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        深度備課:指向高品質課堂建構的主題教研

        2017-05-23 23:03:34周為良
        關鍵詞:課堂教學改革有效策略

        周為良

        摘 要:深度備課作為優(yōu)化校本教研的有效方式,是推進課堂教學改革的有效策略,是提升教師專業(yè)素養(yǎng)和教學實施能力的有效途徑。通過創(chuàng)新機制,活動引領等具體策略,學??蓪⑸疃葌湔n作為特色的主題教研活動,作為推進教學改革,提升教育教學質量的關鍵著力點。

        關鍵詞:深度備課;主題教研;課堂教學改革;有效策略

        中圖分類號:G633 文獻標識碼:A 文章編號:1992-7711(2017)08-014-1

        根據(jù)自身特點,依托優(yōu)勢條件,我校近期成功申報了蘇州市教育科學規(guī)劃十三五課題“深度備課:農村初中構建高品質課堂的實踐與研究”,旨在通過對深度備課這種校本教研有效方式的研究,促進校本化教科研的深入,提升學校教育教學質量。

        一、整體設計:深度備課是推進課堂教學改革的起點和著力點

        通過深度備課這一抓手,優(yōu)化校本教研活動,促進教師專業(yè)水平和學科素養(yǎng)的提升,可以推進課堂教學的改革,構建農村初中高品質的課堂,進而全面提升學校教育質量。因此,我們將深度備課作為推進學校教育教學改革的起點和著力點。

        1.深度備課是提升校本教研品質的有效方式

        深度備課立足于“備課”這一教師日常教學活動,指向“課堂”這一教學主陣地,是教師力所能及的研究,其研究扎根于教學實踐,研究效果可以直接在課堂上檢驗,研究成果能直接改革課堂教學,具有很強的操作性和生命力。開展深度備課活動,可以促進集體備課活動的深化和提升,帶動課堂觀摩、展示和研討活動的開展,借助課例研究、課堂觀察等教育科學研究方法的引入,可以促進校本教研的品質提升。

        2.深度備課是提升教師專業(yè)素養(yǎng)的有效途徑

        當前,我校教師隊伍整體年齡偏大,相信許多學校也面臨同樣的問題。一些中老年教師隨著年齡的增長,對教學產生了一定程度的職業(yè)倦怠,對進行教學研究和提升自身教學水平不感興趣,也有畏難情緒,對外出聽課和學習態(tài)度不夠積極,感覺那些高大上的專家講座和名師課堂與自己教學無關。因此,適合一線教師日常進行的研究應該是“接地氣”的草根化實踐研究。深度備課從確定研究的課題和主題開始,通過教研組內個人領銜,集體備課,形成初步教學設計;再進行課堂教學實踐和觀察,結合課例研究和課堂觀察的運用,對教學效果和教學細節(jié)進行分析,總結得失,完成教學設計的優(yōu)化改進。在此基礎上逐步總結某一類課型的教學適切范式,促進本學科優(yōu)秀教學范式的形成和本校學科教學質量的提升。在這樣的教學實踐研究中,教師的專業(yè)水平才真正得到切實錘煉和有效提升。

        二、創(chuàng)新機制:深度備課需要以團隊建設和精致管理為保障

        1.構建起研究和管理功能一體化的骨干教師團隊

        推進深度備課需要創(chuàng)新學校教科研管理機制。我校由一位副校長統(tǒng)管教學和教科,教務處和教科室協(xié)同合作,成立了由校長室、教務處、教科室、教研組長、備課組長、課題組成員以及學科骨干教師組成的教科研協(xié)作組,將學校教科研骨干力量集中起來,打通教科研之間的壁壘,努力打造一支能教善研的骨干教師團隊,引領學校教科研發(fā)展。在此基礎上建立了“教科研聯(lián)席會議制度”,將每月一次的“學校教科研工作會議”以例會的形式固定下來,構建起集教科研研究和管理于一體的骨干教師團隊,使教科研工作更加走向協(xié)同、高效。

        2.實施精致化管理,細化落實教研組和備課組職能

        學校在每學期初的“教科研聯(lián)席會議”上首先明確教研組長和備課組長的職責。教研組以“基于深度備課的校內開課活動”為工作重點和突破口,要求每位教師每年至少開課一節(jié),通過抓好校內開課活動,保障深度備課的切實推進。在期初制訂學科教學計劃和教研活動計劃的基礎上,開課教師提前對擬開課的課題認真?zhèn)湔n,并將教學設計提交教研組活動時研討,在集體備課討論的基礎上進行修改,并在教研活動中組織課堂觀摩,進行課堂觀察和課例研究……事實證明,“校內開課”是推進深度備課和主題教研的綱,正所謂“綱舉目張”,抓好了基于深度備課的校內開課活動,校本教研也就有了從內容到形式的保障。教研組除主抓教學計劃制訂和校內聽評課活動外,還要組織好學科課堂教學范式的學習與探索,每個學科要有一種學習或探索的課堂范式,要有一個學科教研的主題,要做好學科教學六認真工作的自查與互查。備課組的主要職能是分年級組織集體備課活動,分工落實每周一份的錯題重組編制,做好本學科階段性測試的質量分析,提出教學行為改進的策略和建議。具體而明確的分工,每月教科研例會的召開,使教研組和備課組在教學管理中的重要職能得到充分發(fā)揮。

        三、活動引領:深度備課需要以評比活動和評價措施為引領

        為深入推進深度備課,提升校本教研的品質,學校還需要結合上級教育部門舉辦的各種競賽和評比活動,定期組織各種校級教學大比武,積極營造教學研究與教學競賽的良好氛圍。例如:結合市、區(qū)級優(yōu)質課評比活動組織開展校級優(yōu)課評比活動;結合市區(qū)級教師素養(yǎng)評比活動組織校級教師把握學科能力競賽;還有校級命題比賽、優(yōu)秀教學設計評比、演講比賽、現(xiàn)場鋼筆字比賽、現(xiàn)場粉筆字比賽、現(xiàn)場簡筆畫比賽等形式多樣的教學基本功評比。對評出的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀作品給予獎勵,并將評比結果和教師評先評優(yōu)掛鉤,積極表彰先進典型,豎立教學與研究的身邊榜樣,激勵教師積極到投身教學實踐和研究中,切實提升全校教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。

        深度備課作為我校開展校本教研的重要載體和有效方式,在廣大教師的積極參與和努力探索下,已經使校本化研修活動呈現(xiàn)出勃勃生機和活力。我們相信,只要勇于創(chuàng)新,潛心實踐,基于深度備課的主題教研模式必將在廣大教師的努力下逐步完善,高品質課堂必將在我們不懈的追求下最終得以實現(xiàn)。

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