許桐

摘要：21世紀(jì)是科技迅速發(fā)展的時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)+的深入影響，我國的傳統(tǒng)零售行業(yè)也面臨著諸多的挑戰(zhàn)和壓力，同樣也擁有良好的發(fā)展機(jī)遇。在這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的大背景之下，很多傳統(tǒng)零售商都積極的轉(zhuǎn)變了自身的發(fā)展模式，并不斷探索互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展模式。通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的升級，諸如物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善、管理體制嚴(yán)重滯后等問題也都得到了有效的解決。不過總體而言，我國傳統(tǒng)零售商在向互聯(lián)網(wǎng)+模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，還有很多細(xì)節(jié)之處需要完善，本文主要就傳統(tǒng)零售商向互聯(lián)網(wǎng)+模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究這一主題進(jìn)行淺析。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)零售商；互聯(lián)網(wǎng)+模式；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究；進(jìn)行淺析

隨著互聯(lián)網(wǎng)+模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型越來越成功，我國的電子商務(wù)也開始迅速崛起，當(dāng)然這也促使部分傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展變得更加舉步維艱，其實，這一局面的出現(xiàn)也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，而如何通過互聯(lián)網(wǎng)+等相關(guān)技術(shù)有效推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，更是社會各界都關(guān)注的焦點。本文對此探析，也是希望更多的傳統(tǒng)零售商能夠意識到互聯(lián)網(wǎng)+的重要性，進(jìn)而在激烈的市場環(huán)境中有效提高自身的競爭力。

一、傳統(tǒng)零售商向互聯(lián)網(wǎng)+模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要意義

（一）有效構(gòu)建傳統(tǒng)零售商銷售產(chǎn)業(yè)鏈

“互聯(lián)網(wǎng)+”的存在，在一定程度上也對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成了劇烈的沖擊，比如互聯(lián)網(wǎng)+打車，就出現(xiàn)了類似于滴滴打車這樣的軟件；互聯(lián)網(wǎng)+餐廳，一大批的團(tuán)購和外賣網(wǎng)站更是如雨后春筍般崛起。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)+早已全面滲透到零售、金融、交通等各大領(lǐng)域，同樣，傳統(tǒng)零售商也因此受到了巨大的影響。

不過，將互聯(lián)網(wǎng)+零售結(jié)合在一起，網(wǎng)購因此而誕生，其最大的意義在于可以重新構(gòu)建新的傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)鏈。如果傳統(tǒng)零售商還是按照傳統(tǒng)的方式進(jìn)行商品生產(chǎn)、銷售，必定會失去一定的市場競爭力，但是互聯(lián)網(wǎng)+的零售，則能有效提高其整體市場占有率。

（二）有助于傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展

21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時代，人們的生活早已因此受到巨大的影響，因此，傳統(tǒng)零售商想要獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要向互聯(lián)網(wǎng)+模式進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

其實，“互聯(lián)網(wǎng)+”給予傳統(tǒng)零售業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展機(jī)會是顛覆性的，因此，商品從生產(chǎn)到銷售這一系列的環(huán)節(jié)，都可以完全借用互聯(lián)網(wǎng)+的思維模式。例如，只有充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，才能實現(xiàn)商品訂購到運(yùn)輸?shù)摹耙徽臼健狈?wù)；只有充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，才能實現(xiàn)商品運(yùn)輸過程的全程監(jiān)控及追溯；只有充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，零售企業(yè)也能及時了解市場供求信息，并對商品的生產(chǎn)進(jìn)行更加合理的調(diào)整，安排。由此可見，想要實現(xiàn)傳統(tǒng)零售產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，就必須要借用互聯(lián)網(wǎng)+模式。

二、關(guān)于傳統(tǒng)零售商向互聯(lián)網(wǎng)+模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的有效途徑

（一）加大相關(guān)政府的支持扶持力度

充分借助互聯(lián)網(wǎng)+的模式，才能有效促使傳統(tǒng)零售商實現(xiàn)有效的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。由于這是一個相對復(fù)雜的工程項目，且是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，因此，作為政府一定要對此從各方面基于大力的支持。主要可以從另方面入手：

