制幻覺,低估甚至自欺欺人地忽視并購(gòu)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

        3.管理者過度自信對(duì)融資決策的影響

        在進(jìn)行企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策時(shí),管理者通常要考慮稅收收益和財(cái)務(wù)困境成本兩方面因素。過度自信的管理者常常對(duì)企業(yè)發(fā)展過于樂觀,相信企業(yè)潛力巨大,認(rèn)為自己能運(yùn)籌帷幄,駕馭內(nèi)外環(huán)境的不確定性,無論是產(chǎn)品成本,還是產(chǎn)品銷售都在掌控之內(nèi),進(jìn)而可以保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定盈利,高估盈利能力,低估經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),更愿意利用高杠桿。另一方面,他們認(rèn)為在持續(xù)穩(wěn)定盈利狀態(tài)下,企業(yè)幾乎不會(huì)陷入財(cái)務(wù)困境的,高估了自身承擔(dān)負(fù)債的能力,低估了財(cái)務(wù)困境成本。因此他們會(huì)偏好高負(fù)債率的方案,導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)非最優(yōu)化。

        4.管理者過度自信對(duì)股利分配決策的影響

        據(jù)前所述,過度自信的管理者有過度投資的沖動(dòng),需要更多資金,同時(shí)他們自信市場(chǎng)對(duì)自己所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)價(jià)值是低估的,如果發(fā)行新股融資,得不償失,與股東價(jià)值最大化背道而馳,因此他們更傾向于少分配現(xiàn)金股利,增加利潤(rùn)留存量。

        三、管理者過度自信的防范措施

        首先,應(yīng)提高管理者對(duì)行為財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí),只有知道在決策過程中可能存在的認(rèn)知偏差及其后果,才能盡量減少和控制非理性行為的發(fā)生。

        其次,要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)決策機(jī)制,發(fā)揮集體智慧,避免一言堂;財(cái)務(wù)決策應(yīng)程序化、透明化,做好事前事中事后三方面工作;建立外部專家咨詢制度,充分利用外部咨詢的獨(dú)立性。

        再次,完善公司治理機(jī)制,在優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)的同時(shí)要完善董事會(huì)治理,強(qiáng)化董事會(huì)獨(dú)立性,將管理者利益與股東利益緊密結(jié)合起來,完善企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。

        最后,加強(qiáng)資本市場(chǎng)建設(shè),提高市場(chǎng)效率。加強(qiáng)對(duì)投資者的教育,使其樹立正確的投資理念;加強(qiáng)立法工作,使上市公司合理、合規(guī)、及時(shí)地披露信息;加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)、法律等中介機(jī)構(gòu)的建設(shè)。

        四、結(jié)語(yǔ)

        管理者并不是完全理性的,由于外部環(huán)境不確定性及管理者心理的影響,管理者決策過程中常常不能做出最優(yōu)決策,影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。過度自信作為一種人們最穩(wěn)固的心理特征,對(duì)于管理者來說更甚。因此,從管理者過度自信角度研究企業(yè)財(cái)務(wù)決策顯得尤為重要。針對(duì)管理者過度自信對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)決策所產(chǎn)生的消極效應(yīng),需要重視起來,防患于未然。

        參考文獻(xiàn):

        [1]肖峰雷,李延喜,欒慶偉.“管理者過度自信與公司財(cái)務(wù)決策實(shí)證研究”,《科研管理》,2011年8月.

        [2]翟愛梅,張曉嬌,“管理者過度自信與企業(yè)并購(gòu)決策及企業(yè)績(jī)效之關(guān)系”,《現(xiàn)代財(cái)經(jīng)》,2012年,第10期.

        [3]謝振蓮,黃華.“管理者過度自信對(duì)公司融資決策影響的研究”,《財(cái)政研究》,2013年第12期.

        [4]戚擁軍,馮楚立,尹開國(guó).“管理者過度自信、公司治理與過度投資行為”,《財(cái)會(huì)通訊》,2015年,第3期.

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