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        “質(zhì)量工程”項目管理平臺的構建與實現(xiàn)研究

        2017-06-02 03:06:26張宇宏
        青年時代 2017年12期
        關鍵詞:構建

        張宇宏

        摘 要:為了全面貫徹落實教育部、財政部[2007]1、2 號文件,各高校紛紛實施高等教育“質(zhì)量工程”項目建設。 隨著教學改革的不斷深入和發(fā)展,各高校“質(zhì)量工程”項目建設面臨責任大、任務重、難度高的現(xiàn)實情況。僅僅依靠現(xiàn)有的管理手段和管理模式已很難滿足此項工作的要求。因此,構建高校“質(zhì)量工程”項目管理平臺意義重大,迫在眉睫。

        關鍵詞:質(zhì)量工程;管理平臺;構建

        一、“質(zhì)量工程”項目管理情況

        包頭師范學院從2006年開始實施“質(zhì)量工程”項目建設, 目前“質(zhì)量工程”項目建設類別日益豐富,學校紛紛建立了相應的國家、省級、校級三級質(zhì)量工程項目建設體系。與此同時教務管理部門項目管理任務加重,仍實行傳統(tǒng)的方式進行管理。

        二、“質(zhì)量工程”項目管理存在問題

        一是“質(zhì)量工程”資源共享網(wǎng)站少。我校目前對已立項項目成果的展示僅建成精品課程資源網(wǎng)站,其他類“質(zhì)量工程”項目成果未能很好的達到資源展示和共享; 二是“質(zhì)量工程”項目申報、評審程序不夠簡化; 三是“質(zhì)量工程”項目管理不夠系統(tǒng),“質(zhì)量工程”項目建設無統(tǒng)一網(wǎng)站,各學院教學管理人員和教師容易忽視“質(zhì)量工程”項目申報——中期檢查——結項驗收等工作,對此工作未有系統(tǒng)性的認知;四是“質(zhì)量工程”申報評審上交材料浪費,資料保存難。各類型項目均上交紙介質(zhì)材料,申報、評審均借助紙介質(zhì)媒介、組織專家召開會議評審,人力、物力、時間等造成一定浪費,隨著“質(zhì)量工程”項目建設時間的增加,目前的紙介質(zhì)等檔案保存手段已經(jīng)不能滿足逐漸增多項目存檔的需要。

        三、“質(zhì)量工程”項目管理平臺建設設想

        如何解決以上問題。首先研究分析了若干項目的特征,找到了其共通之處,每個項目無非都要經(jīng)過項目申報、項目建設、項目評審以及項目結果展示這樣一個流程。那么既然有共性,能不能將所有的項目集中到一個標準化的平臺上來完成申報、建設、評審以及結果展示呢?如果有這樣一個平臺可以完整的支撐這樣一個流程,一方面可以大大減少學校教務部門的工作量,將每年的質(zhì)量工程建設納入到規(guī)范化管理當中,年復一年持續(xù)良性化發(fā)展下去;另一方面能夠很大程度上促進學校教學質(zhì)量的提升,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享,實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標準和統(tǒng)籌資源的建設理念。

        四、“質(zhì)量工程”項目管理平臺構成

        (一)平臺功能

        主要根據(jù)學?!百|(zhì)量工程”項目管理過程中實際存在問題設置功能,平臺主要分為系統(tǒng)管理、立項管理、評審管理、結項管理四個功能。

        (二)功能定位

        1.系統(tǒng)管理分為超級管理員、二級學院管理員、學校管理員和評審專家。超級管理員主要對系統(tǒng)的各類數(shù)據(jù)進行管理和統(tǒng)計;二級學院管理員主要是對用戶管理、角色管理、項目中基本信息和項目申報等進行操作;學校管理員可進行系統(tǒng)管理、立項管理、結題申報、評審管理和統(tǒng)計査詢等操作。

        2.立項管理主要是針對項目申報,主要對項目立項過程中的數(shù)據(jù)進行管理,具體包括立項信息填報功能、已立項項目管理。申報資料填寫主要由二級學院和申報者完成,分為評審查詢、導出評審和填寫項目詳情等功能;申報資料管理是針對學校管理,用于對申報資料數(shù)據(jù)進行管理,具體包括查詢申報資料、導出申報資料和上傳功能。

        3.專家評審管理包括專家評審分配和專家評審兩個功能。專家有查詢申報立項資料,打分,填寫評審意見功能;中期檢查功能,用于對項目中期進行評審,其中包括查詢項目信息和項目評審兩個功能;結題評審。結題評審功能是用于對項目結題進行評審,主要包括查詢結題信息和結題評審兩個功能。

        4.結題管理用于對項目結題信息進行管理,包括查詢結題信息和取消結題功能。

        五、“質(zhì)量工程”項目管理平臺意義

        建立符合學校實際的“質(zhì)量工程”項目管理平臺,使項目申報—評審—管理—維護和成果展示于一體,實現(xiàn)系統(tǒng)化管理。使“質(zhì)量工程”項目實現(xiàn)網(wǎng)上申報,網(wǎng)上評審,并生成統(tǒng)計數(shù)據(jù);可對“質(zhì)量工程”獲準立項項目的建設管理,包括對建設內(nèi)容的審定、中期檢查、結項評審等。通過設置不同權限,對部分管理內(nèi)容和管理信息實現(xiàn)網(wǎng)上公開;設置不同級別的系統(tǒng)管理員帳戶,增強平臺的可維護性,實現(xiàn)對平臺各項信息、數(shù)據(jù)的增加、刪除和修改功能;申報教師、評審專家、管理人員、全校學生能夠從該平臺獲取自身需要相關的學習資源。

        參考文獻:

        [1]王建剛.高校教學質(zhì)量管理系統(tǒng)的分析與設計[D].廈口大學,2013.

        [2]房海.高校本科教學全面質(zhì)量管理體系的構建與實踐[J].中國高教研究,2007.

        [3]黃賜英.全面質(zhì)量管理理念在高等教育質(zhì)量管理中的應用[D].湖南師范大學,2006.

        [4]高思.“質(zhì)量工程”:提高高校本科教學質(zhì)量重大舉措[N].中過教育報,2007.

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