一是優(yōu)化零售業(yè)的發(fā)展環(huán)境。通過對城鄉(xiāng)人口規(guī)模和發(fā)展需要進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，首先要對商業(yè)網(wǎng)點的發(fā)展建設(shè)進(jìn)行科學(xué)的分析，進(jìn)而鼓勵以市場化方式盤活商業(yè)設(shè)施資源，這樣則能有效降低傳統(tǒng)零售商的商鋪租金。與此同時，在食品安全大于天的今天，優(yōu)化傳統(tǒng)零售商食品、化妝品等商品進(jìn)口衛(wèi)生安全等審批程序業(yè)同樣十分重要。除此之外，還可以充分發(fā)揮中介服務(wù)機(jī)構(gòu)作用，促使其能夠為傳統(tǒng)零售企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型提供必要的培訓(xùn)、咨詢、和信息服務(wù)工作。

二是要強(qiáng)化政策和資金支持。傳統(tǒng)零售企業(yè)由于經(jīng)營產(chǎn)地問題，在裝修上遇到了問題，因此作為政府，就要有效推進(jìn)簡政放權(quán)工作，適當(dāng)?shù)姆艑拰εR街店鋪裝潢裝修的限制，其目的就是希望能有效鼓勵傳統(tǒng)零售企業(yè)加快互聯(lián)網(wǎng)+模式的創(chuàng)新。同樣，作為政府還要給予相應(yīng)的資金支持，比如傳統(tǒng)零售企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中，遇到的最大問題就是缺乏技術(shù)指導(dǎo)，但是迫于資金有限，往往無法順利的完成企業(yè)升級，因此，政府就應(yīng)該在這方面進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)貼。

（二）強(qiáng)化傳統(tǒng)零售商的轉(zhuǎn)型意識

除了政府各方面的支持以外，作為主體的傳統(tǒng)零售商，也需要具備比較強(qiáng)烈的互聯(lián)網(wǎng)+模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型意識。通過研究分析，有三點建議比較值得采納：

一是傳統(tǒng)零售商應(yīng)該根據(jù)自身的實際發(fā)展情況，通過對市場對一個詳細(xì)的評估和了解，進(jìn)而形成一條互聯(lián)網(wǎng)+模式的產(chǎn)業(yè)鏈，比如客戶在網(wǎng)站上購買商品上，可以直接進(jìn)行付款，并且還能有效追蹤商品運(yùn)輸?shù)攸c，時間等信息。與此同時，對所購買后的商品不滿意，還可以直接申請退款，而一切的實現(xiàn)都可以通過網(wǎng)絡(luò)完成。

二是與大型互聯(lián)網(wǎng)平臺合作。以京東為例，主要是以銷售家電商品為主，而且在品質(zhì)等方面都有一定的保證，并深得客戶的青睞，也因此有一大批忠實的消費(fèi)群體。如果作為一家傳統(tǒng)家電產(chǎn)品零售商，那么就可以選擇將商品入駐到該平臺，從而實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，資源共享的良好局面。

三是實現(xiàn)線下實體店鋪與線上互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的融合發(fā)展。以永輝超市為例，它主要就是利用“微店APP”抓住了商機(jī)。消費(fèi)者只需要通過APP，就能實現(xiàn)線上訂購、支付和線下提貨、送貨上門等服務(wù)功能。

由此可見，強(qiáng)化傳統(tǒng)零售企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型意識，才能促使他們及時的調(diào)整自身的經(jīng)營發(fā)展模式。

三、結(jié)語

實現(xiàn)傳統(tǒng)零售商向互聯(lián)網(wǎng)+模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實際上也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。其實，研究分析后發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)零售商和互聯(lián)網(wǎng)+模式都具有各自的優(yōu)勢，而將二者的優(yōu)勢進(jìn)行充分的融合和利用，則更能有效推動我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。

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