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        新時(shí)期核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化管理型會(huì)計(jì)分析

        2017-05-22 00:28:18李景肖
        贏未來(lái) 2017年2期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)化

        摘要:新時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了重大變革,其主要是由于信息技術(shù)的飛速發(fā)展,將企業(yè)的生產(chǎn)模式徹底改變。以往的手工生產(chǎn)逐漸變?yōu)樽詣?dòng)化生產(chǎn),而生產(chǎn)模式的改變使得企業(yè)的會(huì)計(jì)類型也將發(fā)生著變化。企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)多以核算型會(huì)計(jì)為主,而隨著經(jīng)濟(jì)不斷變革,信息技術(shù)的廣泛使用管理型會(huì)計(jì)逐漸占據(jù)著企業(yè)會(huì)計(jì)主導(dǎo)地位。本文從新時(shí)期核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇蜁?huì)計(jì)進(jìn)行分析,為順應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展做出相對(duì)應(yīng)改變提供建議。

        關(guān)鍵詞:核算型會(huì)計(jì);管理型會(huì)計(jì);轉(zhuǎn)化

        0 引言

        雖然我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,很多企業(yè)還仍然采用傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理,很顯然隨著經(jīng)濟(jì)改革不斷深化,傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的需求,而應(yīng)該實(shí)施轉(zhuǎn)型。管理型會(huì)計(jì)主要對(duì)企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析,在企業(yè)做出決策的時(shí)候?yàn)槠涮峁┲匾獢?shù)據(jù)支持。隨著全球經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程日益加快,傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)勢(shì)必轉(zhuǎn)型為管理型管理,但在轉(zhuǎn)型階段也避免不了一些注意事項(xiàng),本文將針對(duì)核算會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理型會(huì)計(jì)進(jìn)行研究,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展打下基礎(chǔ)保障。

        1 核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理型管理的必然性

        傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算,為企業(yè)提供真實(shí)的企業(yè)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)信息,并且監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。但是管理型會(huì)計(jì)則主要是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,研究企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)的準(zhǔn)側(cè)性以及預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)提供重要數(shù)據(jù)支持??梢哉f(shuō),企業(yè)管理型會(huì)計(jì)必須要關(guān)注外界的市場(chǎng)貿(mào)易狀況以及自身的經(jīng)濟(jì)狀況,而核算型會(huì)計(jì)則僅僅是關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

        伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)的狀況和市場(chǎng)背景將對(duì)于企業(yè)的投資造成極大的影響。傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需求,因?yàn)槠髽I(yè)伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)于會(huì)計(jì)的要求也將變得越來(lái)越高。管理型會(huì)計(jì)不僅對(duì)財(cái)務(wù)信息有清楚的認(rèn)識(shí),并且還會(huì)依據(jù)市場(chǎng)條件和經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析與管理,為企業(yè)的發(fā)展做出合理的預(yù)測(cè)。因此管理型會(huì)計(jì)是核算管理發(fā)展的必然結(jié)果,也是一種歷史潮流的表現(xiàn)。

        2 新時(shí)期核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇蜁?huì)計(jì)存在的問(wèn)題

        2.1 會(huì)計(jì)工作的局限性

        核算型會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算與記錄,基本上不涉及到企業(yè)信息的管理和分析。企業(yè)傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)的關(guān)注重點(diǎn)只是局限于企業(yè)本身的財(cái)務(wù)信息,核算型會(huì)計(jì)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與市場(chǎng)環(huán)境狀況等均沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)和了解。傳統(tǒng)核算型會(huì)計(jì)難以根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行評(píng)估、預(yù)測(cè)以及分析?;趥鹘y(tǒng)核算型會(huì)計(jì)存在著的局限性,其在轉(zhuǎn)型為管理型會(huì)計(jì)時(shí)其難度大幅度增加。

        2.2 管理會(huì)計(jì)成本越來(lái)越高

        企業(yè)的管理型會(huì)計(jì)關(guān)注焦點(diǎn)不在于企業(yè)的本身,而在于關(guān)注企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r以及在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。管理型的會(huì)計(jì)在關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)基本信息的基礎(chǔ)之上,還要關(guān)心銷售、融資以及企業(yè)的發(fā)展相關(guān)情況。管理型會(huì)計(jì)無(wú)論在會(huì)計(jì)人員素質(zhì)、會(huì)計(jì)信息收集、會(huì)計(jì)信息分析、會(huì)計(jì)信息處理等均要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)的核算會(huì)計(jì),更會(huì)導(dǎo)致核算會(huì)計(jì)的成本高于管理型會(huì)計(jì),使得核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變難度更大

