梁甜甜 汪霏 黃利平
【摘要】“訂單培養(yǎng)”是校企共育下的人才培養(yǎng)模式,本文以我院道橋?qū)I(yè)的訂單培養(yǎng)為例,分析、研究實施“訂單培養(yǎng)”的現(xiàn)狀及困難,提出建議與對策,以供參考。
【關(guān)鍵詞】訂單培養(yǎng) 高職教育 人才培養(yǎng) 校企合作
【基金項目】重慶建筑工程職業(yè)學院教育教學研究項目(項目編號:15J1)。
【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)13-0232-02
一、高職訂單培養(yǎng)的現(xiàn)狀
“訂單培養(yǎng)”是指學校針對用人單位的需求,與用人單位共同制定人才培養(yǎng)方案,簽訂學生就業(yè)訂單,并在師資、技術(shù)、設(shè)備等方面開展合作,通過學校、企業(yè)教學,學生畢業(yè)后直接到用人單位就業(yè)的一種產(chǎn)學研結(jié)合的人才培養(yǎng)模式。在我國,各高職院校紛紛采用“訂單培養(yǎng)”,在運行機制、課程設(shè)置、教師團隊建設(shè)、實習實訓基地建設(shè)、校企合作形式等方面,取得了不錯效果。
我院道橋?qū)I(yè)與中交二航局合作,推行“2+1訂單人才培養(yǎng)”。學校專業(yè)教師與合作企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員一起討論編制“訂單”培養(yǎng)方案。在教學環(huán)節(jié)實施上,分為兩步走。第一步2年的校內(nèi)學習,完成專業(yè)理論學習、必要的試驗實訓實踐;第二步是第3年到企業(yè)定崗實習,企業(yè)根據(jù)學生實習情況及綜合表現(xiàn),與畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議,學校跟蹤評估,完成訂單培養(yǎng)。
二、高職訂單培養(yǎng)的困難
結(jié)合我院道橋?qū)I(yè)“訂單式培養(yǎng)”效果,實施訂單培養(yǎng)尚存在著一些困難亟待研究解決,主要表現(xiàn)在:
(一)“學科本位”思想影響訂單培養(yǎng)
受“學科本位”思想的影響,課程設(shè)置、教學環(huán)節(jié)設(shè)計等方面,仍舊以學科學習為主,而職業(yè)技能的訓練所占比重雖有所增加,但比例仍較小。在實施“2+1”的人才培養(yǎng)方案中,公共基礎(chǔ)課程,專業(yè)理論課程部分占總學時近60%。
(二)教學資源缺乏導(dǎo)致培養(yǎng)“后勁”不足
教師隊伍方面,“雙師型”教師隊伍建設(shè)落后于企業(yè)培養(yǎng)需求。教師實踐經(jīng)驗少,缺少到企業(yè)進修鍛煉、業(yè)務(wù)培訓機會,也無法切實達到較高的實際操作水平;另外來自企業(yè)的外聘教師又受到時間、行程安排的制約,參與學校教學環(huán)節(jié)的機會甚少,偶爾安排一些專題講座,而對實踐課程指導(dǎo)卻無法順利開展。
在學校教學硬件方面,校內(nèi)實驗實訓基地場地較小,實訓手段主要是模型觀摩,缺乏學生可動手鍛煉的實踐機會。各類實驗室設(shè)備雖品種齊全,但同一種設(shè)備的數(shù)量較少,集體實訓時,設(shè)備周轉(zhuǎn)麻煩。
在教材選用方面,其一,有的專業(yè)技能課程采用的是教師自編教材,因為與企業(yè)缺少了解和溝通,使教材中培養(yǎng)目標和標準與企業(yè)崗位標準不對接,導(dǎo)致理論和實踐內(nèi)容脫節(jié)。其二,現(xiàn)有教材形式還局限在傳統(tǒng)教科書上,其內(nèi)容繁、偏、難、舊、單一,不能從根本上反映訂單培養(yǎng)的特征與要求。
(三)教學實施過程企業(yè)參與度不高
企業(yè)與學校是“訂單培養(yǎng)”中的兩大主體,但目前主要是學校參與教學環(huán)節(jié)中,而企業(yè)則是通過講座等形式參與教學,對學生動手能力的指導(dǎo)機會欠缺,最終還是歸為學校教育,失去“共同培養(yǎng)”的意義。
三、深化高職訂單培養(yǎng)的對策措施
針對分析我院“訂單式培養(yǎng)”所表體現(xiàn)出的困難及問題,提出以下對策與整改措施:
(一)學校方面
1.調(diào)整教師隊伍建設(shè)。改善教師結(jié)構(gòu),增加“雙師”比例。其一,鼓勵教師利用寒暑假、或者帶薪借調(diào)方式,去企業(yè)鍛煉,提高實踐能力。其二,鼓勵教師在校外兼職,從事與專業(yè)相關(guān)的任務(wù),不僅可以提供實習就業(yè)的機會,而且還能增加合作企業(yè)。其三,吸納企業(yè)一線專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)實踐,并建立相關(guān)制度,校、企共同遵守,服務(wù)“訂單培養(yǎng)”。
2.構(gòu)建有針對性的課程體系。在“訂單培養(yǎng)”模式下,學校和企業(yè)共同構(gòu)建課程體系。根據(jù)訂單要求和高職教育的培養(yǎng)目標確定課程目標;根據(jù)崗位能力要求設(shè)置課程內(nèi)容;根據(jù)專業(yè)能力分解劃分課程結(jié)構(gòu)模塊;根據(jù)崗位技能確定試驗、實訓、實習的環(huán)節(jié)。使“訂單培養(yǎng)”的課程體系具有較強的針對性,實踐性,可操作性。
3.加強校內(nèi)實訓基地管理。基地建設(shè)規(guī)劃要求體現(xiàn)職業(yè)能力和技能培養(yǎng)的特點,還要具備提高教師業(yè)務(wù)水平的功能。同時應(yīng)加強區(qū)域服務(wù)性建設(shè),為地方提供更多技術(shù)服務(wù)和智力支持,承擔職業(yè)技能鑒定,開展農(nóng)村經(jīng)紀人或勞動力技能培訓等,由此加強校企之間的合作。
(二)企業(yè)方面
1.響應(yīng)政策,加強校企合作。其一,企業(yè)積極響應(yīng)國家、地方政府的政策,與學校進行項目合作,增加“訂單”數(shù)量,提供教師社會服務(wù)的機會,提高教師的業(yè)務(wù)水平。其二,企業(yè)可采用設(shè)立獎學金、技能比賽獎金等方式對學生提供資金支持。其三,企業(yè)可為學生的實訓提供場所,技能方面的指導(dǎo)。
2.參與人才培養(yǎng),促進校企交流?!坝唵闻囵B(yǎng)”是學校為企業(yè)量身定制的培養(yǎng)方案,所以,企業(yè)應(yīng)積極參與人才培養(yǎng)方案的制定,參與學生實訓實習階段技術(shù)指導(dǎo),參與學生實習階段的評價,參與學生就業(yè)定崗之后的評價。將培養(yǎng)內(nèi)容具體化、質(zhì)量跟蹤,為學校的教學改革提供參考,保證校企合作的持久性與連續(xù)性。
參考文獻:
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作者簡介:
梁甜甜(1981.12-),女,漢族,重慶市人,碩士,講師,研究方向:橋梁與隧道工程專業(yè)。