        3 從核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化途徑

        3.1 調(diào)整企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

        通過(guò)調(diào)整企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)核算會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,這就要求企業(yè)會(huì)計(jì)必須依據(jù)法規(guī)做會(huì)丟,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)等不斷完善,來(lái)確保相關(guān)的會(huì)計(jì)管理制度發(fā)揮出重要作用。企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),必須要求會(huì)計(jì)人員具備比較集中的管理思想意識(shí),積極發(fā)揮出會(huì)計(jì)監(jiān)督職能和管理職能,對(duì)于企業(yè)實(shí)施更加科學(xué)合理的管理。相關(guān)的企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須通過(guò)提升企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)控制能力為企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理型管理提供重要助力。

        3.2 凸顯財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)預(yù)算管理作用

        企業(yè)核算會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇蜁?huì)計(jì)其中最為主要的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)管理,只有通過(guò)企業(yè)良好的預(yù)測(cè)管理,才能進(jìn)一步提升企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理能力。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,必須要借助會(huì)計(jì)部門提供的相關(guān)信息,依據(jù)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息時(shí)的企業(yè)的會(huì)計(jì)資源得到最大限度優(yōu)化,同時(shí)也能夠使得企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展更加科學(xué)化,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有效提升也體現(xiàn)出會(huì)計(jì)管理水平。

        3.3 確保會(huì)計(jì)信息獲取質(zhì)量

        管理型會(huì)計(jì)對(duì)于信息的需求量相當(dāng)大,同時(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量也有更高的要求。傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)逐漸轉(zhuǎn)向管理型會(huì)計(jì)必須要確保會(huì)計(jì)所獲取的信息質(zhì)量,提高企業(yè)的信息質(zhì)量獲取水平,是企業(yè)轉(zhuǎn)向管理型管理的重要途徑。企業(yè)在明確會(huì)計(jì)管理所獲取的信息質(zhì)量時(shí)必須要做到:(1)加強(qiáng)企業(yè)的成本管理。企業(yè)的成本管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要內(nèi)容,企業(yè)成本管理中必須要推行精細(xì)化管理,切實(shí)做好企業(yè)的成本控制,對(duì)于企業(yè)成本進(jìn)行限額管理。通過(guò)企業(yè)成本管理促使企業(yè)從核算型會(huì)計(jì)逐漸向著管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型更快發(fā)展。(2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理。會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要工作者,因此必須加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理,提高會(huì)計(jì)人員記賬能力、核算能力以及市場(chǎng)分析能力。核算型會(huì)計(jì)向著管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型不僅要求會(huì)計(jì)人員具備良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)素質(zhì),而且還要會(huì)計(jì)必須具有市場(chǎng)分析能力。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,企業(yè)在實(shí)現(xiàn)核算會(huì)計(jì)向著管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)候,必須要具備專業(yè)的會(huì)計(jì)必須具備的素質(zhì),同時(shí)還要具備專業(yè)的市場(chǎng)分析能力,對(duì)于企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。本文主要針對(duì)企業(yè)核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究,清楚認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變革中傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)向著管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì),企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理必須引起高度重視,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況完成會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鮑森.論新時(shí)期核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化管理型會(huì)計(jì)分析[J]. 中國(guó)市場(chǎng),2015,36:110-111.

        [2]孫麗.新時(shí)期核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化為管理型會(huì)計(jì)的分析[J]. 企業(yè)改革與管理,2015,17:127-128.

        [3]湯春英.論新時(shí)期核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)化管理型會(huì)計(jì)分析[J]. 商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015,Z2:170-171.

        作者簡(jiǎn)介:姓名:李景肖,出生年月:1986年12月,性別:女,籍貫:河北省藁城市,工作單位:泊頭職業(yè)學(xué)院,郵編:062150,本科學(xué)歷,研究方向:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

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